| 培訓(xùn)機構(gòu)名稱 | 成立時間 | 所在城市 | 課程特色 | 成功案例 | 評價 | 課程類型 | 課程優(yōu)勢 | 綜合得分 | 機構(gòu)規(guī)模 | 招聘情況 | 地址 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 中企智匯 | 3年 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程，互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂 | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 242 | - | - | - |
| 廣州時代華商教育 | 11年 | 廣州 | 經(jīng)理總裁領(lǐng)導(dǎo)力 | - | 4.5分 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 多次組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | - | - | - | 校區(qū)1個 |
| 博商管理培訓(xùn) | - | - | 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | - | 4.9分 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | - | 中國 | 管理技能培訓(xùn)、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、營銷策略、人力資源管理等 | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù) | 交通便利，緊鄰多條高速公路和鐵路線路；附近有許多酒店和餐廳；擁有專業(yè)培訓(xùn)團隊，提供定制化培訓(xùn)解決方案 | - | - | - | XXX區(qū)XXX路XXX號 |
| Action Training機構(gòu) | 2000年 | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)、績效管理等 | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽，對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| High Flyer機構(gòu) | 2005年 | - | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)、變革管理、溝通技巧等 | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽，對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| Excel機構(gòu) | 2003年 | - | 績效管理、目標管理、激勵、溝通技巧等 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽，對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| 培訓(xùn)學(xué)校 | 2001年 | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)、績效管理等 | 華為、阿里巴巴、騰訊、聯(lián)想等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽，對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| 尚德機構(gòu) | 2006年 | - | 組織變革、團隊建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等 | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽，對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| 光華機構(gòu) | 2004年 | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略管理等 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽，對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| 浙江大學(xué)工商管理高級研修班 | - | - | - | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 杭州市上城區(qū)凱旋路268號浙江大學(xué)華家池校區(qū) |
| 長春正五教育 | - | 長春 | 打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺，從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員 | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 304 | - | - | - |
| 德泰教育 | - | - | - | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 232 | - | - | - |
| 中心 | 20多年 | 江蘇無錫 | 領(lǐng)導(dǎo)力、競爭力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、文化力；國際商務(wù)和國際貿(mào)易；生產(chǎn)管理和生產(chǎn)模式；營銷策略和營銷通道；企業(yè)信息戰(zhàn)略選擇及設(shè)計等 | - | 培訓(xùn)特色受高度贊賞 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù) | 具備聘請外國專家資格，常年聘請外籍專家授課；有高水平專業(yè)培訓(xùn)師隊伍，常年聘請國內(nèi)外*學(xué)者、教授、企業(yè)家作為兼職教師 | - | - | - | 江蘇無錫山水東路山門口1號 郵編：214081 |
| 慧瀚培訓(xùn) | 2011年 | 重慶 | 團隊凝聚力戰(zhàn)斗力訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、心態(tài)與執(zhí)行力等 | 為上千家企業(yè)提供服務(wù) | 以用心、落地、有效的培訓(xùn)效果，深受企業(yè)和學(xué)員好評 | 企業(yè)培訓(xùn) | 在重慶擁有五大拓展基地 | - | 團隊教練40人 | - | 重慶 - 江北 |
| 深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | 16年 | 深圳 | 專注于企業(yè)成長輔導(dǎo)和研究 | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 100 - 499人 | 招聘130人，工資￥21.7K，招聘增長30.07% | - |
備注：
- 全國企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排行榜是由勤學(xué)教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價、課程設(shè)置、費用等多項核心指標，經(jīng)過嚴格篩選和綜合評估得出的排名，持續(xù)更新。
- 企業(yè)管理培訓(xùn)中心的培訓(xùn)課程是根據(jù)客戶的需求和實際情況精心設(shè)計的，也提供定制化的培訓(xùn)解決方案。
- “中心”的專業(yè)設(shè)置包括企業(yè)管理、外經(jīng)貿(mào)、英語、計算機以及外資企業(yè)中方員工培訓(xùn)（高層培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、中方人員外語培訓(xùn)）；外資企業(yè)外方人員培訓(xùn)（外方人員漢語培訓(xùn)、外方人員中國文化培訓(xùn)）。
術(shù)語解釋：
- 互動案例教學(xué)：通過實際案例進行互動式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在分析和討論案例的過程中掌握知識和技能。
- 翻轉(zhuǎn)課堂：一種教學(xué)模式，學(xué)生在課前通過觀看視頻等方式自主學(xué)習(xí)知識，課堂上則進行討論、實踐等活動，以加深對知識的理解和應(yīng)用。
- 績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。
- 組織變革：是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化，及時對組織中的要素（如組織的管理理念、工作方式、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織文化及技術(shù)等）進行調(diào)整、改進和革新的過程。
- 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：是指通過各種方式提升領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)，使其能夠更好地帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)組織目標。
- 團隊建設(shè)：是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出*化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。
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