| 分類 | 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 服務(wù)內(nèi)容/特色課程 | 成功案例/客戶反饋 | 優(yōu)勢與核心競爭力 | 未來展望與發(fā)展規(guī)劃 | 備注 |
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| 綜合類企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | 服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等；根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供定制化解決方案 | 某知名汽車制造企業(yè)引入后實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程優(yōu)化、效率提升、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度提高；客戶高度認(rèn)可 | 專業(yè)性強(qiáng)，有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，成員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識深厚；注重與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)合作交流，引進(jìn)新觀念技術(shù)；注重創(chuàng)新和實(shí)踐，培養(yǎng)員工創(chuàng)新與實(shí)踐能力 | 秉承“專業(yè)、高效、創(chuàng)新、實(shí)踐”理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素養(yǎng)和能力；加強(qiáng)合作交流，引進(jìn)先進(jìn)理念技術(shù)；拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索新服務(wù)模式方法 | - |
| Action Training機(jī)構(gòu) | 2000年 | 提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等方面培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | 業(yè)界聲譽(yù)高，培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | - | - | |
| High Flyer機(jī)構(gòu) | 2005年 | 提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理、溝通技巧等領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 | 業(yè)界聲譽(yù)高，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | - | - | |
| Excel機(jī)構(gòu) | 2003年 | 提供績效管理、目標(biāo)管理、激勵、溝通技巧等績效管理培訓(xùn)課程 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | 業(yè)界聲譽(yù)高，績效管理培訓(xùn)課程對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | - | - | |
| 培訓(xùn)學(xué)校 | 2001年 | 提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等全方位企業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | 華為、阿里巴巴、騰訊、聯(lián)想等 | 業(yè)界聲譽(yù)高，培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | - | - | |
| 尚德機(jī)構(gòu) | 2006年 | 提供組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等 | 業(yè)界聲譽(yù)高，培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | - | - | |
| 光華機(jī)構(gòu) | 2004年 | 提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略管理等戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | 業(yè)界聲譽(yù)高，戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程對企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 | - | - | |
| 管理培訓(xùn)學(xué)校 | 2000年 | 提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等多種培訓(xùn)課程 | 服務(wù)過多家500強(qiáng)企業(yè) | - | - | - | |
| 管理培訓(xùn)有限公司 | 2015年 | 提供管理理論、管理方法、管理工具等方面的管理知識培訓(xùn)課程 | 服務(wù)過多家知名企業(yè) | - | - | - | |
| 管理培訓(xùn)中心 | 1998年 | 提供企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神等方面的企業(yè)文化培訓(xùn)課程 | 服務(wù)過多家知名企業(yè) | - | - | - | |
| 錫恩公司 | - | 專注于戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略運(yùn)營管理項(xiàng)目的咨詢，借助咨詢成果為企業(yè)提供管理解決方案 | 屢次擊敗麥肯錫、羅蘭貝格等國際知名管理咨詢公司 | 發(fā)展九年成為中國本土領(lǐng)先、咨詢實(shí)力強(qiáng)的管理咨詢公司 | - | 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化 | |
| 時(shí)代光華 | 2000年3月 | 創(chuàng)建之初從事文化產(chǎn)業(yè)，提供出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等；現(xiàn)為各類企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供全面、高效、一體化的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案與即時(shí)響應(yīng)服務(wù)，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等手段降本增效 | 曾受客戶與社會密切關(guān)注與歡迎 | - | - | - | |
| 天元鴻鼎咨詢集團(tuán) | - | 集管理培訓(xùn)和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w，為管理者改善經(jīng)營理念、完善知識結(jié)構(gòu)、激發(fā)智力潛能、拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略提供知識與信息保障，為企業(yè)成長與變革提供實(shí)效性管理解決方案 | - | - | - | - | |
| 特色類企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 慧泉國際教育集團(tuán) | - | 整合國內(nèi)外智慧資源，為企業(yè)和個(gè)人傳遞管理智慧，培養(yǎng)適用人才，輔導(dǎo)經(jīng)營運(yùn)作 | - | 是與內(nèi)外部客戶資源共享的學(xué)習(xí)與發(fā)展的高價(jià)值平臺 | - | - |
| 和君商學(xué)院 | 2007年1月 | 提供商學(xué)研修、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、咨詢見習(xí)、就業(yè)和職業(yè)生涯指導(dǎo)、管理才能訓(xùn)練、職業(yè)境界修煉等培訓(xùn)和服務(wù)，教學(xué)內(nèi)容聚焦企業(yè)管理和投資投行領(lǐng)域，由“管理 + 產(chǎn)業(yè) + 資本 + 國勢”四個(gè)知識板塊構(gòu)成，特色是知識學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用緊密結(jié)合 | - | 和君咨詢把長期積累的知識、經(jīng)驗(yàn)、案例、心得和境界傾囊相授 | - | 免費(fèi)商學(xué)院 | |
