| 分類(lèi) | 具體內(nèi)容 | 詳細(xì)信息 |
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| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 公司背景與發(fā)展歷程 | 自成立之初以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，多年發(fā)展成行業(yè)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)，成員具備深厚行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能提供量身定制解決方案 |
| 服務(wù)內(nèi)容與特色 | 服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等。特色是注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作確保方案實(shí)施并取得成效 | |
| 優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 專業(yè)性強(qiáng)，有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，成員經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)深厚，能提供高質(zhì)量咨詢服務(wù) | |
| 國(guó)家相關(guān)培訓(xùn)中心 | 創(chuàng)辦情況 | 2025年開(kāi)始，中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)先后與國(guó)家教育委員會(huì)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，以及上海、天津等多地合作，創(chuàng)辦9個(gè)培訓(xùn)中心 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容與發(fā)展 | 根據(jù)各地企業(yè)管理實(shí)際需要，開(kāi)設(shè)各種短期企業(yè)管理研究班、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）國(guó)家統(tǒng)考培訓(xùn)班等。部分中心與美、德、加、日、歐洲經(jīng)濟(jì)共同體合作，引進(jìn)外國(guó)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)設(shè)專題班和經(jīng)營(yíng)管理碩士生班。已由單純培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展為以培訓(xùn)為主，兼具研究、咨詢和信息服務(wù)等多功能的新型成人教育機(jī)構(gòu) | |
| 博商管理培訓(xùn) | 課程開(kāi)設(shè)背景 | 立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，針對(duì)市場(chǎng)上管理培訓(xùn)課程名目繁多、難辨良莠，且常與業(yè)務(wù)場(chǎng)景脫節(jié)、實(shí)施跟進(jìn)不到位的問(wèn)題，開(kāi)設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 |
| 當(dāng)代民企管理問(wèn)題及課程收益 | 民企問(wèn)題包括效率低下、新方向和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)對(duì)困難、物價(jià)與人工價(jià)飛漲、管理追蹤難、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人等。課程模塊有自我突破和團(tuán)隊(duì)突破，如《認(rèn)知升級(jí)》可完成管理者角色轉(zhuǎn)變等；《行為重塑》可改變固有行為模式等；《成為教練式上級(jí)》可掌握不同管理風(fēng)格等 | |
| 企業(yè)培訓(xùn)師 | 定義與職責(zé) | 能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)。本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施 |
| 中華企管培訓(xùn)網(wǎng) | 平臺(tái)優(yōu)勢(shì) | 是企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺(tái)，有5000 +優(yōu)秀講師，為優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，提供24小時(shí)熱線010 - 68630945 |
| 網(wǎng)址 | www.qgpx.com | |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 | 高管研修班 | 充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系，平均學(xué)制1年，提供先進(jìn)、前沿、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程 |
| 短期研修班 | 采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過(guò)專題講座+移動(dòng)課堂+結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 | |
| 定制內(nèi)訓(xùn)班 | 采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 | |
| 專題研修班 | 如DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班等 | |
| 推薦公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程 | 公開(kāi)課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧（￥4980.00）、從對(duì)抗到共贏--銷(xiāo)售談判技巧（￥4580.00）等 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密--顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 目標(biāo)是培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領(lǐng)導(dǎo)者。參訓(xùn)者可掌握情緒管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略思考等領(lǐng)導(dǎo)策略和技巧，更好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性和創(chuàng)新性 |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) | 目標(biāo)是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、角色定位、溝通技巧、沖突管理等，參訓(xùn)者可理解團(tuán)隊(duì)重要性，提升協(xié)作能力，解決沖突，提高效率 | |
| 溝通能力提升 | 目標(biāo)是幫助參訓(xùn)者提升有效溝通技巧，如傾聽(tīng)、表達(dá)、談判、解決沖突的溝通技巧等，更好理解他人觀點(diǎn)，有效表達(dá)自己觀點(diǎn)，提升解決沖突能力 | |
| 決策能力提升 | 目標(biāo)是幫助參訓(xùn)者提升決策效率和質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容包括決策理論、技巧、錯(cuò)誤預(yù)防等 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用 | 提供的幫助 | 包括市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定（識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略）、運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化（教授優(yōu)化內(nèi)部流程，用精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙ぞ邔?shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展（提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程）、創(chuàng)新與變革管理（教授建立創(chuàng)新文化，提供變革管理培訓(xùn)）、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用（提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率） |
| 實(shí)際案例 | 大企管理助力某制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，通過(guò)精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，通過(guò)成本控制培訓(xùn)降低成本 | |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) | 平衡協(xié)調(diào)能力 | 處理各種關(guān)系和過(guò)程、不確定性問(wèn)題，具備平衡、協(xié)調(diào)能力，放棄“滿足所有人的需要”的主張，專注工作目標(biāo) |
| 人性 | 具備處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡，提高韌性 | |
| 溝通 | 作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)，具備處理高速信息流的能力 | |
| 影響力 | - |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。 - 六西格瑪：一種質(zhì)量管理方法，旨在通過(guò)消除缺陷和減少變異來(lái)提高產(chǎn)品、服務(wù)和流程的質(zhì)量。 - OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/260249.html