| 培訓(xùn)機構(gòu)/研修班 | 課程名稱 | 課程對象 | 學(xué)制 | 課程時間 | 課程地點 | 學(xué)習(xí)費用 | 師資團隊 | 項目特色/課程要點 | 項目收益/課程效果 | 服務(wù)優(yōu)勢/特色 | 服務(wù)流程 |
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| 上海交通大學(xué) | 上海企業(yè)管理研修班 | 企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理人員 | 1年 | 學(xué)制九個月，每月2天，雙休日上課 | 上海交通大學(xué)長寧校區(qū)（法華鎮(zhèn)路535號） | 42800元/人（含學(xué)習(xí)費、教材講義費、教學(xué)管理費、證書費、茶點費等） | 匯聚上海交大等*高校及企業(yè)實戰(zhàn)精英師資 | 實戰(zhàn)：實戰(zhàn)案例貫穿全程教學(xué)，培養(yǎng)分析解決實際問題能力；實用：擷取MBA課程精華，貼近實際教學(xué)；實效：系統(tǒng)化管理精髓，多種教學(xué)形式確保學(xué)有所成 | 系統(tǒng)修煉，超越自我，提升關(guān)鍵管理技能和綜合管理能力 | - | - |
| 上海交通大學(xué) | 上海交通大學(xué)企業(yè)高管創(chuàng)新管理研修課程 | - | 1年 | - | 上海交通大學(xué)（上海交大）校內(nèi)上課 | 38800元 | 匯聚*商學(xué)院雄厚教授師資陣容，政府政策制定、行業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)精英授課嘉賓，如胡偉、張銀杰、蘇建誠、顧建光等 | - | 樹立宏觀全局思維，把握企業(yè)未來發(fā)展方向；明確自身責任和角色類型，加強核心能力學(xué)習(xí) | - | - |
| IPA國際注冊禮儀培訓(xùn)師測評管理中心 | 中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程 | - | - | - | - | 8000元/起 | - | - | - | 總部位于上海市商圈商業(yè)科教中心，面積2000多平米，擁有固定師資隊伍及專職員工團隊共計160多位，在禮學(xué)行業(yè)具規(guī)?；⒅铝τ谛聲r代國際創(chuàng)新禮學(xué)應(yīng)用的開發(fā)與實踐 | - |
| 新勵成口才培訓(xùn)學(xué)校 | 上海領(lǐng)導(dǎo)力口才特訓(xùn)營 | - | - | 白天班 | - | 詳詢 | - | 使命陳述、魅力塑造、價值說服、造夢高手、招兵買馬、招商演講、溝通協(xié)調(diào)、危機管理 | 克服緊張怯場，展現(xiàn)個人魅力；增加自信，擁有強大氣場，結(jié)交高端人脈；會議上侃侃而談；輕松說服客戶擴大業(yè)務(wù)；展示公司愿景，留住人才；提升氣質(zhì)展現(xiàn)、風范感染、心法鍛鑄、內(nèi)涵塑造能力 | - | - |
| 上海強思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 工資(￥11.4k)（此處未明確是培訓(xùn)費用含義，推測可能是培訓(xùn)相關(guān)崗位工資情況） | - | - | - | - | - |
| 上海行動教育科技股份有限公司 | 企業(yè)全生命周期服務(wù)（包含實效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問和學(xué)習(xí)工具） | - | - | - | - | - | - | - | - | 規(guī)模100 - 499人，成立19年，融資：IPO上市 | - |
| 上海時代光華教育發(fā)展有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 規(guī)模500 - 999人，成立21年，目標是讓每一家企業(yè)都有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 | - |
| 余世維企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu) | 余世維企業(yè)管理培訓(xùn)課程（上海老板培訓(xùn)班） | 董事長、股東、總裁、總經(jīng)理、高層管理層 | 脫產(chǎn)班 | - | 上海 - 黃浦 - 徐家匯路 | - | 余世維，實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，余世維研習(xí)社社長，擁有20多年企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 | - | 塑造管理干部良好職業(yè)心態(tài)；清楚認知中層管理者角色，培養(yǎng)執(zhí)行能力；提升企業(yè)中層管理能力；掌握溝通方法與技巧；掌握部門績效管理制度設(shè)計等技術(shù)和方法；打造中層個人魅力，拓寬職業(yè)通道 | 堅持誠信原則，建立長期信任關(guān)系；以誠相待，構(gòu)筑長久信賴關(guān)系；專業(yè)支撐，為客戶提供堅實后盾；透明消費，讓價格清晰無憂；專業(yè)的服務(wù)隊伍，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；事件快速響應(yīng)，最小化影響 | 售前溝通、現(xiàn)狀分析、改進方案、高效服務(wù)、服務(wù)結(jié)束、信譽售后 |
| 博商管理研究院 | 上海總裁研修班 | - | - | - | - | 面議 | - | - | - | 創(chuàng)立于2006年，以“民企成長加速器”為宗旨，秉承“研究民企、服務(wù)民企、傳播民企”的理念，為民企成長加速助力，為企業(yè)家量身定制9大總裁課程體系 | - |
備注： 1. 不同企業(yè)管理培訓(xùn)的收費受到多種因素影響，如課程內(nèi)容（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革等高端課程費用可能較高，人力資源管理、市場營銷等基礎(chǔ)課程費用相對較低）、培訓(xùn)方式（線下授課費用可能比線上授課稍高，定制化培訓(xùn)課程費用通常高于標準課程）、培訓(xùn)時長（短期培訓(xùn)費用比長期培訓(xùn)低，但長期培訓(xùn)可能更深入有價值）、培訓(xùn)機構(gòu)（國際知名或國內(nèi)聲譽高的機構(gòu)收費可能較高，專注特定領(lǐng)域的機構(gòu)收費可能相對較低）、學(xué)員人數(shù)（學(xué)員人數(shù)越多，培訓(xùn)機構(gòu)報價可能相應(yīng)降低）等。 2. 企業(yè)在進行員工培訓(xùn)時，可通過選擇合適的培訓(xùn)方式（如在線學(xué)習(xí)、混合式培訓(xùn)可降低成本）、設(shè)計合理的培訓(xùn)內(nèi)容、評估培訓(xùn)效果、選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)平臺等方法降低培訓(xùn)費用并提高培訓(xùn)效果，例如云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)可提供在線學(xué)習(xí)和混合式培訓(xùn)等功能，還可領(lǐng)取免費30天試用。 3. 上海強思企業(yè)管理服務(wù)有限公司提到的“工資(￥11.4k)”未明確與培訓(xùn)費用的關(guān)聯(lián)，推測可能是培訓(xùn)相關(guān)崗位工資情況。
術(shù)語解釋： 1. 混合式培訓(xùn)：結(jié)合了線上學(xué)習(xí)和線下面授的培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，既可以利用線上學(xué)習(xí)的靈活性和資源豐富性，又可以通過線下面授實現(xiàn)直接的互動和交流。 2. 崗位能力模型：是指為了完成某崗位工作，達成某崗位績效目標，要求任職者具備的一系列不同能力要素的組合，包括知識、技能、能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。 3. 智能學(xué)習(xí)報表：利用智能化技術(shù)生成的關(guān)于學(xué)習(xí)情況的報表，能夠直觀地展示學(xué)員的學(xué)習(xí)進度、學(xué)習(xí)效果、知識掌握程度等信息，為培訓(xùn)效果評估和后續(xù)培訓(xùn)計劃調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
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