| 機(jī)構(gòu)名稱 | 培訓(xùn)類別 | 培訓(xùn)方式 | 地址 | 認(rèn)證 | 課程亮點(diǎn)/詳情介紹 | 適用對(duì)象 | 學(xué)習(xí)目標(biāo)/課程內(nèi)容 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 |
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| 未提及具體名稱（菁英管訓(xùn)班） | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 企業(yè)培訓(xùn) | 重慶 - 江北 - 觀音橋嘉年華大廈1502 | 手機(jī)號(hào)、身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | 深入淺出、循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)緊扣；貼近學(xué)員、關(guān)注體驗(yàn)、針對(duì)性強(qiáng)；互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)典案例；角色扮演、小組討論、形式多樣 | 中高層管理者、全體員工 | 開發(fā)管理者的影響力；使學(xué)員掌握建立關(guān)系網(wǎng)的關(guān)鍵方法；提高診斷下屬能力和意愿水平的技巧；提高某個(gè)情境下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力；掌握有效影響員工行為的溝通技巧和通用語(yǔ)言；增加對(duì)人與人之間差異的了解和尊重；加速人才的開發(fā)，降低員工流失 | 1. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)贏天下。2. 熱情服務(wù)，客戶笑容常在。3. 高質(zhì)量服務(wù)，成就企業(yè)價(jià)值。4. 價(jià)格策略靈活，適應(yīng)不同客戶需求。5. 團(tuán)隊(duì)合作默契，效率極高。6. 關(guān)注客戶體驗(yàn)，小細(xì)節(jié)彰顯大關(guān)懷 | 意向溝通 - 問(wèn)題分析 - 溝通實(shí)施方案 - 確認(rèn)服務(wù) - 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) - 售后給力 |
| 慧瀚培訓(xùn) | 銷售培訓(xùn) | 企業(yè)培訓(xùn) | 重慶 - 江北 | 手機(jī)號(hào)、身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | 在重慶擁有五大拓展基地：鐵山坪拓展基地、九龍坡拓展基地、巴南樵枰拓展基地、北碚拓展基地、歌樂(lè)山拓展基地等。已為上千家企業(yè)提供拓展培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)；以用心、落地、有效的培訓(xùn)效果，深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng) | - | 為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、心態(tài)與執(zhí)行力等 | - | - |
| 智易德重慶管理、心理學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 管理、心理學(xué)培訓(xùn) | - | 觀音橋校區(qū)：邦興北都1211（新世紀(jì)賽博背后高樓）；大坪校區(qū)：恒大都市廣場(chǎng)11棟1015（石油路1號(hào)，輕軌1號(hào)出口直走100米右拐） | - | - | - | 1. 學(xué)習(xí)實(shí)用心理學(xué)與目標(biāo)管理方法，幫助自己突破困境，釋放潛能，成就卓越。2. 更好的認(rèn)識(shí)情緒，提升情商，擁有良好的人際關(guān)系與幸福人生。3. 洞悉人心的秘密，重塑心靈，讓工作、生活、情感與事業(yè)更加美好。4. 提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，提升積極的影響他人，幫助他人，成就他人的能力，做一名優(yōu)秀的管理者與智慧父母 | 1. 愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新服務(wù)，放眼未來(lái)。2. 熱情服務(wù)，客戶笑容常在。3. 高質(zhì)量服務(wù)，成就企業(yè)價(jià)值。4. 高品質(zhì)服務(wù)，物有所值的感受。5. 團(tuán)隊(duì)人員職業(yè)素養(yǎng)良好，勤奮工作。6. 協(xié)調(diào)有序，服務(wù)過(guò)程高效順暢 | 在線咨詢 - 問(wèn)題分析 - 溝通實(shí)施方案 - 達(dá)成合作協(xié)議 - 驗(yàn)收成功 - 售后支持 |
| 重慶市江北區(qū)新未來(lái)職業(yè)技術(shù)學(xué)校 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、圖書音像等 | - | - | - | 規(guī)模：50 - 99人；成立22年 | - | - | - | - |
| 未提及具體名稱（項(xiàng)目管理培訓(xùn)） | 項(xiàng)目管理培訓(xùn) | - | 重慶 | - | 主講者既有學(xué)校企業(yè)管理方面的專家學(xué)者，也有企業(yè)界富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的成功人士。內(nèi)容既注重理論，更注重實(shí)踐。側(cè)重于對(duì)企業(yè)管理人員管理能力的提升。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的介紹，企業(yè)家精神的培育，使企業(yè)管理人員梳理起更有效的管理觀念。通過(guò)人力資源管理、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理等新知識(shí)的傳遞，使企業(yè)管理人員能夠掌握現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)具備的知識(shí)，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 | 企業(yè)中高層管理人員 | 開設(shè)課程：現(xiàn)代企業(yè)管理；人文素養(yǎng)與企業(yè)家精神；高層管理者執(zhí)行力提升課程；企業(yè)戰(zhàn)略管理；平衡積分卡的管理理念及實(shí)施流程；市場(chǎng)交易中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；勞動(dòng)管理與勞動(dòng)法；人力資源開發(fā)與管理；市場(chǎng)規(guī)劃與戰(zhàn)略營(yíng)銷管理；企業(yè)家壓力測(cè)試與情緒管理；商務(wù)禮儀和語(yǔ)言表達(dá)（可根據(jù)培訓(xùn)單位需要，專門開發(fā)和定制課程） | - | - |
