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中國企業(yè)培訓講師

湖北企業(yè)管理者培訓價格大揭秘!怎樣選最劃算?

2025-09-12 06:05:09
 
講師:管理培訓 瀏覽次數(shù):47
 培訓課程名稱 培訓內(nèi)容 培訓時長 收費標準 授課方式 開課地點 開課時間 報名條
培訓課程名稱 培訓內(nèi)容 培訓時長 收費標準 授課方式 開課地點 開課時間 報名條件 培訓機構(gòu)
黃岡短期企業(yè)管理培訓課程 未提及 3 - 5天 人民幣10000 - 30000元 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及
黃岡中長期企業(yè)管理培訓課程 未提及 7 - 15天 人民幣30000 - 60000元 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及
黃岡全年企業(yè)管理培訓課程 未提及 一年內(nèi) 人民幣100000 - 300000元 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及
搞好人際關(guān)系課程 幫助成為搞好人際關(guān)系的高手,倍增業(yè)績,搞定各類人際關(guān)系 一天 1280元(前100名可免費贈票) 未提及 武昌洪山廣場總督俯大酒店2樓(地鐵2號線或者4號線洪山廣場站A2出口直行200米) 2025年8月14日早上8:00簽到 未提及 未提及
企業(yè)定制化服務(wù)系列 未提及 未提及 4980元/起 面授 未提及 未提及 未提及 IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心
中高層管理能力提升系列培訓課程 未提及 未提及 8000元/起 面授 未提及 未提及 未提及 IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心
企業(yè)微咨詢培訓課程 未提及 未提及 8000元/起 面授 + 網(wǎng)校 未提及 未提及 未提及 IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心
定制化商學院搭建培訓課程 未提及 未提及 8000元/起 面授 + 網(wǎng)校 未提及 未提及 未提及 IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心
覺醒時代軟實力增值研修班 未提及 未提及 3800元/起 面授 未提及 未提及 未提及 IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心
企業(yè)內(nèi)訓紅色黨建之旅培訓 未提及 未提及 8000元/起 面授 未提及 未提及 未提及 IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理課程 未提及 未提及 3800元/起 面授 未提及 未提及 未提及 方普企業(yè)管理顧問培訓學校
企業(yè)內(nèi)部風險管理培訓課程 未提及 未提及 2000元/起 面授 未提及 未提及 未提及 方普企業(yè)管理顧問培訓學校
合一領(lǐng)袖學院·領(lǐng)先企業(yè)與集團公司董事長高級研修班 全面提升企業(yè)掌舵人戰(zhàn)略格局和決策水平,幫助企業(yè)*認清時勢變化,與全球智囊團思維碰撞等 1年 258000元 未提及 湖北武漢大學(武大)校內(nèi) 未提及 未提及 合一領(lǐng)袖學院
MTP管理培訓課程 管理的角色與認知(影響圈與關(guān)切圈、職業(yè)意識形態(tài)、管理者角色等)、時間與計劃管理能力、傳遞任務(wù) - 人員管理溝通能力(部屬培育與教導等) 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及
湖北企業(yè)總裁培訓班 12門核心課程+2門選修課 在職學習一年半,每月集中2 - 3天授課一次 53800元(包括所有課程費、教學管理費、資料、講義、論壇、沙龍等費用) 未提及 未提及 未提及 ??萍耙陨蠈W歷,5年以上工作經(jīng)驗的企業(yè)高層管理者(個別管理經(jīng)驗特別豐富者,可考慮適當放寬其學歷要求) 未提及
戰(zhàn)略管理培訓課程 戰(zhàn)略管理過程(戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和調(diào)整) 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及 未提及
武漢財務(wù)管理培訓班 - 高效財務(wù)管理訓練 提升財務(wù)管理能力,掌握高效財務(wù)管理技巧,包括財務(wù)分析、預算編制、成本控制等相關(guān)課程 未提及 未提及 未提及 武漢 未提及 未提及 專注于企業(yè)管理與MBA培訓的專業(yè)機構(gòu)

備注: 1. 黃岡企業(yè)管理培訓收費標準可能會根據(jù)市場情況進行調(diào)整,具體收費以培訓機構(gòu)的公告為準。 2. 搞好人際關(guān)系課程為確保學習品質(zhì),本次會議僅限2000人進場,超員2000人嚴禁入場。 3. MTP(Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美國在1950年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,先后歷經(jīng)11次改版,1990年代末由日本及臺灣引進大陸。 4. 戰(zhàn)略管理包含四個關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略分析(了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位)、戰(zhàn)略選擇(戰(zhàn)略制定、評價和選擇)、戰(zhàn)略實施(采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用)、戰(zhàn)略評價和調(diào)整(檢驗戰(zhàn)略的有效性)。 5. 武漢財務(wù)管理培訓班的機構(gòu)擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的師資團隊,他們均來自于企業(yè)和高校,具備深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗。




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