培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/課程
類(lèi)型
課程內(nèi)容/服務(wù)項(xiàng)目
費(fèi)用
授課方式
優(yōu)勢(shì)
地址
聯(lián)系信息
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/課程 |
類(lèi)型 |
課程內(nèi)容/服務(wù)項(xiàng)目 |
費(fèi)用 |
授課方式 |
優(yōu)勢(shì) |
地址 |
聯(lián)系信息 |
| 博商管理研究院 |
民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn) |
為企業(yè)家量身定制9大總裁課程體系，提供商界咨詢(xún)式總裁實(shí)戰(zhàn)班、商界英才致勝管理實(shí)戰(zhàn)班、國(guó)學(xué)班等課程 |
面議 |
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創(chuàng)立于2006年，以“民企成長(zhǎng)加速器”為定位，秉承“研究民企、服務(wù)民企、傳播民企”理念；16年專(zhuān)注民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)、總裁培訓(xùn)等，已開(kāi)設(shè)500多期企業(yè)管理培訓(xùn)班，每年進(jìn)行一次企業(yè)管理培訓(xùn)課程全新升級(jí) |
湖北武漢 |
劉老師 13502819566 |
| 專(zhuān)注企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu) |
企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) |
企業(yè)管理培訓(xùn)班（涵蓋戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等）；MBA培訓(xùn)服務(wù)；定期舉辦專(zhuān)題講座和研討會(huì) |
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擁有深厚公司背景和豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；師資團(tuán)隊(duì)由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底的專(zhuān)家學(xué)者組成；擁有完善教學(xué)設(shè)施和學(xué)習(xí)資源；會(huì)密切關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略 |
武漢 - 武昌 - 首義路武漢市武昌區(qū)閱馬場(chǎng)云鶴大廈3樓 |
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| IPA國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師測(cè)評(píng)管理中心 |
多種企業(yè)培訓(xùn) |
企業(yè)定制化服務(wù)系列、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程、企業(yè)微咨詢(xún)培訓(xùn)課程、定制化商學(xué)院搭建培訓(xùn)課程、覺(jué)醒時(shí)代軟實(shí)力增值研修班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)紅色黨建之旅培訓(xùn) |
企業(yè)定制化服務(wù)系列4980元/起；中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程、企業(yè)微咨詢(xún)培訓(xùn)課程、定制化商學(xué)院搭建培訓(xùn)課程8000元/起；覺(jué)醒時(shí)代軟實(shí)力增值研修班3800元/起；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)紅色黨建之旅培訓(xùn)8000元/起 |
企業(yè)定制化服務(wù)系列、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程、覺(jué)醒時(shí)代軟實(shí)力增值研修班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)紅色黨建之旅培訓(xùn)為面授；企業(yè)微咨詢(xún)培訓(xùn)課程、定制化商學(xué)院搭建培訓(xùn)課程為面授+網(wǎng)校 |
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| 方普企業(yè)管理顧問(wèn)培訓(xùn)學(xué)校 |
企業(yè)培訓(xùn) |
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理課程、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程 |
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理課程3800元/起；企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程2000元/起 |
面授 |
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| 魏樂(lè)導(dǎo)師“了解人、掌握人365招”課程 |
企業(yè)管理、銷(xiāo)售管理培訓(xùn) |
幫助成為搞好人際關(guān)系的高手，倍增業(yè)績(jī)，搞定各類(lèi)關(guān)系 |
1280元（前100名可免費(fèi)贈(zèng)票） |
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武昌洪山廣場(chǎng)總督俯大酒店2樓（地鐵2號(hào)線(xiàn)或者4號(hào)線(xiàn)洪山廣場(chǎng)站A2出口直行200米） |
報(bào)名方式：火速搶票撥打簽到處填寫(xiě)胡琴，短信相當(dāng)于電子門(mén)票 |
| 培訓(xùn)相關(guān)活動(dòng) |
舉辦方 |
時(shí)間 |
地點(diǎn) |
參與人員 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全管控培訓(xùn)會(huì) |
十堰市公安局、十堰市工商聯(lián)、十堰楚商聯(lián)合會(huì) |
2025年11月28日 |
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來(lái)自酒店、餐飲、建筑、商超、制造、網(wǎng)絡(luò)、教培、醫(yī)療等行業(yè)的40余家企業(yè)負(fù)責(zé)人 |
學(xué)習(xí)11月24日市委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全管控、筑牢安全底線(xiàn)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展培訓(xùn)；十堰楚商聯(lián)合會(huì)發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全工作的倡議書(shū)》 |
| 關(guān)鍵概念 |
定義/內(nèi)容 |
| 民營(yíng)企業(yè) |
