| 分類 | 詳情 |
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| 2025年十大企業(yè)管理培訓品牌 | AMA、智睿咨詢、行動教育、企顧司、凱洛格、耶比歐、*訓練、富蘭克林柯維、創(chuàng)業(yè)黑馬等 |
| 中企智匯誠 | 成立3年，評分4.6分，校區(qū)9個，講師116人，課程43個。自媒體企業(yè)管理培訓課程4200元，采用互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學培訓4200元，基于心理學的4類經(jīng)典模型分析 |
| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | 致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效的團隊，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 各地培訓中心 | 2025年開始，中國國家經(jīng)濟委員會先后與多地合作創(chuàng)辦9個培訓中心。受委托負責大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考前培訓、企業(yè)專業(yè)管理人員崗位培訓和知識更新。開設多種短期培訓班，部分與外國合作引進管理知識，已發(fā)展為多功能新型成人教育機構(gòu) |
| 十大企業(yè)管理培訓公司定義及特點 | 定義：在范圍內(nèi)，以提供企業(yè)管理培訓服務為主營業(yè)務，具有較高聲譽和影響力的企業(yè)管理培訓機構(gòu)。特點：專業(yè)性（擁有專業(yè)師資團隊，能提供定制課程）、針對性（根據(jù)企業(yè)實際制定培訓方案）、科學性（采用科學方法和理論，結(jié)合案例與現(xiàn)代教育技術(shù)） |
| *培訓課程 | “贏在管理 - 銷售經(jīng)理、銷售主管巔”（8月15 - 16日）、“逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激”（8月14 - 15日）、“研發(fā)項目管理”（8月22 - 23日）、“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”（8月20日）、“當ChatGPT牽手OFFIC”（8月15 - 16日） |
| 實戰(zhàn)講師 | 張金洋（實戰(zhàn)銷售管理專家）、崔恒（情景領導藝術(shù)講師）、付遙（大客戶銷售培訓等）、譚小芳（總裁管理培訓專家）、程廣見（大客戶銷售技巧等）、周平（TTT培訓師）、彭榮模（績效管理培訓講師等）、常亮（領導力培訓講師）、錢宏垣（項目管理培訓講師）、楊寶林（執(zhí)行力培訓師）、簡富臨（企業(yè)經(jīng)營管理培訓講師）、王俊華（溝通技巧講師）、王一恒（中層管理講師）、王為人（采購管理講師）、王保華（供應鏈管理講師）、雷衛(wèi)旭（采購談判講師）、史文月（供應鏈管理講師）、顧聞知（供應商開發(fā)與管理講師）、朱育華（倉庫管理與庫存控制講師）、翟光明（物流采購講師） |
| 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 | 規(guī)模100 - 499人，成立16年，專注于企業(yè)成長輔導和研究。招聘130人，工資21.7K，招聘增長30.07% |
| 全國企業(yè)管理培訓機構(gòu)排行榜相關 | 由勤學教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學員評價、課程設置、費用等指標篩選評估得出，持續(xù)更新。參與機構(gòu)139個，投票總數(shù)728。長春正五教育綜合得分304（力求打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺，源于正知、正念、正行、正心、正道五個維度），中企智匯綜合得分242，德泰教育綜合得分232 |
| 博商管理培訓 | 4.9分，上課方式為面授，堅持小班授課，認為緊密學員關系和頻繁互動交流是能力形成部分。課程圍繞企業(yè)管理，包括解決產(chǎn)品競爭力、新客戶獲取、競爭應對、員工方向、盈利戰(zhàn)略等問題 |
| 知名管理理論 | 曾仕強的中國式管理、周坤的企業(yè)規(guī)范化管理、姜汝祥的錫恩管理6P - 管理突破、李強的突破管理的困境、蔚林巍的成功的項目管理、尹隆森的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理等 |
| Action Training機構(gòu) | 成立于2000年，專業(yè)企業(yè)管理培訓機構(gòu)。提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領導力發(fā)展、團隊建設、績效管理等培訓和管理指導。成功案例有殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等。在業(yè)界聲譽高，培訓對企業(yè)發(fā)展有積極影響 |
| High Flyer機構(gòu) | 成立于2005年，專注于領導力發(fā)展的企業(yè)管理培訓機構(gòu)。提供領導力發(fā)展、團隊建設、變革管理等課程。成功案例有巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等。在業(yè)界聲譽高，領導力培訓對企業(yè)發(fā)展有積極影響 |
| Excel機構(gòu) | 成立于2003年，專注于績效管理的企業(yè)管理培訓機構(gòu)。提供績效評估、目標管理、激勵等課程。有相關成功案例（原文未詳細列舉） |
備注：表格中部分信息可能因原文表述簡略存在未詳盡說明的情況，如Excel機構(gòu)的成功案例未完整呈現(xiàn)。
術(shù)語解釋： - 互動案例教學：通過實際案例進行講解和分析，引導學員參與討論和互動，以提高學員解決實際問題的能力。 - 翻轉(zhuǎn)課堂：一種教學模式，學生在課前通過觀看視頻等方式自主學習知識，課堂上則進行問題討論、實踐操作等活動，實現(xiàn)知識的內(nèi)化。 - 供應鏈管理：指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。 - 績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。
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