| 分類(lèi) | 問(wèn)題 | 選項(xiàng)/內(nèi)容 |
|---|---|---|
| 訓(xùn)后調(diào)查 | 所在單位及部門(mén) | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) |
| 對(duì)本次管理培訓(xùn)課程總體滿(mǎn)意度 | A.非常滿(mǎn)意；B.滿(mǎn)意；C.一般；D.不滿(mǎn)意；E.非常不滿(mǎn)意 | |
| 課程內(nèi)容實(shí)用性 | A.非常實(shí)用；B.比較實(shí)用；C.一般；D.不太實(shí)用；E.完全不實(shí)用 | |
| 對(duì)培訓(xùn)講師講解能力評(píng)價(jià) | A.非常滿(mǎn)意；B.滿(mǎn)意；C.一般；D.不滿(mǎn)意；E.非常不滿(mǎn)意 | |
| 培訓(xùn)課程難度是否適合水平 | A.非常適合；B.比較適合；C.一般；D.不太適合；E.完全不適合 | |
| 是否推薦培訓(xùn)給其他同事或朋友 | A.一定會(huì)；B.可能會(huì)；C.不確定；D.可能不會(huì)；E.一定不會(huì) | |
| 培訓(xùn)課程時(shí)間安排是否合理 | A.非常合理；B.比較合理；C.一般；D.不太合理；E.完全不合理 | |
| 培訓(xùn)質(zhì)量 | A.非常高；B.比較高；C.一般；D.較低；E.很低 | |
| 對(duì)培訓(xùn)講師互動(dòng)性評(píng)價(jià) | A.非常滿(mǎn)意；B.滿(mǎn)意；C.一般；D.不滿(mǎn)意；E.非常不滿(mǎn)意 | |
| 哪些方面內(nèi)容最有幫助 | A.管理理論；B.實(shí)踐案例；C.互動(dòng)討論；D.技能培訓(xùn)；E.其他 | |
| 希望未來(lái)培訓(xùn)增加的內(nèi)容 | A.高級(jí)管理技能；B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)；C.領(lǐng)導(dǎo)力提升；D.時(shí)間管理；E.其他 | |
| 對(duì)培訓(xùn)講師最滿(mǎn)意的方面 | A.專(zhuān)業(yè)知識(shí)；B.講解風(fēng)格；C.互動(dòng)技巧；D.課堂管理；E.其他 | |
| 培訓(xùn)中最有效的形式 | A.講座；B.小組討論；C.實(shí)踐操作；D.角色扮演；E.視頻教學(xué) | |
| 通過(guò)培訓(xùn)的提升和收獲 | 需列舉至少3條 | |
| 對(duì)培訓(xùn)課程總體評(píng)價(jià) | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 培訓(xùn)過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題或困難 | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 對(duì)未來(lái)培訓(xùn)課程的建議或期待 | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 個(gè)人及工作情況 | 學(xué)歷 | 本科；大專(zhuān)；高中及以下；專(zhuān)科及以下；碩士；博士 |
| 年齡 | 25歲以下；26 - 35歲；36 - 45歲；30歲以下；30（含） - 40歲；40（含） - 50歲；50歲以上（含）；20歲以下；20 - 25歲；26 - 30歲；31 - 35歲；36歲以上 | |
| 擔(dān)任中高層管理或以上職務(wù)年限 | 10年以上；5 - 10年；3 - 5年；1 - 3年；1年以下 | |
| 目前學(xué)習(xí)狀態(tài) | 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行；有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)；偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持；有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)時(shí)間；較少有學(xué)習(xí)的念頭 | |
| 工作中出色方面（多選不超3項(xiàng)） | 溝通配合；目標(biāo)管理；專(zhuān)業(yè)技能；執(zhí)行力；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | |
| 工作中存在不足方面（多選不超3項(xiàng)） | 演講水平；市場(chǎng)開(kāi)拓；管理技巧；專(zhuān)業(yè)技能；人際交往；理念思路；輔導(dǎo)下屬；溝通協(xié)調(diào)；執(zhí)行力；持久力 | |
| 工作中主要客觀(guān)障礙（多選不超3項(xiàng)） | 人員關(guān)系復(fù)雜；目標(biāo)過(guò)高且多變；欠缺切實(shí)可行的方法；團(tuán)隊(duì)配合不夠；市場(chǎng)大環(huán)境惡劣；工作氛圍不好；內(nèi)部溝通不暢；目標(biāo)不清晰；其它 | |
| 部門(mén)之間溝通順暢度 | 非常好；比較好；一般；不夠好；非常不好 | |
| 公司目標(biāo)管理和考核執(zhí)行效果 | 執(zhí)行得很好；大部分沒(méi)有執(zhí)行；基本上沒(méi)執(zhí)行；執(zhí)行了，但沒(méi)什么效果 | |
