| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/主辦方 | 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)方式 | 服務(wù)區(qū)域 | 相關(guān)成果/優(yōu)勢(shì) |
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| 專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) | 上海及周邊地區(qū)的企業(yè)管理者和有志于提升管理能力的人士 | - | 上海全市及其下屬各個(gè)區(qū)域，包括浦東新區(qū)、黃浦區(qū)等 | 培養(yǎng)學(xué)員財(cái)務(wù)決策等能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展；提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等 |
| 長(zhǎng)貝管理咨詢集團(tuán) | 企業(yè)全生命周期成長(zhǎng)咨詢培訓(xùn) | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展 | - | 從課程到調(diào)研到咨詢落地，一站式全鏈路陪跑 | - | 18年企業(yè)全生命周期成長(zhǎng)，孵化10萬(wàn)+企業(yè)；已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市 |
| 未提及具體機(jī)構(gòu) | 拓展培訓(xùn) | 讓學(xué)員將培訓(xùn)活動(dòng)中的所得應(yīng)用到工作中 | - | - | - | 既安全又有一定趣味性，易于被學(xué)員接受 |
| 未提及具體機(jī)構(gòu) | 電商企業(yè)培訓(xùn) | - | 電商企業(yè)員工 | - | - | 保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)市場(chǎng)占有率；為員工提供更多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，讓員工更自信和有成就感 |
| 未提及具體機(jī)構(gòu) | 職工線上培訓(xùn) | 制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇合適平臺(tái)、開發(fā)培訓(xùn)課程、實(shí)施培訓(xùn) | 企業(yè)職工 | 線上培訓(xùn) | - | - |
| 虹口區(qū)應(yīng)急局聯(lián)合區(qū)文旅局、區(qū)房管局、區(qū)科經(jīng)委等部門 | 安全生產(chǎn)合規(guī)建設(shè)培訓(xùn) | 提高對(duì)安全生產(chǎn)合規(guī)建設(shè)的重視，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人職責(zé)等 | 賓旅館、園區(qū)、租賃性住房等行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、各街道相關(guān)負(fù)責(zé)同志 | - | 虹口區(qū) | - |
| 虹口區(qū)嘉興路街道 | “九小場(chǎng)所”企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn) | 通過(guò)警示教育片展示安全生產(chǎn)事故危害性，講解安全生產(chǎn)和消防安全相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患排查、火災(zāi)逃生方法等 | 轄區(qū)“九小場(chǎng)所”企業(yè)負(fù)責(zé)人 | - | 虹口區(qū)嘉興路街道轄區(qū) | 提升企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管和宣傳，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任 |
| 虹口律師工作委員會(huì)與上海蘭迪律師事務(wù)所 | “虹律智行”律師沙龍系列公開課之《走出去企業(yè)之出口管制合規(guī)體系建設(shè)》主題培訓(xùn) | 圍繞走出去企業(yè)的國(guó)際化背景、出口管制與貿(mào)易制裁的經(jīng)典案例、全球出口管制與經(jīng)濟(jì)制裁概覽，以及出口管制合規(guī)體系的構(gòu)建策略進(jìn)行探討 | - | - | - | - |
| 未提及具體機(jī)構(gòu) | 總裁班培訓(xùn) | 企業(yè)管理、房地產(chǎn)、金融投資、工商管理、項(xiàng)目管理、人力資源、營(yíng)銷管理等，還有針對(duì)女性的女性課程、各個(gè)行業(yè)的行業(yè)性總裁研修（礦產(chǎn)、醫(yī)院、酒店等） | 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他中高層管理者，大型國(guó)企副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)，中直機(jī)關(guān)、各省市地方領(lǐng)導(dǎo)干部等 | 每?jī)蓚€(gè)月集中四天，由知名教授在校內(nèi)授課 | - | 邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)軍人物、知名專家講課；有助于加強(qiáng)人脈關(guān)系、擴(kuò)展圈子；體驗(yàn)學(xué)校深厚文化底蘊(yùn) |
| 區(qū)委依法治區(qū)辦、虹房集團(tuán) | 法治培訓(xùn) | 學(xué)習(xí)《民法典》《虹口區(qū)區(qū)管國(guó)有企業(yè)外部董事、監(jiān)事管理辦法》等內(nèi)容，開展法務(wù)講座 | 虹房集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員 | 線上線下多種途徑 | - | 提升集團(tuán)內(nèi)部人員法治素養(yǎng)，在國(guó)企品牌化建設(shè)、城市更新等方面成績(jī)斐然 |
| 上海市虹口區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局 | “護(hù)密強(qiáng)企”商業(yè)秘密保護(hù)專題培訓(xùn)會(huì) | 圍繞商業(yè)秘密保護(hù)的重要性、概念及構(gòu)成要件、類型、侵權(quán)行為的識(shí)別防范以及維權(quán)途徑等，結(jié)合典型案例講解；檢察官圍繞企業(yè)商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行解析，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施和方法 | 轄區(qū)近50家專精特新中小企業(yè)管理人員、核心技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位人員 | - | 虹口區(qū) | 為企業(yè)建立適合行業(yè)特點(diǎn)和自身規(guī)模的商業(yè)秘密管理保護(hù)體系提供詳細(xì)參考和全面指引 |
| 企業(yè)管理環(huán)節(jié) | 具體內(nèi)容 | 上海企業(yè)做法示例 |
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| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 為企業(yè)發(fā)展提供方向和目標(biāo)，需綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源 | 在上海這樣的國(guó)際化大都市，企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與分析，關(guān)注市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)以及政策環(huán)境調(diào)整，制定符合自身情況的戰(zhàn)略 |
| 組織架構(gòu)設(shè)計(jì) | 是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，合理的架構(gòu)能提高工作效率，明確員工職責(zé)與分工 | 上海許多企業(yè)采用扁平化管理結(jié)構(gòu)，減少?zèng)Q策層級(jí)，提高響應(yīng)速度，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化靈活調(diào)整組織架構(gòu) |
| 人力資源管理 | 是企業(yè)重要資產(chǎn)，有效的管理能提升員工工作滿意度，吸引和留住人才 | 上海企業(yè)重視員工職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)，提供良好職業(yè)發(fā)展通道與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，建立科學(xué)績(jī)效考核體系 |
| 財(cái)務(wù)管理 | 幫助企業(yè)合理配置資源，降低運(yùn)營(yíng)成本 | 上海許多企業(yè)借助科技手段，如使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與報(bào)表生成，建立健全內(nèi)控機(jī)制，確保資金安全，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 是企業(yè)與市場(chǎng)連接的橋梁，需不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化 | 上海企業(yè)借助數(shù)字營(yíng)銷等新的推廣渠道，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 扁平化管理結(jié)構(gòu)：是指通過(guò)減少管理層次、壓縮職能部門和機(jī)構(gòu)、裁減人員，使企業(yè)的決策層和操作層之間的中間管理層級(jí)盡可能減少，以便使企業(yè)快速地將決策權(quán)延至企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷的最前線，從而為提高企業(yè)效率而建立起來(lái)的富有彈性的新型管理模式。 - 商密分級(jí)分類：是指企業(yè)根據(jù)商業(yè)秘密的重要性、價(jià)值、影響范圍等因素，對(duì)商業(yè)秘密進(jìn)行等級(jí)劃分和類別區(qū)分，以便采取不同程度的保護(hù)措施。
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