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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理培訓(xùn)大揭秘:你想知道的都在這里!

2025-09-12 05:59:53
 
講師:luojl 瀏覽次數(shù):77
 類別 具體信息 《21世紀(jì)企業(yè)管理培訓(xùn):忠誠責(zé)任感恩》 出版信息:2011年12月1日中華工商聯(lián)合出版社出版,第1版 外文
類別 具體信息
《21世紀(jì)企業(yè)管理培訓(xùn):忠誠責(zé)任感恩》 出版信息:2011年12月1日中華工商聯(lián)合出版社出版,第1版
外文書名:Loyalty Duty Gratitude
裝幀:平裝,230頁
正文語種:簡體中文
開本:16開
ISBN:7515800631,9787515800639
條形碼:9787515800639
尺寸:23.6 x 16.8 x 1.5 cm
重量:499 g
作者陳明亮 身份:美國教練協(xié)會(huì)會(huì)員(IAPC)、國際教練聯(lián)合會(huì)高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師(TMCC)、國際注冊領(lǐng)導(dǎo)力教練導(dǎo)師(TLCC)、美國協(xié)和大學(xué)工商管理碩士(MBA)、國際注冊專業(yè)企業(yè)教練(RCC)、國際注冊NLP導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練專家,暢銷書作者
著作:《忠誠 責(zé)任 感恩》、《你到底在為誰工作》、《結(jié)果才是硬道理》
特邀身份:《前沿講座》電視欄目特邀專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、亞洲澳門國際公開大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA總裁班、美國林肯大學(xué)“*高級(jí)金融”MBA總裁班及瑞士維多利亞大學(xué)DBA博士班特邀導(dǎo)師,中和黃埔教育機(jī)構(gòu)首席導(dǎo)師
系統(tǒng)創(chuàng)始人:“橄欖樹”及“倬家”系統(tǒng)創(chuàng)始人
《組織行為學(xué)》 學(xué)科性質(zhì):管理科學(xué)分支學(xué)科,以組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律為研究對象,建立在多學(xué)科基礎(chǔ)上
學(xué)習(xí)作用:加強(qiáng)以人為中心的管理,調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;知人善任,合理使用人才,改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體凝聚力和向心力;提高管理者領(lǐng)導(dǎo)水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系;有助于組織變革和組織發(fā)展
感興趣章節(jié):領(lǐng)導(dǎo)章節(jié),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)階層言行對下屬員工或整個(gè)團(tuán)體的影響,這種影響雖不明顯但不可忽視
公司企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班 學(xué)習(xí)情況:近6個(gè)月緊張學(xué)習(xí)完成全部課程結(jié)業(yè)
*收獲:豐富知識(shí),更新思想觀念,學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理》《技術(shù)管理》《財(cái)務(wù)管理》《人力資源》《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》《法律法規(guī)》《企業(yè)文化》《市場營銷》等現(xiàn)代管理知識(shí)
*感受:開闊視野,對公司“中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)”總體要求認(rèn)識(shí)更深刻,增強(qiáng)工作責(zé)任感和壓力感,堅(jiān)定投身企業(yè)改革發(fā)展信心和決心
*啟發(fā):認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)不足,感受到學(xué)習(xí)的重要性,明確肩負(fù)重大責(zé)任
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內(nèi)訓(xùn)課程包括OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等
企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) 平衡協(xié)調(diào)能力:處理各種關(guān)系和不確定性問題,放棄“滿足所有人的需要”主張,專注工作目標(biāo)
人性:處理壓力、不確定性和挫折的能力,在壓力狀態(tài)下保持平衡,提高壓縮恢復(fù)能力
溝通:具備清晰思維和表達(dá)能力,掌握聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等溝通技術(shù),處理高速信息流
影響力:以合作、承諾姿態(tài)完成工作,對不同人產(chǎn)生有效影響,協(xié)同工作
公司管理層培訓(xùn)課程 戰(zhàn)略管理課程:針對高層管理人員,學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃并根據(jù)市場變化調(diào)整,確保企業(yè)長期發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):課程重要,內(nèi)容包括如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、有效溝通、激發(fā)員工工作熱情等,可參考《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn):內(nèi)容有建立有效團(tuán)隊(duì)、通過溝通合作提高團(tuán)隊(duì)效率、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等