| 是否看過(guò)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 | 認(rèn)真看過(guò)2遍及以上；認(rèn)真看過(guò)1遍 | |
| 部門(mén)及培訓(xùn)需求 | 部門(mén)需加強(qiáng)培訓(xùn)方面 | 員工技能欠佳；專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足；人際關(guān)系；內(nèi)部溝通；團(tuán)隊(duì)氛圍 |
| 部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃情況 | 有計(jì)劃，按期開(kāi)展培訓(xùn)；無(wú)計(jì)劃，但按需求開(kāi)展培訓(xùn) | |
| 希望參與的培訓(xùn)類(lèi)型 | 管理類(lèi)；專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)類(lèi)；自我發(fā)展類(lèi)；企業(yè)文化和管理制度 | |
| 對(duì)公司目前培訓(xùn)工作整體滿(mǎn)意度 | 滿(mǎn)意；一般；較不滿(mǎn)意；不滿(mǎn)意 | |
| 喜歡的培訓(xùn)方式 | 案例教學(xué)法；經(jīng)驗(yàn)交流法；角色扮演法；實(shí)地參觀(guān)；講授法 | |
| 培訓(xùn)時(shí)間安排 | 工作時(shí)間；休息時(shí)間 | |
| 培訓(xùn)希望達(dá)到的目的或效果 | 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；提高個(gè)人技術(shù)水平；提高管理水平 | |
| 組織員工培訓(xùn)的顧慮 | 培訓(xùn)效果問(wèn)題；培訓(xùn)時(shí)間問(wèn)題；工作安排問(wèn)題；培訓(xùn)課程問(wèn)題 | |
| 希望公司在培訓(xùn)與發(fā)展方面的投入或改進(jìn) | 專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；溝通技巧培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)；提供更多學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì) | |
| 是否樂(lè)意擔(dān)任內(nèi)部講師 | 樂(lè)意，并希望公司指導(dǎo)講授技巧；需要考慮；不擔(dān)任 | |
| 對(duì)公司培訓(xùn)工作的其他建議 | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 公司培訓(xùn)現(xiàn)狀 | 性別 | 男；女 |
| 崗位類(lèi)別 | 高層管理；中層干部；職能輔助類(lèi)；質(zhì)量研發(fā)類(lèi)；基層員工 | |
| 對(duì)公司目前培訓(xùn)現(xiàn)狀滿(mǎn)意度 | 非常不滿(mǎn)意；不太滿(mǎn)意；滿(mǎn)意；非常滿(mǎn)意 | |
| 對(duì)公司相關(guān)培訓(xùn)制度了解程度 | 完全不了解；了解，但不清楚內(nèi)容；了解并熟悉相關(guān)內(nèi)容；對(duì)培訓(xùn)制度十分了解 | |
| 公司對(duì)培訓(xùn)的重視程度 | 完全不重視；不太重視；一般重視；十分重視 | |
| 公司組織培訓(xùn)目標(biāo)明確程度 | 不明確；不太明確；較明確；十分明確 | |
| 公司目前培訓(xùn)是否滿(mǎn)足需求 | 不滿(mǎn)足；一般滿(mǎn)足；基本滿(mǎn)足；安全滿(mǎn)足 | |
| 過(guò)去一年內(nèi)參加的培訓(xùn)類(lèi)型 | 管理類(lèi)培訓(xùn)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)；技能提升類(lèi)培訓(xùn)；其他 | |
| 過(guò)去一年接受培訓(xùn)的頻率 | 每周多次；每月多次；每季度多次；從未參與 | |
| 過(guò)去一年內(nèi)參加培訓(xùn)最常用方式 | 講授法；討論法；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；視聽(tīng)技術(shù)法 | |
| 對(duì)公司組織培訓(xùn)的參與程度 | 完全被動(dòng)參與（目的是為了完成出勤考核）；被動(dòng)參與（由個(gè)人對(duì)培訓(xùn)課程的喜好決定）；主動(dòng)參與；積極主動(dòng)參與 | |
| 公司目前培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題 | 培訓(xùn)課程內(nèi)容陳舊；課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理；培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性不高；培訓(xùn)時(shí)間不合理；其他 | |
| 能有效促進(jìn)參加培訓(xùn)的因素 | 合理的時(shí)間安排；培訓(xùn)期間的各種獎(jiǎng)勵(lì)；嚴(yán)格的培訓(xùn)考勤；感興趣的培訓(xùn)課程；其他 | |
