| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 市場(chǎng)規(guī)模 | 2016 - 2020年，我國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模由2180億元增至4070億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為16.9%。這反映出隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)的培訓(xùn)需求顯著增加，刺激著培訓(xùn)市場(chǎng)迅速擴(kuò)容。 |
| 企業(yè)培訓(xùn)定義 | 以企業(yè)為組織或發(fā)起單位，以企業(yè)各級(jí)職工為培訓(xùn)對(duì)象，為組織績(jī)效提升與職工個(gè)人發(fā)展提供支持的企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)。甲方公司買(mǎi)單，內(nèi)容方提供服務(wù)，中間隔組織方或渠道方。 |
| 企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì) | 1. 提高企業(yè)管理水平：幫助管理人員掌握先進(jìn)理念和方法，使企業(yè)更高效有序。 2. 提升員工工作能力：提高員工專業(yè)技能，提升工作效率和質(zhì)量。 3. 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力：增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度，提高凝聚力和向心力。 4. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新：促進(jìn)管理人員和員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。 |
| 企業(yè)培訓(xùn)劣勢(shì) | 培訓(xùn)成本高，需要投入大量人力、物力和財(cái)力資源，可能給一些企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)壓力。 |
| 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 1. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新一輪產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)新市場(chǎng)需求，國(guó)內(nèi)企業(yè)意識(shí)到管理培訓(xùn)和咨詢對(duì)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，加大投入提升管理水平和人員素質(zhì)。 2. 大型需求方將企業(yè)培訓(xùn)列入預(yù)算管理，采購(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)方式，行業(yè)從師資授課演講模式升級(jí)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作模式。 |
| 當(dāng)代民企管理問(wèn)題 | 1. 效率低下，漏洞頻出； 2. 面臨各種新方向和新?tīng)I(yíng)銷模式的挑戰(zhàn)； 3. 物價(jià)與人工價(jià)錢(qián)飛漲； 4. 有頭無(wú)尾難追蹤； 5. 受傳統(tǒng)的舊思維禁錮； 6. 領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會(huì)管理事； 7. 溝通不暢難同頻； 8. 嚴(yán)重依賴一兩個(gè)能人。 |
| 課程模塊及收益 | 1. 自我突破： - 《認(rèn)知升級(jí)》：完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標(biāo)，提升行動(dòng)力。 - 《行為重塑》：改變固有行為模式，正向行為塑造，學(xué)會(huì)自我操練和心態(tài)調(diào)整。 2. 團(tuán)隊(duì)突破： - 《成為教練式上級(jí)》：掌握不同管理風(fēng)格，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)。 - 《公眾演講與有效溝通》：提升邏輯表達(dá)能力，掌握他人訴求，增強(qiáng)個(gè)人魅力。 - 《項(xiàng)目管理全案實(shí)景解析》：聚焦目標(biāo)，分解問(wèn)題，跨部門(mén)協(xié)作，確保項(xiàng)目質(zhì)量。 3. 組織突破： - 《打造杰出的組織能力》：識(shí)人、用人、留人，理順組織架構(gòu)，降低管理內(nèi)耗。 - 《價(jià)格管控與利潤(rùn)提升》：讀懂三張報(bào)表。 |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 | 1. 市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定：幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析，制定符合實(shí)際的市場(chǎng)戰(zhàn)略。 2. 運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化：教授企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。 4. 創(chuàng)新與變革管理：教授企業(yè)建立創(chuàng)新文化，提供變革管理培訓(xùn)，幫助企業(yè)度過(guò)轉(zhuǎn)型期。 5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用：提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，幫助企業(yè)利用先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。 |
| 實(shí)際案例 | 大企管理為某制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案，通過(guò)精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)通過(guò)成本控制培訓(xùn)降低成本。 |
| 天行健公司情況 | 1. 使命：推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化。 2. 服務(wù)內(nèi)容：涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等。 3. 服務(wù)特色：注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作。 4. 優(yōu)勢(shì)：專業(yè)性強(qiáng)，擁有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，成員經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)深厚。 |
| 中華企管培訓(xùn)網(wǎng) | 5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，有24小時(shí)熱線010 - 68630945，可提供培訓(xùn)定制化服務(wù)，為企業(yè)量身定制可落地實(shí)施的培訓(xùn)方案。 |
| 行動(dòng)教育 | 1. 業(yè)務(wù)：主營(yíng)業(yè)務(wù)為管理培訓(xùn)、管理咨詢，是國(guó)內(nèi)管理教育領(lǐng)域*上市公司。 2. 業(yè)績(jī)：2021年?duì)I業(yè)收入5.55億元，同比增長(zhǎng)46.62%，凈利潤(rùn)1.71億元，同比增長(zhǎng)60.05%。 3. 客戶：主要客戶是中小民營(yíng)企業(yè)家。 4. 業(yè)務(wù)延伸：圍繞客戶延伸管理咨詢、圖書(shū)音像制品銷售等業(yè)務(wù)，探索投資、稅務(wù)咨詢等新興業(yè)務(wù)。 5. 課程：《濃縮EMBA》短期課，3天2夜，價(jià)格約3.58萬(wàn)元；《校長(zhǎng)EMBA》長(zhǎng)期課，由10門(mén)課程組成，單一課程學(xué)習(xí)時(shí)間連續(xù)2至3天。 6. 銷售：營(yíng)銷激進(jìn)，銷售隊(duì)伍占全部員工人數(shù)近80%。 |
| 十大企業(yè)管理培訓(xùn)公司 | 1. 特點(diǎn)：專業(yè)性、針對(duì)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性。 2. 服務(wù)內(nèi)容：提供針對(duì)企業(yè)管理各方面的培訓(xùn)課程。 |
| 企管培訓(xùn)網(wǎng) | 專家團(tuán)隊(duì)涵蓋政府官員、知名學(xué)者、大型企業(yè)資深管理人員等，有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)技能，培訓(xùn)課程、咨詢項(xiàng)目、策劃方案具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性。 |
| 中企智匯誠(chéng) | 成立3年，評(píng)分4.6分，有9個(gè)校區(qū)，116位講師，43門(mén)課程，包括自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程（4200元，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，提供管理行動(dòng)指南）。 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 年復(fù)合增長(zhǎng)率：是一項(xiàng)投資在特定時(shí)期內(nèi)的年度增長(zhǎng)率，計(jì)算方法為總增長(zhǎng)率百分比的n方根，n相等于有關(guān)時(shí)期內(nèi)的年數(shù)。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。
- 六西格瑪管理：是一種追求近乎完美的質(zhì)量管理理念和方法，旨在消除缺陷、減少變異，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
- EMBA：高級(jí)管理人員工商管理碩士，旨在培養(yǎng)具有全球視野、戰(zhàn)略思維和卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的高級(jí)管理人才。
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