| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 培訓(xùn)課程周期 | 短期企業(yè)管理人員培訓(xùn)課程：時(shí)間一般是1 - 7天，集中式培訓(xùn)。有企業(yè)定制式培訓(xùn)（在企業(yè)內(nèi)部如會(huì)議室等，安排特定老師上課，員工選擇性參與，課程圍繞企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等，從多環(huán)境分析總結(jié)方案）和酒店集中培訓(xùn)（多個(gè)企業(yè)合并式，時(shí)間固定，員工需請(qǐng)假，有路程成本）兩種。 |
| 長(zhǎng)期企業(yè)管理人員培訓(xùn)課程：一般是一年到三年，如EMBA - 高級(jí)管理人員工商管理碩士，需參加全國(guó)統(tǒng)考，學(xué)制1 - 3年不等；部分商學(xué)院自主招生，如北大、清華、復(fù)旦總裁班等，北豐商學(xué)院商業(yè)領(lǐng)袖emba有2年/月/2天上課時(shí)間（周末），工商管理emba有1.5年/2月/2天學(xué)制。 | |
| 培訓(xùn)實(shí)施要點(diǎn) | 明確培訓(xùn)目標(biāo)：包括提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等，確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化和*化。 |
| 制定培訓(xùn)計(jì)劃：包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等，要有靈活性以應(yīng)對(duì)變化，合理安排節(jié)奏和進(jìn)度助員工吸收內(nèi)容。 | |
| 選擇合適培訓(xùn)方式：方式多樣，如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)、線上課程、線下講座、案例分析、角色扮演等，根據(jù)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選，如實(shí)操互動(dòng)選線下，自主學(xué)習(xí)選線上，提升溝通選角色扮演，掌握新技能選線上課程。 | |
| 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性：緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，能解決實(shí)際問(wèn)題、提高效率，有前瞻性引導(dǎo)適應(yīng)市場(chǎng)變化。 | |
| 建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制：通過(guò)員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)、測(cè)試成績(jī)等評(píng)估，了解效果并改進(jìn)。 | |
| 持續(xù)跟進(jìn)與反饋：培訓(xùn)是持續(xù)過(guò)程，結(jié)束后跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，根據(jù)反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃，建立持續(xù)學(xué)習(xí)文化，鼓勵(lì)員工日常學(xué)習(xí)，提供機(jī)會(huì)和資源。 | |
| 部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹 | 浙江大學(xué)總裁高管研修班：定制內(nèi)訓(xùn)班“量身定制”課程解決企業(yè)問(wèn)題；高管研修班整合師資和校友資源，平均學(xué)制1年，提供先進(jìn)實(shí)用課程；短期研修班平均學(xué)制1周，集中授課提升管理人員水平，依托浙大資源拓展領(lǐng)導(dǎo)者思維，搭建交流和對(duì)接平臺(tái)。 |
| 博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)：針對(duì)當(dāng)代民企管理問(wèn)題（效率低下、新方向營(yíng)銷模式、物價(jià)人工上漲等），有自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）和團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》）課程模塊及收益。 | |
| 南開(kāi)大學(xué)管理類課程：利用優(yōu)質(zhì)教育資源，有工商管理核心課程（涵蓋管理思想、戰(zhàn)略管理等多方面專題）和人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程（各有研修班及專題），可按需選擇模塊培訓(xùn)。 | |
| 培訓(xùn)記憶方法 | 讓學(xué)員參與培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容留印象的方法：一是形象狀態(tài)教學(xué)，用比喻拉近專業(yè)與生活距離，用講故事串起理論，強(qiáng)化多媒體運(yùn)用；二是讓學(xué)員重復(fù)接收資訊，培訓(xùn)師強(qiáng)調(diào)和重復(fù)重點(diǎn)，用提問(wèn)和獎(jiǎng)勵(lì)方式鼓勵(lì)學(xué)員表述；三是讓學(xué)員親身體驗(yàn)，培訓(xùn)師積累心理學(xué)知識(shí)。 |
| 推薦公開(kāi)課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元）等。 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等。 |
| 歷史培訓(xùn)情況 | 20XX年開(kāi)始，中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)等合作創(chuàng)辦9個(gè)培訓(xùn)中心，受委托負(fù)責(zé)大中型企業(yè)廠長(zhǎng)等人員培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)多種短期培訓(xùn)課程，部分與外國(guó)合作引進(jìn)知識(shí)，后發(fā)展為多功能成人教育機(jī)構(gòu)。 |
| 機(jī)構(gòu)示例 | 中企智匯誠(chéng)：3年，4.6分，校區(qū)9個(gè)，講師116人，課程43個(gè)，有自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元，基于心理學(xué)4類經(jīng)典模型分析）。 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - EMBA：高級(jí)管理人員工商管理碩士，是一種在職培訓(xùn)熱門(mén)選擇，適合有一定財(cái)力和工作經(jīng)驗(yàn)的高管，通常需要參加全國(guó)統(tǒng)考，部分商學(xué)院自主招生。 - 總裁班研修班：從高校衍生而來(lái)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，為企業(yè)高層管理者和決策者提供先進(jìn)、前沿、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程。 - OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
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