類別
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定義
企業(yè)對(duì)經(jīng)過(guò)篩選的、富有管理潛能的一批新員工（通常是應(yīng)屆本科畢業(yè)生或研究生），采取系統(tǒng)的培訓(xùn)、鍛煉等培養(yǎng)措施，快速地提升其管理技能和相應(yīng)的
| 類別 |
詳情 |
| 定義 |
企業(yè)對(duì)經(jīng)過(guò)篩選的、富有管理潛能的一批新員工（通常是應(yīng)屆本科畢業(yè)生或研究生），采取系統(tǒng)的培訓(xùn)、鍛煉等培養(yǎng)措施，快速地提升其管理技能和相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)，然后逐漸安排其進(jìn)入企業(yè)管理類崗位承擔(dān)管理責(zé)任的人才培養(yǎng)模式，是企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。 |
| 起源與發(fā)展 |
最早可追溯到一百年前美國(guó)通用電氣公司的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理、人才培訓(xùn)理論的快速傳播，在全球范圍內(nèi)落地生根。啟用較久、較廣的行業(yè)有金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快消企業(yè)等，像匯豐銀行、麥肯錫、寶潔等知名企業(yè)有相對(duì)完善、悠久的管培生體系和歷史。 |
| 工作職責(zé) |
- 接受全方位培訓(xùn)，接受各部門帶教，全面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。
- 扮演學(xué)習(xí)者和觀察者角色，積極參與企業(yè)各層面，觀察和學(xué)習(xí)不同部門運(yùn)作方式，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作重要性，學(xué)習(xí)不同管理風(fēng)格和溝通技巧。
- 參與特定項(xiàng)目和任務(wù)，如市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理等，學(xué)會(huì)制定目標(biāo)、分配資源、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)和解決實(shí)際問(wèn)題。
- 接受領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、溝通技巧、決策分析等培訓(xùn)課程，參加內(nèi)外部職業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)。
- 為企業(yè)提供新鮮思維和創(chuàng)新想法，憑借對(duì)新技術(shù)和新趨勢(shì)的敏感度，提供新觀點(diǎn)和改進(jìn)方案。
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| 任職要求 |
- 綜合素質(zhì)：事業(yè)心、領(lǐng)導(dǎo)力、快速學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力與說(shuō)服能力、分析能力。
- 學(xué)歷：本科占比相對(duì)較高，但也有大專、不限學(xué)歷、碩士、中專、高中、初中、博士等不同學(xué)歷層次需求，不同企業(yè)要求有差異。
- 經(jīng)驗(yàn)：不限經(jīng)驗(yàn)占比較大，也有一定比例要求1 - 3年、應(yīng)屆畢業(yè)生、3 - 5年、5 - 10年、10年以上經(jīng)驗(yàn)。
- 專業(yè)：工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，但部分崗位也接受其他專業(yè)，如金融類、理工科等。
- 其他：具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、工作責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力等，部分崗位要求熟練使用辦公軟件、CAD等，能獨(dú)立完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)等。
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| 薪資待遇 |
- 平均工資：不同統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有所不同，一般管理培訓(xùn)生平均工資約￥7.1K - 8.0K/月。部分企業(yè)管理培訓(xùn)生薪資面議，也有明確給出4000 - 6000元/月（底薪 + 底薪補(bǔ)助 + 崗位津貼 + 吃住補(bǔ)助 + 加班工資）等情況。
- 工資變化：與上年相比有增有減，如有的企業(yè)管理培訓(xùn)生2024年工資較2023年有8%的增長(zhǎng)，也有下降3%的情況。
- 福利：入職即簽正式合同（試用期三個(gè)月），繳納五險(xiǎn)一金；休息6天/月，每月15日之前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，每年發(fā)放2 - 4個(gè)月工資作為年底獎(jiǎng)金；員工可享受免費(fèi)班車接送、免費(fèi)午餐；公司每個(gè)季度發(fā)放勞保福利以及年節(jié)福利；為新員工提供公寓式住宿；省外城市的可享受探親假；能夠解決檔案，戶口以及黨組織關(guān)系等問(wèn)題。
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| 就業(yè)前景 |
- 招聘趨勢(shì)：2024年招聘職位量與2023年相比，管理培訓(xùn)生職位量持平（9.3K），企業(yè)管理職位量較2023年下降了26%（3.4K）。
- 職業(yè)發(fā)展：通過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)和輪崗實(shí)習(xí)，管培生可以快速成長(zhǎng)，獲得更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和晉升空間。通常有一對(duì)一或一對(duì)二的導(dǎo)師制度，可與優(yōu)秀前輩學(xué)習(xí)，并與企業(yè)高層直接溝通。如瑪氏公司管培生晉升到經(jīng)理的平均年齡為26.5歲，而普通職場(chǎng)人晉升為經(jīng)理的平均年齡為33.2歲；電商平臺(tái)數(shù)據(jù)指出，管培生體系所培養(yǎng)的干部人數(shù)在管理干部體系中的占比超過(guò)50%。
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| 與其他崗位對(duì)比 |
- 與企業(yè)管理崗位對(duì)比：
- 工資：管理培訓(xùn)生平均工資￥8.0K/月，企業(yè)管理平均工資￥13.4K/月，管理培訓(xùn)生低于企業(yè)管理。
- 就業(yè)前景：2024年管理培訓(xùn)生招聘職位量與2023年持平，企業(yè)管理招聘職位量較2023年下降26%。
- 學(xué)歷要求：管理培訓(xùn)生本科占52.2%，企業(yè)管理本科占43.7%，在其他學(xué)歷層次占比也有不同。
- 經(jīng)驗(yàn)要求：管理培訓(xùn)生不限經(jīng)驗(yàn)占80.3%，企業(yè)管理不限經(jīng)驗(yàn)占27.8%，在各經(jīng)驗(yàn)區(qū)間占比差異較大。
- 與企業(yè)管理專員對(duì)比：企業(yè)管理專員平均工資￥7.5K，管理培訓(xùn)生平均工資￥7.1K，企業(yè)管理專員工資相對(duì)較高。
