| 機(jī)構(gòu)名稱 | 類別 | 地址 | 詳情介紹 | 服務(wù)優(yōu)勢 | 服務(wù)流程 | 投資費(fèi)用 | 主講老師 | 時間 | 地點(diǎn) |
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| 老板智慧 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 惠州 - 惠城 | 幫助企業(yè)解決人才難招難留、老板事多累、員工積極性低問題，讓企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn) | 品質(zhì)服務(wù)，傳遞企業(yè)價值；服務(wù)無止境，追求不停歇；專業(yè)品質(zhì)，服務(wù)贏得市場；價格公道合理，性價比突出；團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致，合作默契；即時響應(yīng)，迅速解決疑問 | 在線預(yù)約 - 描述問題 - 定制服務(wù) - 確立合作 - 按要求履行合同 - 售后反饋 | 300元/位 | 左智仁總裁 | 14號下午 | 江北億嘉國際酒店 |
| 香港亞洲商學(xué)院 | MBA培訓(xùn) | 惠州 - 惠城 | 成立于2003年，經(jīng)香港特區(qū)政府批準(zhǔn)注冊，從事學(xué)術(shù)研究、遠(yuǎn)端教育、研究生教育、管理培訓(xùn)，以面授和線上教學(xué)結(jié)合見長，在讀學(xué)員約兩千位，分布廣泛 | - | - | - | - | - | - |
| 天縱達(dá)（中國）學(xué)習(xí)管理顧問機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān) | - | 涉及IT培訓(xùn)、人事代理、人力資源外包、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)學(xué)習(xí)、國學(xué)教育等領(lǐng)域 | - | - | - | - | - | - |
| 惠州人力資源培訓(xùn) | 員工培訓(xùn) | 惠州 - 惠東 | 深耕人力資源培訓(xùn)領(lǐng)域，提供企業(yè)管理和MBA培訓(xùn)課程，企業(yè)管理培訓(xùn)有領(lǐng)導(dǎo)力提升等課程，MBA培訓(xùn)涵蓋工商管理核心課程 | 具有顯著服務(wù)優(yōu)勢 | - | - | - | - | - |
| 惠州市聚成華企科技有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 中國廣東惠州市惠城區(qū)麥科特大道58號風(fēng)尚國際大廈 | 主營企業(yè)管理培訓(xùn)，有蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)車間干部勝任力提升等產(chǎn)品 | 本著“客戶，誠信至上”原則，與多家企業(yè)建立長期合作關(guān)系 | - | - | - | - | - |
| 博商管理 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 針對當(dāng)代民企問題開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，提出在職學(xué)習(xí)管理者改變路徑，課程有自我突破和團(tuán)隊(duì)突破模塊 | 組織參訪和研討，進(jìn)行資源人脈引薦 | - | - | - | - | - |
| 惠州市百慧豐企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理咨詢等 | 惠城區(qū)演達(dá)大道2號曼哈頓廣場25樓2517 | 主營企業(yè)管理咨詢、人力資源服務(wù)、健康咨詢服務(wù)等 | - | - | - | - | - | - |
| 惠州市宏策企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理咨詢等 | 惠州仲愷高新區(qū)陳江五一大道2號駿豪國際商住 | 主營企業(yè)管理咨詢、檢測認(rèn)證咨詢、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)代理 | - | - | - | - | - | - |
| 惠州市聚宏企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) | 惠州 惠城區(qū) | 是國際企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)、專業(yè)落地公司，為企業(yè)經(jīng)營診斷并出解決方案，是老板交友等平臺 | 靠實(shí)力說話，解決企業(yè)個性與共性問題，提供全國智慧、資本、資源對接平臺 | - | - | - | - | - |
| 惠州服裝精益生產(chǎn)管理咨詢管理有限公司 | 服裝精益生產(chǎn)管理咨詢 | 惠州市惠城區(qū)水口鎮(zhèn)嶺頭 | 主營服裝精益（JIT）單件流水生產(chǎn)管理咨詢 | - | - | - | - | - | - |
| 深圳市日日佳餐飲服務(wù)管理有限公司 | 餐飲服務(wù)管理 | 深圳市光明新區(qū)光明街道 | 主營食堂承包、微信營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站托管 | - | - | - | - | - | - |
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| 惠州市惠通企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司 | 企業(yè)管理咨詢服務(wù) | 廣東省惠州市惠城區(qū)水口 | 主營建筑業(yè)資質(zhì)證書辦理、公司注冊變更注銷等 | - | - | - | - | - | - |