| 慧瀚培訓(xùn) | 員工培訓(xùn)（職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)） | 企業(yè)培訓(xùn) | 重慶 - 江北 - 大石壩大石壩 | 手機(jī)號(hào)、身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | 1. 已經(jīng)專注此領(lǐng)域12年，涵蓋職業(yè)素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、戶外拓展訓(xùn)練、管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)以及銷售技能培訓(xùn)等多元化課程。擁有40人的專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成功為全國(guó)上千家企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)與訓(xùn)練服務(wù)。2. 經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程之一是《狼性團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)心法》之職業(yè)素質(zhì)心態(tài)執(zhí)行力篇 | - | 《狼性團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)心法》之職業(yè)素質(zhì)心態(tài)執(zhí)行力篇內(nèi)容：一、探討職業(yè)化員工的素質(zhì)模型，深入理解職業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)力。二、塑造優(yōu)質(zhì)員工，學(xué)習(xí)如何用成果來(lái)復(fù)命，追求優(yōu)質(zhì)。三、打開“牽掛”的心門，培養(yǎng)專注、信任和沉淀的心態(tài) | - | - |
| 博商管理 | 民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)、總裁培訓(xùn) | - | - | - | 創(chuàng)立于2006年，以“民企成長(zhǎng)加速器”為，秉承“研究民企、服務(wù)民企、傳播民企”的理念，為民企成長(zhǎng)加速助力。跟隨世界新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與民企步伐，為企業(yè)家量身定制9大總裁課程體系。已開設(shè)500多期企業(yè)管理培訓(xùn)班，每年進(jìn)行一次企業(yè)管理培訓(xùn)課程全新升級(jí) | 企業(yè)家 | 提供商界咨詢式總裁實(shí)戰(zhàn)班、商界英才致勝管理實(shí)戰(zhàn)班、國(guó)學(xué)班等課程 | - | - |
| 慧瀚培訓(xùn) | 企業(yè)管理培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、員工培訓(xùn) | 企業(yè)培訓(xùn) | 重慶 - 南岸 - 彈子石國(guó)際商務(wù)大廈 | 手機(jī)號(hào)、身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | 十年來(lái)已為上千家企業(yè)拓展訓(xùn)練、員工培訓(xùn)。效果深受好評(píng)。有凝聚力戰(zhàn)斗力拓展訓(xùn)練、團(tuán)建運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工培訓(xùn)經(jīng)典課程，預(yù)定優(yōu)惠 | - | - | 1. 實(shí)戰(zhàn)落地的拓展訓(xùn)練和經(jīng)典課程，讓員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，打造狼性團(tuán)隊(duì)和結(jié)果。2. 成立10年以來(lái)，已為上千企業(yè)提供拓展訓(xùn)練和員工培訓(xùn)。3. 以用心、落地、有效的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)效果和滿意度深受企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大學(xué)員好評(píng) | - |
| 大企管理 | 企業(yè)管理培訓(xùn)（戰(zhàn)略規(guī)劃與管理等多方面） | - | - | - | - | - | 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用。講解如何制定有效的執(zhí)行計(jì)劃，確保戰(zhàn)略落地。2. 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力：重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵(lì)與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能。通過(guò)理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。3. 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理的關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略，以及創(chuàng)新思維和方法的應(yīng)用。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何在快速變化的環(huán)境中推動(dòng)組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力。4. 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具，以及如何將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，為決策提供科學(xué)依據(jù) | - | - |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）的綜合評(píng)估，來(lái)制定企業(yè)戰(zhàn)略。
- PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，包括政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個(gè)方面，用于分析企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境。
- 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，包括現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購(gòu)買者的議價(jià)能力。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn)。
- 六西格瑪：是一種質(zhì)量管理方法，旨在通過(guò)減少缺陷和變異來(lái)提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，追求近乎完美的業(yè)務(wù)流程。
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