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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理培訓(xùn)新趨勢(shì)!漢邦帶你解鎖成功密碼!

2025-09-12 06:00:27
 
講師:luojl 瀏覽次數(shù):54
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公司名稱 成立時(shí)間 注冊(cè)地址 注冊(cè)資本 公司性質(zhì) 規(guī)模 主要業(yè)務(wù) 服務(wù)對(duì)象 特色課程/項(xiàng)目 榮譽(yù)
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漢邦企業(yè)管理有限公司 2018年05月31日 安徽省合肥市蜀山區(qū)潛山南路188號(hào)蔚藍(lán)商務(wù)港城市廣場(chǎng)E幢2202室 5000萬(wàn)人民幣 有限責(zé)任公司(自然人投資或控股) 建筑工程咨詢服務(wù)20 - 99人,其他專業(yè)服務(wù)0 - 20人 企業(yè)管理及咨詢、房屋建筑工程、建筑勞務(wù)分包、工程管理、人力資源信息咨詢、教育信息咨詢、工商財(cái)稅咨詢、法律信息咨詢、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)代理、網(wǎng)站設(shè)計(jì)及技術(shù)開發(fā) - - -
大連漢邦企業(yè)管理集團(tuán)有限公司 2014年03月12日 遼寧省大連市甘井子區(qū)山東路396號(hào) 5000萬(wàn)人民幣 民營(yíng)公司 500 - 999人 農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化、健康品及大眾消費(fèi)品行業(yè)的投資運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開發(fā)和健康理念推廣,進(jìn)出口貿(mào)易,高科技項(xiàng)目的引進(jìn)與投資 - - 高新技術(shù)企業(yè)(根據(jù)算法標(biāo)注)
漢邦管理培訓(xùn)中心 - - - - 100 - 499人 企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展研究,包括內(nèi)訓(xùn)課、公開課、拓展、定制化培訓(xùn)、企業(yè)咨詢等,推出“互聯(lián)網(wǎng) + ”企業(yè)管理MMDP項(xiàng)目 吉林省企業(yè) “互聯(lián)網(wǎng) + ”企業(yè)管理MMDP項(xiàng)目 -
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漢邦管理培訓(xùn)學(xué)院 2000年 幸福街與蔚山路交匯綠地*廣場(chǎng)B10B棟9層 - - 100 - 299人 企業(yè)管理類培訓(xùn),與清華、北大等高校合作聯(lián)動(dòng)師資資源,為國(guó)有大中型企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)課程 國(guó)有大中型企業(yè) - 中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副主席單位,長(zhǎng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席單位,長(zhǎng)春市新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位
蘇州漢邦企業(yè)服務(wù)有限公司 2020年10月26日 中國(guó)(江蘇)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)蘇州片區(qū)蘇州工業(yè)園區(qū)新平街388號(hào)騰飛科技園23幢5層05室5520 200萬(wàn) 有限責(zé)任公司(自然人投資或控股) 20 - 99人 商務(wù)代理代辦服務(wù)、企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢、工程管理服務(wù)、人力資源服務(wù)、生產(chǎn)線管理服務(wù)、物業(yè)管理、家政服務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、餐飲管理等 - - -

備注: 1. 漢邦管理顧問(wèn)有限公司十一年來(lái)服務(wù)過(guò)的臺(tái)商企業(yè)超過(guò)1600家,訂閱雜志、購(gòu)買書籍、參加研討會(huì)學(xué)員更超過(guò)20,000人次以上。 2. 漢邦管理培訓(xùn)中心的“互聯(lián)網(wǎng) + ”企業(yè)管理MMDP項(xiàng)目已列入2016年吉林省工信廳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)計(jì)劃。 3. 漢邦管理培訓(xùn)學(xué)院經(jīng)過(guò)十八年發(fā)展,在北京、上海、深圳設(shè)立講師中心簽約300多位商業(yè)講師。 4. 大連漢邦企業(yè)管理集團(tuán)有限公司擁有商標(biāo)19個(gè),共對(duì)外投資了4家企業(yè),可申領(lǐng)政策5項(xiàng)。

專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋: 1. 六西格瑪:一種質(zhì)量管理方法,旨在減少過(guò)程中的變異和缺陷,提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。 2. FMEA故障失效模式解析:是一種分析技術(shù),用于識(shí)別和評(píng)估系統(tǒng)、過(guò)程或產(chǎn)品中可能出現(xiàn)的故障模式及其影響。 3. 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)與物料管理:一種采購(gòu)和物料管理策略,旨在在需要的時(shí)候,按需要的數(shù)量,提供所需的物料。 4. 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn):又稱JIT生產(chǎn)方式,是一種以消除浪費(fèi)和快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求為核心的生產(chǎn)管理模式。 5. 薩氏法案:即《薩班斯 - 奧克斯利法案》,是美國(guó)為了加強(qiáng)公司治理和財(cái)務(wù)報(bào)告透明度而出臺(tái)的一項(xiàng)法律。 6. PDCA循環(huán):又稱戴明環(huán),包括計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個(gè)階段,是一種用于質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的方法。




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