一、寶潔公司的管理培訓生選拔過程
寶潔公司(P&G)每年都會在九月份通過網(wǎng)站公布招聘信息,主要針對的是大學三年級和四年級的學生。寶潔對申請者進行嚴格的考核,主要涉及領導能力、團隊合作、專業(yè)技能、創(chuàng)新能力以及解決問題的能力等方面。
1. 前期的宣傳與邀請。寶潔會邀請大學生參加其校園招聘介紹會。
2. 網(wǎng)上申請。從2002年開始,寶潔改變了原有的填寫郵寄申請表的方式,改為網(wǎng)上申請。畢業(yè)生需訪問寶潔中國網(wǎng)站,點擊“網(wǎng)上申請”填寫自傳式申請表并回答相關問題,這實際上是一次寶潔的篩選考試。
3. 筆試。筆試主要包括三個部分:解難能力測試、英文測試和專業(yè)技能測試。
解難能力測試是寶潔最基礎的一關,主要考察申請者的自信心、效率、思維靈活、承壓能力和迅速進入狀態(tài)的能力。
英文測試主要針對母語非英語的人,主要考察其英文能力。
專業(yè)技能測試并不是所有申請者都需要經(jīng)過的,主要是針對申請公司一些有專業(yè)限制的部門的同學。
4. 面試。寶潔的面試分為兩輪,第一輪為初試,主要用中文進行。通過初試的學生將被邀請到廣州寶潔中國公司總部參加第二輪也是最后一輪面試。
二、寶潔公司的管理培訓生培養(yǎng)計劃
寶潔非常重視管理培訓生的培養(yǎng),將其視為鍛造中層以上管理人員的有效途徑。培訓包括兩個階段,第一階段是集中培訓,除了公司介紹、企業(yè)文化以及崗位技能培訓外,還包括人員素質(zhì)的培訓,如團隊合作力和創(chuàng)造力等。在培訓過程中,也有部分人因不達標而被淘汰。
第二階段是業(yè)務鍛煉期,通過實際工作讓培訓生迅速成長為職業(yè)經(jīng)理人。在這個過程中,寶潔還非常注重面試評價體系的建設,通過既定考察方面和問題來收集應聘者所提供的事例,從而考核其綜合素質(zhì)和能力。
三、國企招聘中的管理培訓生含義
國企招聘管理培訓生(Management Trainee)的目的是為了儲備未來的人才骨干。雖然管理培訓生的身份并不代表你進入公司就能成為管理層,但公司會提供更多的資源傾斜和期待。你需要通過2年左右的培訓期脫穎而出,展現(xiàn)你的能力和價值。
管理培訓生項目在國企剛剛興起,人才培養(yǎng)程度和質(zhì)量仍在不斷提升中。許多外企的管理培訓生項目已經(jīng)相對成熟,整個招聘和培訓階段都非常完善。對于那些對自己的職業(yè)發(fā)展方向還比較模糊的同學來說,管理培訓生這個職位將是一個很好的選擇。它可以幫助你成為一名復合型的管理人才,為你的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
無論在寶潔還是國企,管理培訓生都是一種非常珍貴的職業(yè)發(fā)展機會。你需要充分展現(xiàn)自己的能力和價值,才能在這個競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。三、關于管培生含義的解析
1. 管理培訓生(Management Trainee)是一個從國外引進的術語,在外企中,這是一個以“培養(yǎng)公司未來領導者”為主要目標的特殊項目。例如,四大外資銀行的校園招聘分為三條管道,分別是intern(實習生)、staff(一般員工)和MT(管理培訓生)。
2. 管理培訓生計劃是企業(yè)自主培養(yǎng)中高層管理人員的關鍵人才儲備計劃。通常,管理培訓生會在公司的各個部門進行實習,以全面了解公司的運作流程,然后根據(jù)公司和個人專長進行安排。最終,他們往往能夠勝任部門或分公司負責人的職務。這一計劃的訓練對象主要是畢業(yè)三年以內(nèi)的大學生,尤其是應屆畢業(yè)生。
3. 根據(jù)企業(yè)組織架構的層級,管理培訓可以分為基層主管培訓、中層主管培訓以及高層主管培訓。
4. 基層主管培訓主要針對儲備干部或執(zhí)行層面的基層主管,培訓內(nèi)容主要包括基礎的管理技能,如團隊溝通、團隊執(zhí)行力以及心態(tài)類課程。
5. 中層主管的培訓內(nèi)容更為深入,包括經(jīng)理人的初級培訓、非人力資源的人力資源管理、領導力、部屬培育力等,甚至包括內(nèi)部培訓師的課程。
6. 高層主管的培訓則更注重決策力、市場洞察力、高層主管的決策定位、企業(yè)愿景規(guī)劃以及事業(yè)概念等方面。
以上內(nèi)容主要參考了百度百科中關于管理培訓生的定義以及管理培訓的相關介紹。
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