| 分類(lèi) | 具體內(nèi)容 |
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| 2025年企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌 | AMA（上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司，上海）、*智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司，上海）、行動(dòng)教育（上海行動(dòng)教育科技股份有限公司，上海）、*企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問(wèn)(上海)有限公司，上海）、凱洛格KeyLogic（北京凱洛格管理咨詢有限公司，北京）、HPO耶比歐（耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司，上海）、*訓(xùn)練（上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司，上海）、FranklinCovey富蘭克林柯維（富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司，上海）、創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司，北京）、時(shí)代光華（上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，上海） |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)公司 | 成立于2000年，總部在中國(guó)。業(yè)務(wù)范圍包括管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理、企業(yè)文化建設(shè)等。擁有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，含多位資深企業(yè)管理顧問(wèn)和培訓(xùn)師，可量身定制個(gè)性化培訓(xùn)方案和服務(wù)。秉承“實(shí)用、實(shí)效、創(chuàng)新”服務(wù)理念，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，提高管理效率和員工績(jī)效，注重培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì) |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，成為行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等。服務(wù)注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作。優(yōu)勢(shì)在于專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累，擁有專(zhuān)業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì) |
| 培訓(xùn)定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案 |
| 深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | 規(guī)模100 - 499人，成立16年，是專(zhuān)注于企業(yè)成長(zhǎng)輔導(dǎo)和研究的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。招聘131人，工資21.8K，招聘增長(zhǎng)30.07% |
| 中企智匯誠(chéng) | 成立3年，評(píng)分4.6分，校區(qū)9個(gè)，講師116人，課程43個(gè)。有自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程（4200元，基于心理學(xué)的4類(lèi)經(jīng)典模型分析） |
| 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜情況 | 由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評(píng)價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和綜合評(píng)估得出排名，持續(xù)更新。參與機(jī)構(gòu)139家，投票總數(shù)728。如長(zhǎng)春正五教育綜合得分304分，力求打造以個(gè)人成長(zhǎng)為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái)；中企智匯綜合得分242分；德泰教育綜合得分232分 |
| Action Training機(jī)構(gòu) | 成立于2000年，是專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等培訓(xùn)和管理指導(dǎo)。成功案例有殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等。在業(yè)界聲譽(yù)高，其培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對(duì)企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 |
| High Flyer機(jī)構(gòu) | 成立于2005年，專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理、溝通技巧等領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。成功案例有巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂(lè)等。在業(yè)界聲譽(yù)高，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 |
| Excel機(jī)構(gòu) | 成立于2003年，專(zhuān)注于績(jī)效管理的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理、激勵(lì)等績(jī)效管理培訓(xùn)課程。文檔未完整給出成功案例 |
| 百朗教育LOGO釋義 | LOGO包含三層寓意，一是用百朗的縮寫(xiě)字母BL組合成坐著的人，模仿古人授藝時(shí)贈(zèng)書(shū)形態(tài)，象征誠(chéng)懇態(tài)度與踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；二是愿做企業(yè)發(fā)展的鋪路石，甘為人梯，在人才培養(yǎng)與素質(zhì)提升道路上為企業(yè)發(fā)展助力；三是整體外形像根基堅(jiān)實(shí)、昂首矗立的金字塔，蘊(yùn)育旺盛生命力和尖端研發(fā)力量，展示爭(zhēng)做百年企業(yè)和行業(yè)先鋒的美好愿景 |
注釋?zhuān)骸鞍桶汀笨赡苁切畔⒂涗浻姓`，推測(cè)可能是知名企業(yè)阿里巴巴，由于原始文章未明確，故保留原文表述。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。 - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，旨在消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。 - 績(jī)效管理：是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。 - 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：是指通過(guò)各種方式和途徑，培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)，使其能夠更好地引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
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