| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)類(lèi)型 | 培訓(xùn)對(duì)象企業(yè) | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)課程及內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn) | 培訓(xùn)費(fèi)用 | 培訓(xùn)地點(diǎn) |
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| 浙江金融職業(yè)學(xué)院工商管理企業(yè)培訓(xùn)小組 | 管理能力社會(huì)培訓(xùn) | 慈溪市康尼氣動(dòng)元件有限公司、余姚新泰服飾有限公司 | 2025年8月11 - 13日（慈溪康尼）；8月17 - 19日（余姚新泰） | 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《市場(chǎng)洞察與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》《組織韌性與組織文化》《全球背景下的商務(wù)活動(dòng)》 | 實(shí)地培訓(xùn)，與企業(yè)各層人員學(xué)習(xí)交流 | 針對(duì)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)設(shè)置課程，融合業(yè)界與學(xué)界觀點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)合作 | - | 慈溪、余姚兩地企業(yè) |
| 博商管理 | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) | 當(dāng)代民營(yíng)企業(yè) | - | 自我突破：《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》；團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級(jí)》等 | - | 緊扣行業(yè)需求，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | - | - |
| 浙江大學(xué) | 總裁高管研修班（短期研修班、定制內(nèi)訓(xùn)班、高管研修班） | 企業(yè)管理人員、高層管理者和決策者 | 短期研修班平均1周；高管研修班平均1年 | 短期研修班：專(zhuān)題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討；定制內(nèi)訓(xùn)班：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)“量身定制”；高管研修班：提供先進(jìn)實(shí)用經(jīng)營(yíng)管理課程 | 短期集中授課（短期研修班）；咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（定制內(nèi)訓(xùn)班） | 依托浙大名校學(xué)科和科研實(shí)力，整合*師資資源，以全球化視野開(kāi)展培訓(xùn) | - | - |
| 未提及主體 | 公開(kāi)課 | - | - | 《EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用》《HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析》《MTP中層經(jīng)理管理能力提升》《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧》《從對(duì)抗到共贏 - 銷(xiāo)售談判技巧》 | - | - | 《EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用》2500元；《HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析》4800元；《MTP中層經(jīng)理管理能力提升》4580元；《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧》4980元；《從對(duì)抗到共贏 - 銷(xiāo)售談判技巧》4580元 | - |
| 未提及主體 | 內(nèi)訓(xùn)課程 | - | - | 《OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧》《成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《公眾演講與表達(dá)技巧》 | - | - | - | - |
| 未提及主體 | 專(zhuān)業(yè)課程 | - | - | 《組織行為學(xué)》 | - | 幫助管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動(dòng)人的積極性等；提升領(lǐng)導(dǎo)水平，改善組織關(guān)系 | - | - |
| 未提及主體 | 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)課程 | - | 一周以?xún)?nèi) | 《惠州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)課程》 | - | - | - | 廣州市天河區(qū)中山大道西773號(hào)棠東商業(yè)大廈3A28室 |
| 大企管理 | 企業(yè)戰(zhàn)略及管理培訓(xùn) | 各類(lèi)企業(yè) | - | 《戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》（深入探討戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，制定執(zhí)行計(jì)劃）；《高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》（講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等關(guān)鍵技能，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練）；《變革管理與創(chuàng)新》（介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法）；《數(shù)據(jù)分析與決策制定》（講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，應(yīng)用分析結(jié)果進(jìn)行決策） | - | 通過(guò)實(shí)際案例分析幫助學(xué)員理解和應(yīng)用知識(shí)，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力 | - | - |
| 未提及主體 | 企業(yè)管理者培訓(xùn) | 企業(yè)管理層 | - | 平衡、協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)；人性（處理壓力、不確定性和挫折能力）培訓(xùn)；溝通（清晰思維和表達(dá)能力，傳達(dá)有效信息）培訓(xùn)；影響力（以合作、承諾姿態(tài)完成工作，協(xié)同不同人工作）培訓(xùn) | - | 提升企業(yè)管理者在不同方面的能力，以適應(yīng)組織復(fù)雜性和工作需求 | - | - |
| 浙江大學(xué) | 國(guó)企培訓(xùn)班（銀行管理方向） | 國(guó)企銀行相關(guān)人員 | - | 《金融銀行風(fēng)險(xiǎn)與駕馭風(fēng)險(xiǎn)的法則》《私人銀行與財(cái)富管理》《互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響》《利率市場(chǎng)化下中小銀行經(jīng)營(yíng)策略》《銀行監(jiān)管環(huán)境 - 巴塞爾協(xié)定》 | - | 依托浙大資源，提供專(zhuān)業(yè)銀行管理課程體系 | - | - |
備注： 1. 慈溪市康尼氣動(dòng)元件有限公司成立于2004年03月24日，經(jīng)營(yíng)范圍包括氣動(dòng)元件等制造加工，主要為海外客戶(hù)提供產(chǎn)品，年均產(chǎn)值規(guī)模過(guò)億，屬于小精尖企業(yè)，致力于穩(wěn)定可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 2. 余姚新泰服飾有限公司成立于2005年01月12日，經(jīng)營(yíng)范圍包括服裝制造加工、批發(fā)零售及進(jìn)出口業(yè)務(wù)，受*貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅上調(diào)影響，存在生產(chǎn)規(guī)?？s小、海外市場(chǎng)萎縮等問(wèn)題。 3. 文中提及的SWOT分析是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析方法；PESTEL分析是指宏觀環(huán)境的分析；五力模型是用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的工具。 4. 博商管理的商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)針對(duì)當(dāng)代民企管理存在的效率低下、新方向營(yíng)銷(xiāo)模式、物價(jià)人工上漲、管理追蹤難、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴(lài)能人等問(wèn)題設(shè)置課程。 5. 大企管理通過(guò)為某制造企業(yè)量身定制變革管理與創(chuàng)新培訓(xùn)課程，幫助其解決生產(chǎn)效率低下、市場(chǎng)反應(yīng)遲緩等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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