| 公司培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法科學(xué)性 | 非常差，評(píng)價(jià)過(guò)程基本流于形式；比較差，基本不能反映出培訓(xùn)的實(shí)際效果；科學(xué)，基本能夠反映出實(shí)際成效；非?？茖W(xué)，能夠真實(shí)反映培訓(xùn)的實(shí)際成效 | |
| 公司培訓(xùn)對(duì)提升工作能力的幫助 | 完全沒(méi)有幫助，自身的提高完全依賴(lài)于個(gè)人的學(xué)習(xí)、與領(lǐng)導(dǎo)同事的要求；幫助不大，自身的提高主要依賴(lài)于個(gè)人的學(xué)習(xí)、與領(lǐng)導(dǎo)同事的交流；有幫助，在一定方面可以提升自己；非常有幫助，能夠有效提升自己的工作能力 | |
| 公司培訓(xùn)體系是否符合職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 完全不符合；不太符合；較為符合；完全符合 | |
| 公司執(zhí)行培訓(xùn)前是否進(jìn)行需求調(diào)研 | 1 - 6分打分 | |
| 公司是否按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn) | 1 - 6分打分 | |
| 企業(yè)信息 | 企業(yè)名稱(chēng) | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) |
| 職位 | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 企業(yè)所在城市 | 恩施；外地 | |
| 企業(yè)地址 | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 企業(yè)性質(zhì) | 國(guó)企；民營(yíng)；獨(dú)資；合資；股份 | |
| 企業(yè)所在行業(yè) | 工業(yè)、手工業(yè)；建筑業(yè)；交通運(yùn)輸業(yè)；商業(yè)；飲食業(yè)；服務(wù)業(yè)；修理業(yè)；其他行業(yè) | |
| 企業(yè)管理人員人數(shù) | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 企業(yè)員工總數(shù) | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 企業(yè)目前年?duì)I業(yè)額 | 50萬(wàn)以?xún)?nèi)；50 - 100萬(wàn)；100 - 300萬(wàn)；300 - 500萬(wàn)；500 - 1000萬(wàn)；1000萬(wàn)以上 | |
| 企業(yè)目前盈利狀況 | 持續(xù)快速增長(zhǎng)；持續(xù)緩慢增長(zhǎng)；保持穩(wěn)定；持續(xù)波動(dòng)不穩(wěn)定；盈利但利潤(rùn)率下降；虧損或持續(xù)虧損 | |
| 企業(yè)發(fā)展及管理 | 企業(yè)目前發(fā)展階段 | 資本積累階段；戰(zhàn)略調(diào)整階段；成熟和維持階段；業(yè)務(wù)重新定位階段；業(yè)務(wù)多元化拓展階段；其他 |
| 企業(yè)為員工提供的福利 | 社會(huì)保險(xiǎn)；住房公積金；帶薪休假（年假）；交通、通訊、就餐補(bǔ)貼；節(jié)假日福利；生日福利；員工培訓(xùn)；集體旅游；其他 | |
| 企業(yè)管理方面遇到的瓶頸問(wèn)題 | 內(nèi)部溝通存在障礙；執(zhí)行力差、效率低；管理流程有漏洞；組織架構(gòu)存在設(shè)計(jì)缺陷 | |
| 是否為企業(yè)在職管理人員 | A.是；B.否 | |
| 課程評(píng)價(jià) | 對(duì)課程的評(píng)價(jià)（如學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、難易程度、對(duì)工作幫助等） | 1 - 5分打分，部分問(wèn)題有文字描述選項(xiàng) |
| 對(duì)多位老師的評(píng)價(jià) | 教學(xué)方法好；經(jīng)常和學(xué)員互動(dòng)；能準(zhǔn)時(shí)講完全部?jī)?nèi)容；邏輯清晰，重點(diǎn)突出；課件設(shè)計(jì)精美 | |
| 培訓(xùn)收獲及環(huán)境 | 參加培訓(xùn)的受益 | 獲得了適用的新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；掌握了有效的實(shí)操技能；獲得了新的管理觀(guān)念；理順了過(guò)去工作中的一些模糊理念；幫助我改變了自己的工作態(tài)度；給了我一個(gè)客觀(guān)認(rèn)識(shí)自己及所從事工作的機(jī)會(huì)；其他 |
| 課程或老師留下最深刻的印象 | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 對(duì)課程或老師的意見(jiàn)或建議 | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 學(xué)習(xí)環(huán)境最關(guān)注的三個(gè)方面 | 課堂秩序井然有序；教室環(huán)境干凈整潔；小組人數(shù)科學(xué)合理；教學(xué)設(shè)備先進(jìn)健全；教輔資料齊全完備；其他 | |
| 對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境關(guān)注方面的滿(mǎn)意程度 | 課堂秩序井然有序；教室環(huán)境干凈整潔；小組人數(shù)科學(xué)合理；教學(xué)設(shè)備先進(jìn)健全；教輔資料齊全完備；其他 | |