指非國(guó)有制企業(yè)，通常由個(gè)人或家族擁有并經(jīng)營(yíng)。特點(diǎn)是規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)靈活，市場(chǎng)反應(yīng)迅速，但存在管理不規(guī)范、資源有限等問(wèn)題 |
| 戰(zhàn)略管理 |
主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程，包含四個(gè)關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略分析（了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位）、戰(zhàn)略選擇（戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇）、戰(zhàn)略實(shí)施（采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用）、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整（檢驗(yàn)戰(zhàn)略的有效性） |
| 企業(yè)制勝秘訣 |
企業(yè)制勝秘訣＝學(xué)習(xí)力＋執(zhí)行力＋競(jìng)爭(zhēng)力。要提升學(xué)習(xí)力適應(yīng)新挑戰(zhàn)，提高民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力、管理層的管理能力、科技工作者的科技能力 |
| 民營(yíng)企業(yè)管理理念 |
具體內(nèi)容 |
| 創(chuàng)新管理理念 |
鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，企業(yè)管理者應(yīng)鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造力，提出新想法和解決方案；創(chuàng)新需要勇氣和決心，管理者要有足夠勇氣和決心推進(jìn)創(chuàng)新；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，民營(yíng)企業(yè)需不斷推陳出新以立足市場(chǎng) |
| 重視人才培養(yǎng) |
民營(yíng)企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量 |
| 博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) |
課程模塊 |
課程名稱(chēng) |
課程收益 |
| - |
自我突破 |
走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級(jí)》 |
完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個(gè)人行動(dòng)力 |
| 自我突破 |
突破瓶頸—《行為重塑》 |
改變固有行為模式（管理模式/溝通模式/思考模式）；正向行為塑造，有效面對(duì)拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整 |
| 團(tuán)隊(duì)突破 |
團(tuán)隊(duì)管理—《成為教練式上級(jí)》 |
掌握不同的管理風(fēng)格，針對(duì)性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律 |
| 當(dāng)代民企管理問(wèn)題 |
| 效率低下，漏洞頻出 |
| 各種新方向和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式 |
| 物價(jià)與人工價(jià)錢(qián)飛漲 |
| 有頭無(wú)尾難追蹤 |
| 傳統(tǒng)的舊思維禁錮 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會(huì)管理事 |
| 溝通不暢難同頻 |
| 嚴(yán)重依賴(lài)一兩個(gè)能人 |
解釋說(shuō)明：
- 民營(yíng)企業(yè)：與國(guó)有企業(yè)相對(duì)，在市場(chǎng)中具有自身獨(dú)特的優(yōu)劣勢(shì)，經(jīng)營(yíng)決策更為靈活，但在資源獲取和管理規(guī)范上可能存在不足。
- 戰(zhàn)略管理：是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而進(jìn)行的一系列規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程，每個(gè)要素都對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。戰(zhàn)略分析是基礎(chǔ)，為后續(xù)的戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)；戰(zhàn)略選擇決定了企業(yè)的發(fā)展方向；戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的過(guò)程；戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整則確保戰(zhàn)略的有效性和適應(yīng)性。
- 企業(yè)制勝秘訣：學(xué)習(xí)力是企業(yè)適應(yīng)變化、獲取新知識(shí)的能力；執(zhí)行力是將戰(zhàn)略和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的能力；競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出的能力。三者相互關(guān)聯(lián)，共同影響企業(yè)的發(fā)展。
- 創(chuàng)新管理理念：強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，通過(guò)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和管理者的積極推動(dòng)，使企業(yè)能夠不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)和新的管理模式。
- 重視人才培養(yǎng)：人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。通過(guò)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
- 博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)：針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)了自我突破和團(tuán)隊(duì)突破的課程模塊，旨在提升管理者的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。
- 當(dāng)代民企管理問(wèn)題：這些問(wèn)題是當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍面臨的挑戰(zhàn)，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。解決這些問(wèn)題需要企業(yè)不斷創(chuàng)新管理理念和方法，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/254582.html
