類(lèi)別 | 具體內(nèi)容 |
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企業(yè)管理培訓(xùn)宣傳語(yǔ) | 沒(méi)有品質(zhì),便沒(méi)有企業(yè)的明天。 |
品質(zhì),企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的專(zhuān)題。 | |
推進(jìn)全員品質(zhì)活動(dòng),提升全職員作士氣。 | |
ISO9000,企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。 | |
質(zhì)量認(rèn)證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。 | |
全員參加,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。 | |
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 | |
優(yōu)異的職員:忠于企業(yè)、最終職業(yè)、忠于人格。 | |
成功者找方法,失敗者找借口。 | |
團(tuán)體精神,是企業(yè)文化的關(guān)鍵。 | |
技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動(dòng)力。 | |
行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等候是失敗的源頭。 | |
企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。 | |
溝通和合作,帶給你完善緊密的聯(lián)絡(luò)和無(wú)限的效益。 | |
有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改進(jìn)才有進(jìn)步。 | |
5S:做好了,才算做了。 | |
5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。 | |
5S - 降低浪費(fèi),降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全確保。 | |
ISO14000是綠色環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)立人類(lèi)友好環(huán)境的基礎(chǔ)。 | |
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報(bào)用戶(hù)最好的方法。 | |
點(diǎn)亮網(wǎng)宣傳語(yǔ) | 點(diǎn)亮網(wǎng),點(diǎn)亮幸福千萬(wàn)家。 |
鼠標(biāo)一點(diǎn),亮出精彩人生。 | |
天天上點(diǎn)亮,點(diǎn)亮你我他。 | |
有點(diǎn)亮才有未來(lái)――點(diǎn)亮網(wǎng)。 | |
點(diǎn)亮網(wǎng)――永不落幕的陽(yáng)光。 | |
網(wǎng)聚伯樂(lè),點(diǎn)亮員工價(jià)值。 | |
點(diǎn)亮網(wǎng),開(kāi)啟您幸福之門(mén)。 | |
上同一個(gè)網(wǎng),走自個(gè)的路。點(diǎn)亮新航程,成就新巔峰?!芾韺?zhuān)家米契爾·拉伯福 | |
云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)作用 | 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力各方面,如團(tuán)隊(duì)管理、決策能力、溝通技巧等,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,提高凝聚力。 |
提升戰(zhàn)略思維:提供豐富戰(zhàn)略思維課程,了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,制定有效戰(zhàn)略計(jì)劃,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
強(qiáng)化溝通能力:提供專(zhuān)門(mén)溝通技巧培訓(xùn)課程,提高表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力,更好與團(tuán)隊(duì)成員、合作伙伴溝通,提高工作效率。 | |
培養(yǎng)創(chuàng)新思維:提供創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、解決問(wèn)題的能力,了解應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 | |
提高決策能力:提供決策能力培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)決策方法和技巧,通過(guò)決策分析工具,更好進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,做出明智決策。 | |
公司管理層培訓(xùn)相關(guān) | 培訓(xùn)目標(biāo):提升戰(zhàn)略思維能力,熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài),把握機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力,激勵(lì)員工、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、合理分配資源,構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì);提高決策能力,具備敏銳分析和決策能力,快速做出明智決策;掌握變革管理技巧,在組織變革中合理引導(dǎo)員工、有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 |
培訓(xùn)內(nèi)容 - 戰(zhàn)略管理:戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和優(yōu)勢(shì)分析、行業(yè)研究和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。 | |
培訓(xùn)內(nèi)容 - 團(tuán)隊(duì)管理:建立高效團(tuán)隊(duì)的原則和方法。 | |
培訓(xùn)內(nèi)容 - 決策能力:學(xué)習(xí)決策的方法和技巧。 | |
長(zhǎng)沙公司管理培訓(xùn)情況 | 管理培訓(xùn)重要性:提高員工素質(zhì),包括業(yè)務(wù)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等;提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置;促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,幫助員工理解企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo),為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。 |
