| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)目的 | 培訓(xùn)方式 | 參與人數(shù) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 市人社局 | 快遞行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)、網(wǎng)約車企業(yè)等新業(yè)態(tài)平臺(tái)企業(yè)代表 | 未提及 | 《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者休息和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益保障指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)規(guī)則公示指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)服務(wù)指南》以及《廣東省新就業(yè)形態(tài)新型用工關(guān)系協(xié)議文本》 | 增強(qiáng)企業(yè)依法合規(guī)用工意識(shí)，維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益，促進(jìn)平臺(tái)企業(yè)健康發(fā)展；引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)健全用工管理制度，提升勞動(dòng)者對企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力，提升企業(yè)社會(huì)形象 | 未提及 | 20余人 |
| 未提及（公司層面） | 公司中高層管理人員 | 未提及 | 未提及 | 增強(qiáng)中高層管理人員的戰(zhàn)略思維和決策能力、團(tuán)隊(duì)管理和溝通協(xié)作能力、創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)對變革的能力 | 未提及 | 未提及 |
| 未提及（酒店層面） | 嘉立酒店各店長 | 2025年4月7日 - 2025年4月11日（4月7日下午出發(fā)、4月11下午返回酒店） | 未提及 | 提升酒店管理水平和各店長的管理能力，使嘉立酒店更好適應(yīng)市場，贏得更大效益；培養(yǎng)各基層店長的管理意識(shí)，排解存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題 | 未提及 | 未提及 |
| 未提及（策劃團(tuán)建主體） | 管理層 | 未提及 | 戶外拓展訓(xùn)練（攀巖、漂流、定向越野等）、文化體驗(yàn)活動(dòng)（參觀當(dāng)?shù)貧v史文化景點(diǎn)、參加傳統(tǒng)手工藝制作、品嘗地方特色美食等）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊 | 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 | 未提及 | 未提及 |
| 未提及（公司層面） | 中層管理者 | 未提及 | 未提及 | 在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法，提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感；宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力、降低員工流失率 | 未提及 | 未提及 |
| 未提及（公司層面） | 規(guī)模50人的管理隊(duì)伍（各部門中層管理者） | 未提及 | 專業(yè)技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與后備人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力水平提升及企業(yè)文化建設(shè)與傳播等 | 讓管理者接受系統(tǒng)的管理教育，提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力，形成優(yōu)秀的管理梯隊(duì)；轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法，提高管理者的價(jià)值觀及企業(yè)歸屬感；帶動(dòng)全司學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展；宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力、降低員工流失率 | 理論講授，案例剖析與分享；外聘行業(yè)專家講師或公司資深績優(yōu)中高管擔(dān)當(dāng)授課講師；上班時(shí)間內(nèi)或封閉式培訓(xùn) | 50人 |
| 市國資委 | 市國資委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理科全體人員，各市屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員 | 2024年12月26日上午 | 國資系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù) | 增強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展 | 未提及 | 50余人 |
| 市總工會(huì) | 全市各級工會(huì)干部 | 未提及 | 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和*總書記關(guān)于工人階級和工會(huì)工作的重要論述 | 提升基層工會(huì)干部的綜合能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，助力實(shí)施“百千萬工程”，推動(dòng)河源高質(zhì)量發(fā)展、加快實(shí)現(xiàn)綠色崛起；增強(qiáng)學(xué)員的創(chuàng)新思維，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力；深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，強(qiáng)化改革政策解讀、經(jīng)驗(yàn)交流和成果展示，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化黨的宗旨意識(shí)，解決職工群眾“急難愁盼”問題 | 未提及 | 300人 |
| 未提及（企業(yè)層面） | 企業(yè)管理層 | 未提及 | 企業(yè)基礎(chǔ)稅種介紹、投資決策以及預(yù)算管理 | 未提及 | 培訓(xùn)課件（共23頁） | 未提及 |
| 未提及（公司層面） | 高層管理人員 | 未提及 | 戰(zhàn)略管理課程（如何有效制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整）、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，有效溝通，激發(fā)員工工作熱情等）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)（如何建立有效團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等）、項(xiàng)目管理培訓(xùn)（項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾，分配任務(wù)和資源，處理項(xiàng)目問題等）、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（財(cái)務(wù)分析，成本控制，制定預(yù)算等）、銷售管理培訓(xùn) | 提升企業(yè)管理層各方面能力，確保企業(yè)長期發(fā)展 | 未提及 | 未提及 |
備注： - 部分培訓(xùn)的具體方式在文章中未明確提及，以“未提及”表示。 - 20xx年的年份統(tǒng)一按照要求替換為2025年。 - 不同培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)有所不同，涵蓋了合規(guī)用工、管理能力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)技能提升等多個(gè)方面，以滿足不同企業(yè)和管理層的需求。 - 部分培訓(xùn)目的是綜合考慮文章內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉的，以便更清晰地呈現(xiàn)培訓(xùn)的目標(biāo)和意義。
術(shù)語解釋： - 新就業(yè)形態(tài)：指依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的新型就業(yè)形式，如快遞員、外賣配送員、網(wǎng)約車司機(jī)等。 - 內(nèi)審人員：即內(nèi)部審計(jì)人員，負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，以確保企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)防控。 - 產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革：旨在提高產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)和地位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的發(fā)展壯大，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一系列改革舉措。 - 戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)根據(jù)自身的使命和目標(biāo)，在對外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，制定的具有長遠(yuǎn)性、全局性和方向性的發(fā)展規(guī)劃。 - 領(lǐng)導(dǎo)力：指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中所展現(xiàn)出的能力和影響力，包括決策能力、溝通能力、激勵(lì)能力等，能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。 - 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過一系列的活動(dòng)和措施，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、協(xié)作和凝聚力，使團(tuán)隊(duì)能夠高效地完成工作任務(wù)。 - 項(xiàng)目管理：運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 - 財(cái)務(wù)管理：對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面管理的過程，包括財(cái)務(wù)分析、成本控制、預(yù)算編制等，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。 - 銷售管理：對企業(yè)的銷售活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)和利潤*化。
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