| 大成企業(yè)管理顧問有限公司 | 企業(yè)培訓(xùn) | 廣東 惠州市惠城區(qū) 麥地 | 主營企業(yè)培訓(xùn) | - | - | - | - | - | - |
| 惠州市王哥企業(yè)管理策劃有限公司 | 企業(yè)管理策劃 | - | 主營開業(yè)慶典、企業(yè)年會、商務(wù)活動策劃等 | - | - | - | - | - | - |
| 培訓(xùn)名稱 | 組織單位 | 時間 | 地點(diǎn) | 參會人員 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
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| 2024年惠城區(qū)工商業(yè)節(jié)能管理培訓(xùn) | 惠城區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)科技工業(yè)和信息化局 | 2024年5月24日 | 區(qū)政務(wù)服務(wù)中心811會議室 | 各鎮(zhèn)（街道）、工商業(yè)企業(yè)共90余名代表 | 廣東中益節(jié)能科技有限公司用案例就工商業(yè)設(shè)備更新政策、開展思路等進(jìn)行系統(tǒng)全面解讀 |
| 2024年涉粉塵爆炸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理員專題培訓(xùn) | 區(qū)安委辦、區(qū)應(yīng)急管理局 | 2024年9月5日至6日 | - | 江南街道、水口街道等應(yīng)急管理辦公室分管負(fù)責(zé)人及全區(qū)45家涉粉塵爆炸生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員共計(jì)94人 | 區(qū)應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)協(xié)會專家以安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、粉塵涉爆企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，結(jié)合法律法規(guī)和典型案例對粉塵防爆安全進(jìn)行深入解讀和系統(tǒng)培訓(xùn) |
| 博商管理課程模塊 | 課程名稱 | 課程收益 |
|---|---|---|
| 自我突破 | 走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級》 | 完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個人行動力 |
| 突破瓶頸—《行為重塑》 | 改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整 | |
| 團(tuán)隊(duì)突破 | 團(tuán)隊(duì)管理—《成為教練式上級》 | 掌握不同的管理風(fēng)格，針對性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律 |
| 地區(qū) | 中國企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)分布占比 |
|---|---|
| 北京 | 14.2% |
| 廣州 | 9.2% |
| 深圳 | 6.5% |
| 上海 | 5.5% |
| 杭州 | 5.1% |
| 鄭州 | 4.3% |
| 西安 | 4.1% |
| 蘇州 | 3.9% |
| 成都 | 3.9% |
| 惠州企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域 | 占比 |
|---|---|
| IT培訓(xùn) | 16.7% |
| 人事代理 | 16.7% |
| 人力資源外包 | 16.7% |
| 企業(yè)培訓(xùn) | 16.7% |
| 企業(yè)學(xué)習(xí) | 16.7% |
| 國學(xué)教育 | 16.7% |
術(shù)語解釋：
1. 遠(yuǎn)端教育：也叫遠(yuǎn)程教育，是指使用電視及互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體的教學(xué)模式，它突破了時空的界線，有別于傳統(tǒng)需要往校舍安坐于課室的教學(xué)模式。
2. 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。
3. 教練式管理：是一種新的管理理念和管理方式，管理者像教練一樣，通過傾聽、提問、分享、反饋、欣賞、建議、支持、挑戰(zhàn)等方式，幫助員工提升能力和績效，實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同成長。
4. 粉塵涉爆企業(yè)：是指存在可燃性粉塵且在一定條件下可能發(fā)生爆炸的企業(yè)，如木材加工、糧食加工、金屬制品加工等行業(yè)的企業(yè)。
5. 安全生產(chǎn)主體責(zé)任：是指企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定，履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)，并對未履行法定職責(zé)和義務(wù)導(dǎo)致的后果承擔(dān)法律責(zé)任。
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