| 對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的建議或意見(jiàn) | 無(wú)固定選項(xiàng)，需填寫(xiě) | |
| 飲食質(zhì)量 | 飲食質(zhì)量最關(guān)注的三個(gè)方面 | 膳食品種全面多樣；食品質(zhì)量安全可靠；供應(yīng)餐食溫度適中；盛裝餐具干凈衛(wèi)生；就餐環(huán)境寬敞明亮；其他 |
| 對(duì)飲食質(zhì)量關(guān)注方面的滿(mǎn)意程度 | 膳食品種全面多樣等相關(guān)內(nèi)容（同關(guān)注方面） | |
| 培訓(xùn)課程選擇 | 平時(shí)參與的培訓(xùn)課程內(nèi)容 | A.行業(yè)發(fā)展及政策解讀；B.公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析；C.項(xiàng)目管理培訓(xùn)；D.戰(zhàn)略抉擇與策略；E.基于目標(biāo)的時(shí)間管理 |
| 11 - 12月希望參加的管理培訓(xùn)課程（可多選） | M - 01 - 01《基層主官角色認(rèn)知》（時(shí)長(zhǎng)2H，目的：幫助基層主管明確角色及公司的要求，促進(jìn)新上崗主管從獨(dú)立貢獻(xiàn)者向基層主管的轉(zhuǎn)身）；M - 01 - 02《有效溝通》（時(shí)長(zhǎng)2H，目的：幫助基層主管了解溝通的方式、方法和深度溝通的技巧，提升溝通效率） | |
| 培訓(xùn)認(rèn)同度及個(gè)人看法 | 公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度 | A.非常重視；B.比較重視；C.一般；D.不夠重視；E.很不重視 |
| 培訓(xùn)對(duì)工作績(jī)效和職業(yè)發(fā)展的幫助及參與意愿 | A.非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)；B.有較大幫助，樂(lè)意參加；C.多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)；D.有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加；E.基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加 | |
| 個(gè)人對(duì)管理培訓(xùn)需求的迫切程度 | A.非常迫切；B.比較迫切；C.有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫；D.無(wú)所謂，可有可無(wú)；E.沒(méi)有培訓(xùn)需求 | |
| 比較認(rèn)同的培訓(xùn)理念（可同時(shí)選三項(xiàng)） | A.培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才；B.培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工工作的時(shí)間、休息時(shí)間；C.以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果；D.基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)；E.主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況；F.其他看法（如有，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)） | |
| 目前學(xué)習(xí)狀態(tài) | 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行等（同前面相關(guān)內(nèi)容） | |
| 個(gè)人工作及培訓(xùn)情況 | 是否勝任現(xiàn)崗位 | A.非常勝任；B.比較勝任；C.一般；D.不能勝任；E.非常不能勝任 |
| 對(duì)目前工作狀態(tài)是否滿(mǎn)意 | A.非常滿(mǎn)意；B.比較滿(mǎn)意；C.一般；D.不滿(mǎn)意；F.希望改變 | |
| 目前阻礙工作的主要因素（多選） | A.工作目標(biāo)不明確；B.工作分配不合理；C.專(zhuān)業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求；D.時(shí)間管理較差；F.缺乏必要的管理培訓(xùn)；G.工作比較被動(dòng)，缺乏熱情；H.下屬能力不夠成熟；I.其它因素（請(qǐng)指出） | |
| 之前參加過(guò)的培訓(xùn)方面（多選） | A.業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)；B.個(gè)人綜合素養(yǎng)類(lèi)培訓(xùn)；C.管理知識(shí)與技能培訓(xùn)；D.沒(méi)有參加過(guò)任何培訓(xùn)；E.其它培訓(xùn)（請(qǐng)指出） | |
| 是否將以往培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中 | A.全部運(yùn)用；B.部分運(yùn)用；C.少量運(yùn)用；D.基本沒(méi)運(yùn)用（若用得少，需說(shuō)明具體原因） | |