現(xiàn)狀 - 培訓(xùn)方式:?jiǎn)我?,主要通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)或請(qǐng)外部專(zhuān)家授課。 | |
現(xiàn)狀 - 培訓(xùn)內(nèi)容:缺乏針對(duì)性,比較泛泛。 | |
組織行為學(xué)課程作用 | 幫助管理者加強(qiáng)以人為中心的管理,調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;知人善任,合理使用人才,改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體凝聚力和向心力;提高領(lǐng)導(dǎo)水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系;有助于組織變革和組織發(fā)展。 |
湖南三眼文化傳播有限公司相關(guān) | 企業(yè)簡(jiǎn)介:隸屬于香港三眼文化傳播有限公司,位于湖南省長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)馬王堆中路,從事個(gè)人成長(zhǎng)指導(dǎo)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)品牌建設(shè)、商業(yè)模式策劃、運(yùn)作和管理等業(yè)務(wù),以建設(shè)智慧型生命、家庭和企業(yè)為使命,打造*教育品質(zhì)、導(dǎo)師隊(duì)伍、教育系統(tǒng)和平臺(tái),提供生命成長(zhǎng)、事業(yè)發(fā)展和全方位共贏(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教育夢(mèng),振興民族夢(mèng),托起中國(guó)夢(mèng)。 |
核心理念:“傳播成功知識(shí)”、“突破個(gè)體經(jīng)驗(yàn)”、 “體驗(yàn)智慧存在”,幫助更多人、家庭和企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位成功,遵循宇宙恒定規(guī)律,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng)造進(jìn)步。成長(zhǎng)和成功經(jīng)歷三個(gè)階段,一眼:獲得成功知識(shí)——轉(zhuǎn)化。 | |
鼎凱培訓(xùn)宣傳語(yǔ) | 鼎凱,向世界證明我的價(jià)值。 |
高度決定視野——鼎凱培訓(xùn)。 | |
鼎心協(xié)力,凱旋未來(lái)。 | |
成功與您約會(huì),地點(diǎn)選在鼎凱。 | |
鼎凱——走向成功的搖籃。 | |
鼎力合作,齊奏凱歌。 | |
讓管理走向規(guī)范——鼎凱教育。 | |
鼎凱培訓(xùn),讓您遇見(jiàn)美麗。 | |
鼎凱,傳遞智慧的價(jià)值。 | |
鼎凱,*的時(shí)尚培訓(xùn)專(zhuān)家。 | |
鼎凱,創(chuàng)造美好未來(lái)。 | |
鼎教有方,凱培無(wú)限。 | |
用智慧實(shí)現(xiàn)超越——鼎凱教育培訓(xùn)。 | |
拓展百業(yè)新運(yùn)營(yíng),培訓(xùn)眾企創(chuàng)輝煌。 | |
鍛造百業(yè)第一劍——鼎凱培訓(xùn)。 | |
用知識(shí)譜寫(xiě)人生樂(lè)章——鼎凱教育。 | |
教育新面貌,定鼎新未來(lái)。 | |
培訓(xùn)無(wú)限,運(yùn)營(yíng)有序。 | |
長(zhǎng)沙企業(yè)培訓(xùn)基本信息 | 類(lèi)別:企業(yè)管理培訓(xùn) |
方式:企業(yè)培訓(xùn) | |
地址:長(zhǎng)沙 - 長(zhǎng)沙縣 - 內(nèi)部培訓(xùn) | |
認(rèn)證:手機(jī)號(hào)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | |
企業(yè)培訓(xùn)課程宣傳文案 | 一樣的Excel,不一樣的Excel! |
經(jīng)緯之間,魅力無(wú)限;Excel原來(lái)還可以這樣用。 | |
讓你的Excel表格任性一點(diǎn)。 | |
Excel不難,升職簡(jiǎn)單! | |
牢牢掌握Excel,才是硬道理。 | |
這不是你的EXCEL,是你的未來(lái)。 | |
Excel在手,天下任你走。 | |
掌握EXCEL核心,省時(shí)省力更省心。 | |
實(shí)戰(zhàn)新體驗(yàn),成效看得見(jiàn),一切只為簡(jiǎn)化Excel。 | |
回歸線(xiàn)Excel十年專(zhuān)注,打造職場(chǎng)精英之路。 | |
用智慧實(shí)現(xiàn)超越——鼎凱教育培訓(xùn)。 | |
鼎凱,經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)行業(yè)的完美先鋒。 | |
鼎凱,陪你享受成功的精彩。 | |
鼎凱,開(kāi)創(chuàng)鼎盛未來(lái)。 | |
培育鼎盛的現(xiàn)在,培育凱旋的未來(lái)。 | |
掌握EXCEL核心,省時(shí)省力更省心。 | |
享受e大于二的樂(lè)趣! | |
回歸新技術(shù),表格難不住。 | |
教你內(nèi)在功夫,會(huì)做表面文章。 | |
從使用者躍升到高手,一門(mén)課旁通60門(mén)課程。 |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - ISO9000:是一族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通過(guò)該認(rèn)證意味著其質(zhì)量管理達(dá)到一定水平,是打開(kāi)全球化市場(chǎng)的重要條件。 - ISO14000:是環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任和義務(wù),有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展和與環(huán)境的和諧共生。 - 5S:起源于日本,包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke),旨在營(yíng)造一個(gè)整潔、高效、安全的工作環(huán)境。 - 組織行為學(xué):是一門(mén)研究組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律的學(xué)科,為管理者提供了以人為中心的管理方法和理論基礎(chǔ)。
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