| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)收獲與心得 | 企業(yè)發(fā)展相關(guān)信息 |
|---|---|---|---|---|
| 新進(jìn)員工（以作者為例） | 19日下午 | 汪總介紹公司概況，包括海螺集團(tuán)全稱安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司，隸屬于安徽省國(guó)資委，1996年9月成立，從資產(chǎn)4.6億元發(fā)展到近400億元，水泥產(chǎn)能規(guī)模位居世界第三，下屬子公司近百家分布在12 - 16個(gè)省、市、自治區(qū)，發(fā)展經(jīng)歷5個(gè)階段，從工廠化到產(chǎn)業(yè)化資本運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)從單一到“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，跨地區(qū)，跨行業(yè)發(fā)展”，發(fā)展思路為“立足省內(nèi)，鞏固華東，拓展華南” | 從各方面了解公司概況，認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展不易，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的參觀視察和題詞鼓勵(lì)激勵(lì)員工努力工作 | 海螺集團(tuán)發(fā)展迅速且成功，未來(lái)發(fā)展前景開(kāi)闊 |
| 全體員工 | - | 1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，接受新思維、新舉措，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；2. 強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立公司利益第一位，局部服從整體的原則；3. 弘揚(yáng)“三吃”（吃虧、吃苦、吃氣）奉獻(xiàn)精神，為人處世心胸開(kāi)闊，中層干部要嚴(yán)格要求自己；4. 學(xué)會(huì)包容，包容不等于遷就和放任自流，與人相處做到心理相容 | 對(duì)工作和生活產(chǎn)生重要影響，這些理念需在今后學(xué)習(xí)、工作和生活中運(yùn)用，深信公司在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工努力下將蓬勃發(fā)展 | 有利于公司持續(xù)健康發(fā)展 |
| 企業(yè)員工 | - | 強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的重視以及執(zhí)行力的重要性，執(zhí)行力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，舉例北京奧組委因強(qiáng)執(zhí)行力交出滿意答卷 | 認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)的重要性，沒(méi)有或執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)法落地，任務(wù)執(zhí)行效果不佳 | 企業(yè)需提升執(zhí)行力以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 企業(yè)員工 | - | 員工應(yīng)秉承公司“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”的價(jià)值取向，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石，誠(chéng)為忠誠(chéng)、老實(shí)，信為守信用、重信譽(yù)；創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂 | 理解企業(yè)理念，認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信和創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性 | 有利于企業(yè)樹(shù)立良好形象，保持競(jìng)爭(zhēng)力 |
| xx企業(yè)管理團(tuán)體 | 12月2日晚上19:30分 | 資深生產(chǎn)管理教授劉翔劉老師進(jìn)行管理人員心態(tài)培訓(xùn)，以“半杯水”為例論述主動(dòng)和消極的不同心態(tài)及發(fā)展軌跡 | 學(xué)員表示獲益匪淺，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合管理能力。認(rèn)識(shí)到應(yīng)抱著“為自己工作”的心態(tài)，認(rèn)可為他人工作也是為自己工作的理念，才能做好工作并獲得回報(bào) | 有助于提升管理人員的心態(tài)和管理能力，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升 |
| 作者 | 約兩年有余 | 接觸精益生產(chǎn)，閱讀《改變世界的機(jī)器》，接受華致贏企管專家培訓(xùn) | 1. 精益推行要從心開(kāi)始，真正從內(nèi)心接受精益概念并付諸行動(dòng)；2. 要做好推行前的相關(guān)準(zhǔn)備工作 | 為企業(yè)推行精益生產(chǎn)提供思路 |
| 企業(yè)管理者 | - | 強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于人才，管理者應(yīng)具備識(shí)人用人能力 | 以劉邦用蕭何、張良、韓信為例，認(rèn)識(shí)到管理者識(shí)人用人能力的大小決定企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 | 企業(yè)需重視人才挖掘和管理者識(shí)人用人能力培養(yǎng) |
| 接受培訓(xùn)者 | - | 明確企業(yè)培訓(xùn)師的定義，即能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)，本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施 | 改變對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的誤解，認(rèn)識(shí)到其工作的復(fù)雜性和專業(yè)性 | 有助于企業(yè)正確認(rèn)識(shí)和發(fā)揮培訓(xùn)師的作用 |
| 國(guó)有企業(yè)管理干部 | 2019年6月22日至26日 | 1. 學(xué)習(xí)三農(nóng)問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到農(nóng)村改革的重要性和難題，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明方向；2. 在道德方面對(duì)自己提出更高要求，做到德才兼?zhèn)?，德在才先?. 學(xué)習(xí)提高干部創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的方法，包括培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，改變觀念，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉 | 素質(zhì)得到很大提高，從更深層次認(rèn)識(shí)三農(nóng)問(wèn)題，對(duì)自身道德和能力提升有了新的認(rèn)識(shí)和方向 | 有利于國(guó)有企業(yè)管理干部素質(zhì)提升，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 |
| 公司員工 | 2023年 | 公司實(shí)施發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想要體現(xiàn)在思想、行動(dòng)等方面，關(guān)鍵在于破舊立新、更新觀念 | 認(rèn)識(shí)到解放思想、轉(zhuǎn)變觀念對(duì)公司發(fā)展的重要性 | 為公司發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施提供思想保障 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、持續(xù)改進(jìn)。 - 執(zhí)行力：是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/254356.html