| 分類 | 培訓主題 | 培訓內(nèi)容摘要 | 適用人員 | 相關表格 | 培訓目標 | 備注 |
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| 體系文件及法規(guī)技術規(guī)范培訓 | TSGZ0004 - _ | “特種設備制造，改造，安裝，維修質(zhì)量保證體系基本要求” | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 使員工熟悉特種設備相關的質(zhì)量保證體系、法規(guī)和技術規(guī)范，提升專業(yè)素養(yǎng)和工作合規(guī)性 | 涉及特種設備相關業(yè)務的培訓 |
| 體系文件（質(zhì)量保證手冊等） | 1. 質(zhì)量保證手冊；2. 程序文件（質(zhì)量方針和質(zhì)量目標管理控制程序等眾多程序） | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 全面了解企業(yè)質(zhì)量保證相關的體系文件 | ||
| 體系文件（作業(yè)指導書合訂本1） | 作業(yè)指導書合訂本（焊接作業(yè)指導書、采購作業(yè)指導書等多種作業(yè)指導書） | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 掌握具體作業(yè)的操作規(guī)范和要求 | ||
| 體系文件（作業(yè)指導書合訂本2） | 作業(yè)指導書合訂本（制造過程質(zhì)量控制制度、外購件質(zhì)量標準等） | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 明確制造過程質(zhì)量控制和外購件質(zhì)量標準等內(nèi)容 | ||
| 法規(guī) | 1. 特種設備安全檢查條例；2. TSGT7001 - _及其他相關法規(guī) | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 了解特種設備相關法規(guī)，確保工作合法合規(guī) | ||
| 體系文件（電梯制造與安裝安全規(guī)范） | 電梯制造與安裝安全規(guī)范GB7588 - _及一號修改單 | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 熟悉電梯制造與安裝的安全規(guī)范 | ||
| 技術規(guī)范（共3冊文件） | TSGT7001 - _電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則曳引與強制驅(qū)動電梯；TSGT7006 - _電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則雜物電梯 | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 掌握電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗的技術規(guī)范 | ||
| 技術規(guī)范（許可規(guī)則試行） | 國質(zhì)檢鍋_174號機電類特種設備制造許可規(guī)則（試行）；國質(zhì)檢鍋_251號機電類特種設備安裝改造維修許可規(guī)則（試行） | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 了解機電類特種設備許可規(guī)則 | ||
| TSG07 - _ | “特種設備生產(chǎn)和充裝單位許可規(guī)則” | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 明確特種設備生產(chǎn)和充裝單位的許可規(guī)則 | ||
| TSG07 - _（重復） | “特種設備生產(chǎn)和充裝單位許可規(guī)則” | 員工（綜合部相關人員） | 培訓實施記錄表、員工培訓和考核檔案 | 再次強調(diào)特種設備生產(chǎn)和充裝單位許可規(guī)則的培訓 | ||
| 管理知識與技能培訓 | 管理基礎知識培訓 | 1. 管理概念與原理（管理的定義和特征等）；2. 組織與決策（組織的理論基礎等）；3. 溝通與協(xié)調(diào)（溝通的重要性與原則等） | 企業(yè)管理人員 | 企業(yè)管理培訓計劃表 | 提升企業(yè)管理人員的管理知識和技能，增強管理能力和領導水平 | 涵蓋管理的基本概念、組織決策和溝通協(xié)調(diào)等方面知識 |
| 管理技能培訓 | 1. 領導力提升（培養(yǎng)領導力的基本條件等）；2. 團隊管理與激勵（建立高效團隊的要素等）；3. 目標管理與績效考核（目標的設定與分解等） | 企業(yè)管理人員 | 企業(yè)管理培訓計劃表 | 著重提升領導力、團隊管理和目標管理等技能 | ||
| 新員工培訓 | 新員工通用培訓 | 明確責任和權力、迅速適應崗位要求；統(tǒng)一核心理念 | 新員工 | 新員工培訓方案表、新進員工職前培訓表等眾多表格 | 使新員工明確崗位要求，統(tǒng)一價值觀，快速融入企業(yè) | 幫助新員工適應新環(huán)境和工作要求 |
| 一般培訓課程 | 公司或者機構介紹、產(chǎn)品介紹、工廠參觀；人事管理規(guī)則；升級考試規(guī)章制度等眾多內(nèi)容 | 職前新進人員、一般人員、班長級、組長級、科長級、經(jīng)理級 | 一般培訓課程表 | 使不同層級員工了解企業(yè)基本情況和相關規(guī)章制度 | 不同層級員工培訓內(nèi)容有一定差異，逐步深入 |
術語解釋： - 質(zhì)量保證手冊：企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量而制定的一系列管理規(guī)定和操作流程的手冊，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的核心文件。 - 程序文件：對質(zhì)量保證手冊中規(guī)定的各項質(zhì)量活動的具體實施方法和步驟進行詳細描述的文件，確保各項質(zhì)量活動有章可循。 - 作業(yè)指導書：為具體的作業(yè)活動提供詳細操作指導的文件，指導員工正確完成各項作業(yè)任務。 - 法規(guī)：國家或地方政府制定的具有法律效力的規(guī)定，企業(yè)在運營過程中必須遵守。 - 技術規(guī)范：對產(chǎn)品、服務或工程等的技術要求和質(zhì)量標準進行規(guī)定的文件，確保產(chǎn)品或服務符合一定的質(zhì)量和技術水平。 - 領導力：領導者在帶領團隊實現(xiàn)目標過程中所展現(xiàn)出的能力和影響力，包括決策能力、激勵能力、溝通能力等。 - 團隊管理與激勵：通過合理的組織和協(xié)調(diào)團隊成員的工作，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提高團隊績效的管理活動。 - 目標管理與績效考核：設定明確的工作目標，并通過績效考核來評估員工工作成果，以確保目標的實現(xiàn)和員工績效的提升。
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