| 對(duì)以往參加培訓(xùn)的看法 | A.培訓(xùn)多，但沒(méi)有實(shí)質(zhì)效果；B.培訓(xùn)多，有一定的效果；C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)很少，幾乎沒(méi)有 | |
| 業(yè)務(wù)合規(guī)管理 | 合規(guī)管理是否是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)必要環(huán)節(jié) | 正確；錯(cuò)誤 |
| 業(yè)務(wù)合規(guī)管理的目標(biāo)是否是確保企業(yè)遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度 | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 業(yè)務(wù)合規(guī)是否是企業(yè)自愿行為，不受法律法規(guī)約束 | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 內(nèi)部控制是否是業(yè)務(wù)合規(guī)管理的核心內(nèi)容之一 | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 業(yè)務(wù)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作是否可忽略不計(jì) | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)是否需要考慮相關(guān)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 業(yè)務(wù)合規(guī)管理的主要職責(zé)是否是處理公司內(nèi)部糾紛和爭(zhēng)議 | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合規(guī)管理時(shí)是否只需要關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)，不需要關(guān)注地方性法規(guī) | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 在業(yè)務(wù)合規(guī)管理中，企業(yè)是否需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制 | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 業(yè)務(wù)合規(guī)管理是否只需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，不需要與外部合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào) | 正確；錯(cuò)誤 | |
| 不屬于業(yè)務(wù)合規(guī)管理基本原則的是 | 透明度；一票否決權(quán)；風(fēng)險(xiǎn)防控；內(nèi)部控制 | |
| 業(yè)務(wù)合規(guī)管理的目標(biāo)不包括的是 | 降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；提高企業(yè)信譽(yù)度；保護(hù)公司利益；實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 | |
| 業(yè)務(wù)合規(guī)管理的核心內(nèi)容不包括的是 | 法律法規(guī)合規(guī)；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)測(cè)；組織文化建設(shè) | |
| 不是業(yè)務(wù)合規(guī)管理主要職責(zé)的是 | 制定合規(guī)政策和制度；進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳；監(jiān)督和檢查合規(guī)情況 |
注：?jiǎn)柧碇胁糠謫?wèn)題的打分選項(xiàng)可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行理解和統(tǒng)計(jì)。對(duì)于開(kāi)放性問(wèn)題，答案將根據(jù)填寫(xiě)者的具體內(nèi)容而定。
名詞解釋?zhuān)? - 業(yè)務(wù)合規(guī)管理：是指企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，確保自身行為符合法律法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度以及行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的一系列管理活動(dòng)。 - 內(nèi)部控制：是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱(chēng)。 - 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)測(cè)：是指對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)的過(guò)程。
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