| 北大縱橫商學(xué)院 | - | 共享北大縱橫資源、知識、經(jīng)驗(yàn)，以北大、清華為代表的全國九十六所高校管理學(xué)院雄厚師資力量為依托，采用咨詢式培訓(xùn)模式，根據(jù)不同行業(yè)為企業(yè)度身設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)體系 | - | 有百余名高級咨詢師、培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)專家組成的講師隊(duì)伍，強(qiáng)大的管理咨詢案例支持，專業(yè)的課程開發(fā)能力，嚴(yán)格的培訓(xùn)質(zhì)量控制體系 | - | - | |
| 八九點(diǎn) | - | 提供實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù) | - | 擁有課題庫、師資庫、工具庫、案例庫、知識庫，為企業(yè)、經(jīng)理人學(xué)習(xí)提供實(shí)效資源支持 | - | 國內(nèi)*實(shí)力的企業(yè)管理、經(jīng)理人培訓(xùn)門戶網(wǎng)，實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)、咨詢提供商之一，國內(nèi)*的實(shí)戰(zhàn)管理、培訓(xùn)資源平臺及實(shí)戰(zhàn)派課程研發(fā)機(jī)構(gòu)之一 | |
| 正五教育 | - | 打造以個(gè)人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺，從內(nèi)在心理和外在技巧幫助學(xué)員 | - | 全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜綜合得分304分 | - | 正五指知、正念、正行、正心、正道五個(gè)維度 | |
| 中企智匯 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)等 | - | 全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜綜合得分242分；成立3年，有9個(gè)校區(qū)，116位講師，43門課程 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程價(jià)格均為4200元，企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 | |
| 國際知名企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | AMA | 1937年 | 引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立完善課程體系，提供全面管理培訓(xùn)服務(wù) | - | 全球性管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu) | - | - |
| 智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢（上海）有限公司） | 1970年 | 為全球領(lǐng)先企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，推出數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 | - | 助力企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代保持競爭力 | - | - | |
| 行動教育 | - | 秉承東方哲學(xué)與西方科學(xué)的管理理念，構(gòu)建具有實(shí)效價(jià)值的差異化企業(yè)管理教育體系，為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)化管理培訓(xùn)服務(wù) | - | 在全球設(shè)有數(shù)十家直營分校和服務(wù)中心 | - | - | |
| 凱洛格（北京凱洛格管理咨詢有限公司） | 2004年 | 專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評鑒等領(lǐng)域有顯著優(yōu)勢 | - | - | - | - | |
| 企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問（上海）有限公司） | 1926年 | 中國區(qū)業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)、人才測評與企業(yè)運(yùn)營咨詢六個(gè)方面，提供全方位管理培訓(xùn)服務(wù) | - | 全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者 | - | - | |
| 競越顧問公司 | - | 每年為中國大陸和香港地區(qū)200多家公司提供2000多天的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)突出可靠和靈活兩個(gè)方面 | - | 中國最早創(chuàng)立的管理培訓(xùn)公司之一，專業(yè)、可靠、靈活的培訓(xùn)服務(wù)在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域占據(jù)重要地位 | - | - | |
| *訓(xùn)練（上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司） | 1912年 | 以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個(gè)人競爭力 | - | 全球知名企管訓(xùn)練品牌 | - | - | |
| 富蘭克林柯維（富蘭克林柯維商務(wù)咨詢（上海）有限公司） | - | 服務(wù)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個(gè)人效能、信任、銷售績效、客戶忠誠度和教育等領(lǐng)域，提供全面績效提升方案 | - | 專注于績效改善的全球化公司 | - | - | |
| 創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司） | 2008年 | 圍繞媒體、培訓(xùn)、基金為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能，提供多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù) | - | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，助力創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想 | - | - | |
| 時(shí)代光華（上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司） | 2000年 | 為各類企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供全面、高效、一體化的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案與即時(shí)響應(yīng)服務(wù)，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等手段降本增效 | - | - | - | - |
術(shù)語解釋： - 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)：針對企業(yè)中高層管理人員，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)心理等方面的培訓(xùn)，旨在提升領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)競爭力。 - 管理技能培訓(xùn)：針對企業(yè)一般管理人員，涵蓋管理技能、溝通技能、決策技能等方面的培訓(xùn)，以提高管理技能和企業(yè)整體管理水平。 - 管理知識培訓(xùn)：針對企業(yè)管理人員，涉及管理理論、管理方法、管理工具等方面的培訓(xùn)，幫助掌握豐富管理知識，提高企業(yè)管理水平。 - 企業(yè)文化培訓(xùn)：針對企業(yè)員工，關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神等方面的培訓(xùn)，幫助員工理解企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力。 - 線上培訓(xùn)：通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的培訓(xùn)，具有節(jié)省成本、時(shí)間靈活等優(yōu)點(diǎn)，適合無法集中學(xué)習(xí)的員工。 - 線下培訓(xùn)：在實(shí)體場所進(jìn)行的培訓(xùn)，具有集中學(xué)習(xí)、互動交流等優(yōu)點(diǎn)，適合集中學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等場景。
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