項(xiàng)目管理培訓(xùn):學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾,有效分配任務(wù)和資源,處理項(xiàng)目問題
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn):掌握財(cái)務(wù)分析、成本控制、預(yù)算制定等,更好掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,做出明智經(jīng)濟(jì)決策
銷售管理培訓(xùn):針對銷售管理人員
企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng) 存在目的:加速新成員與老成員融合過程,讓新成員快速扛起責(zé)任,為企業(yè)創(chuàng)造更多盈利額度,推遲企業(yè)衰退期
要求:服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
企業(yè)管理者素質(zhì)要求及中層管理者培訓(xùn)作用 企業(yè)管理者素質(zhì)要求:加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立創(chuàng)新觀念,具有良好執(zhí)行能力,養(yǎng)成勤奮思考習(xí)慣
中層管理者培訓(xùn)作用:克服角色混亂,熟悉基層管理人員權(quán)力和位置,通過人性管理代替強(qiáng)硬控制;學(xué)習(xí)溝通技巧,處理常見溝通障礙
企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn) 課程時(shí)間:蘇州2011年3月19 - 20日,上海4月16 - 17日
主辦單位:BCG - 百喬羅管理咨詢有限公司
培訓(xùn)對象:PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計(jì)劃員、財(cái)務(wù)管理員
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2200元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
報(bào)名電話:李老師
服務(wù):可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
課程背景:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟,PMC運(yùn)營不當(dāng)易引發(fā)混淆生產(chǎn)與制造管理職能、忽視生產(chǎn)計(jì)劃重要性、物料控制問題、生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更、物料呆滯等問題
浙江大學(xué)總裁高管研修班 短期研修班:短期集中授課,學(xué)制平均1周,通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升企業(yè)管理人員綜合水平
定制內(nèi)訓(xùn)班:咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程,解決企業(yè)問題
高管研修班:整合浙大師資力量和校友資源,面向企業(yè)高層管理者和決策者,平均學(xué)制1年,提供先進(jìn)實(shí)用經(jīng)營管理課程
DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班:依托浙大資源,以全球化視野開展培訓(xùn)
其他培訓(xùn)課程 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新:廣州2025年3月8日,傅連康老師授課
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程(SCOR - DS):上海2025年3月8日,熊老師授課
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧:廣州2025年3月8日,張仲豪老師授課
采購人員核心能力提升:蘇州2025年3月10日,王老師授課
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程:上海2025年3月10日,資深講師授課
DeepSeek賦能辦公,效率倍增:廣州2025年3月11日,趙保恒授課
壓力與情緒管理:職場復(fù)原力:-
招聘與面試、車間管理培訓(xùn)、經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演講與口才培訓(xùn)等金牌公開課

術(shù)語解釋: - PMC:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制,是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的核心環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和物料的供應(yīng)管理。 - MBA:工商管理碩士,是一種專業(yè)碩士學(xué)位,旨在培養(yǎng)具有管理能力和商業(yè)洞察力的專業(yè)人才。 - EMBA:高級(jí)管理人員工商管理碩士,針對企業(yè)高級(jí)管理人員的在職研究生課程,注重實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)的提升。 - DBA:工商管理博士,是工商管理學(xué)領(lǐng)域的最高學(xué)位,側(cè)重于學(xué)術(shù)研究和理論創(chuàng)新。 - NLP:神經(jīng)語言程序?qū)W,是一種關(guān)于人類行為與溝通程序的學(xué)說,在培訓(xùn)和管理領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用。 - OKR:目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一種企業(yè)管理工具,用于設(shè)定目標(biāo)和衡量工作成果。 - SCOR - DS:供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型 - 診斷與解決方案,是一種用于供應(yīng)鏈管理的流程優(yōu)化方法。




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