- 與普通員工對(duì)比：管培生在接受培訓(xùn)期間會(huì)在各個(gè)部門實(shí)習(xí)，普通員工崗位固定；管培生重視培養(yǎng)各方面能力，普通員工更看重工資高低；管培生思維和視野要求縱觀全局，普通員工常糾結(jié)于細(xì)節(jié)問(wèn)題；管培生發(fā)展前景更廣闊，是未來(lái)管理者，普通員工大多是被管理者。
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| 企業(yè)需求崗位舉例 |
- 企業(yè)管理培訓(xùn)生（某企業(yè)）：協(xié)助村級(jí)及鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目管網(wǎng)、土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管控及相應(yīng)協(xié)調(diào)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的工程量實(shí)時(shí)記錄并形成初步草圖。要求工程類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，了解工程相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，有一定繪圖能力，熟悉使用辦公軟件、CAD，有良好溝通能力。
- 企業(yè)管理專員（漁都生態(tài)科技發(fā)展有限公司）：負(fù)責(zé)研究、編制公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的跟蹤、監(jiān)控、考核，定期提交調(diào)整、修改及執(zhí)行情況報(bào)告；參與公司項(xiàng)目投資、資本運(yùn)作的分析決策；負(fù)責(zé)國(guó)家、省、市各級(jí)各類項(xiàng)目的申報(bào)工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。要求年齡28 - 40歲，有5年以上類似工作經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷，金融類、企業(yè)管理類專業(yè)方向，具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀溝通能力，有強(qiáng)烈工作責(zé)任心和敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神，熟練使用相關(guān)辦公軟件，能獨(dú)立完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
- 企業(yè)管理（廣東省廣業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司）：收集行業(yè)及政府相關(guān)政策、資料，掌握集團(tuán)公司及下屬企業(yè)單位運(yùn)行情況，協(xié)助編制集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為日常經(jīng)營(yíng)及領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考建議和方案；協(xié)助制定科學(xué)有效的集團(tuán)管控模式，建立和健全公司授權(quán)體系，明確和優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及內(nèi)部管理的權(quán)責(zé)關(guān)系；協(xié)助擬定對(duì)下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法，組織實(shí)施年度考核，并對(duì)相關(guān)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。要求本科及以上學(xué)歷，專業(yè)涉及戰(zhàn)略管理、工商管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等。
- 企業(yè)管理經(jīng)理（某企業(yè)）：建立并優(yōu)化組織績(jī)效管理機(jī)制，協(xié)同上游戰(zhàn)略規(guī)劃和下游經(jīng)營(yíng)分析管理，支撐（戰(zhàn)略到執(zhí)行）落地，通過(guò)有效運(yùn)作保障戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。包括戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理、組織績(jī)效管理、經(jīng)營(yíng)分析管理、制度流程管理等職責(zé)。要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理類、財(cái)經(jīng)類、市場(chǎng)營(yíng)銷類及其它理工科專業(yè)；具備大型光伏或新能源制造業(yè)5年以上企業(yè)管理、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)或市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握相關(guān)理論工具，有集團(tuán)或營(yíng)銷體系組織績(jī)效目標(biāo)管理、重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題改善或銷售管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；對(duì)業(yè)務(wù)變化有較高的敏感性，善于換位思考和跨部門協(xié)作，有較強(qiáng)的邏輯思維能力，有強(qiáng)烈的自驅(qū)力和以結(jié)果為導(dǎo)向的韌性。
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注：
- 以上工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)依賴于各大平臺(tái)發(fā)布的公開(kāi)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)穩(wěn)定性會(huì)影響客觀性，僅供參考。
- 不同企業(yè)對(duì)于管理培訓(xùn)生等崗位的具體要求和職責(zé)會(huì)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求等因素有所不同。
解釋說(shuō)明：
- 管培生：即管理培訓(xùn)生，是企業(yè)為培養(yǎng)未來(lái)管理人才設(shè)立的崗位，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和輪崗實(shí)習(xí)，幫助年輕人成長(zhǎng)為企業(yè)管理崗位人才。
- 輪崗鍛煉：指員工在不同部門、不同崗位進(jìn)行工作體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，以全面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程。
- 組織績(jī)效管理：是指為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，通過(guò)建立績(jī)效指標(biāo)體系、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和反饋等一系列活動(dòng)，對(duì)組織和員工的績(jī)效進(jìn)行管理和提升的過(guò)程。
- 戰(zhàn)略解碼：將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的、可操作的行動(dòng)計(jì)劃和指標(biāo)的過(guò)程。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/260318.html
