機(jī)構(gòu)名稱
所在地
服務(wù)項(xiàng)目
服務(wù)宗旨
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
服務(wù)流程
師資情況
招生對(duì)象
機(jī)構(gòu)名稱 |
所在地 |
服務(wù)項(xiàng)目 |
服務(wù)宗旨 |
服務(wù)優(yōu)勢(shì) |
服務(wù)流程 |
師資情況 |
招生對(duì)象 |
徐州企業(yè)管理培訓(xùn)班 |
徐州 |
企業(yè)管理培訓(xùn)班(戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等核心課程)、MBA考前培訓(xùn)、個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)課程 |
以真誠的態(tài)度和高度的合作誠意對(duì)待每一位學(xué)員和企業(yè),秉持專業(yè)、負(fù)責(zé)、用心的服務(wù)理念,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)體驗(yàn) |
卓越的服務(wù)品質(zhì)和高效的服務(wù)效率;師資團(tuán)隊(duì)由專家組成,能傳授前沿管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);擁有完善教學(xué)設(shè)施和學(xué)習(xí)資源;能快速響應(yīng)需求,及時(shí)安排課程 |
未提及 |
師資團(tuán)隊(duì)均由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底的專家組成 |
未提及 |
企航培訓(xùn)公司 |
無錫 |
認(rèn)證咨詢、管理咨詢、管理培訓(xùn)、驗(yàn)廠咨詢、政府資質(zhì)評(píng)審咨詢 |
“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新” |
擁有近二百位資深企管咨詢師和培訓(xùn)講師,能將國際先進(jìn)經(jīng)營管理理念與企業(yè)實(shí)際結(jié)合;總部位于無錫,全國設(shè)有十多家分公司 |
未提及 |
來自不同專業(yè),具備廣闊專業(yè)背景和豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有深厚企業(yè)管理理論基礎(chǔ)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) |
未提及 |
南京企業(yè)管理培訓(xùn)班 |
南京 |
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、績(jī)效管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn) |
以優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)助力企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)管理水平 |
擁有高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì),具備深厚理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)合理,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng);培訓(xùn)注重互動(dòng)與實(shí)踐 |
未提及 |
一支高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì),具備深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) |
未提及 |
某中心 |
無錫 |
在領(lǐng)導(dǎo)力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、文化力;國際商務(wù)和國際貿(mào)易;生產(chǎn)管理和生產(chǎn)模式;營銷策略和營銷通道;企業(yè)信息戰(zhàn)略選擇及設(shè)計(jì)等五大領(lǐng)域開展培訓(xùn);專業(yè)設(shè)置包括企業(yè)管理、外經(jīng)貿(mào)、英語、計(jì)算機(jī)以及外資企業(yè)中方員工培訓(xùn)、外資企業(yè)外方人員培訓(xùn) |
未提及 |
構(gòu)建起獨(dú)特的管理服務(wù)體系和運(yùn)作方式,“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的培訓(xùn)特色受贊賞;具備聘請(qǐng)外國專家資格,常年聘請(qǐng)外籍專家授課 |
未提及 |
有一支高水平的專業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍,平均培訓(xùn)經(jīng)歷十五年以上,常年聘請(qǐng)國內(nèi)外*學(xué)者、教授、企業(yè)家作為兼職教師 |
國內(nèi)外大中型企業(yè)經(jīng)營人員、管理人員和企業(yè)員工 |
培訓(xùn)主題 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
培訓(xùn)目標(biāo) |
培訓(xùn)方法 |
企業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn) |
系統(tǒng)完整課程設(shè)計(jì)涵蓋企業(yè)規(guī)范化管理各方面,從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到進(jìn)階;針對(duì)不同崗位和層級(jí)設(shè)計(jì)相應(yīng)課程內(nèi)容;課程內(nèi)容根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際需求及時(shí)更新 |
使參訓(xùn)人員掌握規(guī)范化管理的基本理念、方法和工具,能在實(shí)際工作中應(yīng)用;參訓(xùn)人員能獨(dú)立完成規(guī)范化管理方案的制定和實(shí)施,提高企業(yè)整體管理水平 |
運(yùn)用講座、案例分析、小組討論、角色扮演等多種教學(xué)方法;利用PPT演示、多媒體教學(xué)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等現(xiàn)代教學(xué)手段 |
戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力 |
未提及 |
理解戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性及其在企業(yè)中的應(yīng)用 |
未提及 |
培訓(xùn)的重要性 |
詳細(xì)闡述 |
提升企業(yè)整體管理水平和員工個(gè)人能力 |
提升員工職業(yè)素養(yǎng),使員工掌握更先進(jìn)的管理理念和方法,提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;塑造企業(yè)文化,通過培訓(xùn)傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度,形成積極向上的企業(yè)文化;推動(dòng)組織變革,幫助員工適應(yīng)企業(yè)變革,提升對(duì)新技術(shù)的接受度和應(yīng)用能力,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展 |
推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
提升員工專業(yè)技能,幫助員工掌握*的管理理念和工具,提升他們?cè)诟髯詬徫簧系膶I(yè)能力和工作效率;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等培訓(xùn),增進(jìn)員工之間的理解和信任,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提升整體工作效能;推動(dòng)企業(yè)文化,是傳播企業(yè)文化的有效途徑,員工能更好地理解企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀,形成共同的企業(yè)精神 |
推動(dòng)組織發(fā)展 |
幫助企業(yè)提升管理層的領(lǐng)導(dǎo)力,優(yōu)化運(yùn)營效率;激發(fā)員工的潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力 |
相關(guān)培訓(xùn)案例 |
具體情況 |
登封農(nóng)商銀行6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)與輔導(dǎo) |
登封農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、一線員工分兩批次參與到6S現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升培訓(xùn) |
注釋:
- 企業(yè)規(guī)范化管理:是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度,使企業(yè)的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,以提高工作效率和質(zhì)量。
- 6S現(xiàn)場(chǎng)管理:包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式,旨在改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量等。
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