| 培訓(xùn)相關(guān)主體 | 培訓(xùn)背景 | 培訓(xùn)目標 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 推薦平臺 |
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| 建筑企業(yè) | 建筑行業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)面臨激烈市場競爭和不斷變化的客戶需求 | 使參訓(xùn)人員掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念和方法，提高項目管理、團隊協(xié)作、風(fēng)險控制等方面能力，為企業(yè)發(fā)展提供支持；提升建筑結(jié)構(gòu)工程企業(yè)整體管理水平，增強應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)能力等 | 建筑企業(yè)中高層管理人員、項目經(jīng)理、部門負責(zé)人等；建筑結(jié)構(gòu)工程行業(yè)企業(yè)管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程師等 | 建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)（定義、分類、特點、管理體系、組織結(jié)構(gòu)）、戰(zhàn)略管理（定義、重要性、制定、實施與控制、評估與調(diào)整）、人力資源管理（戰(zhàn)略制定、規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理等）、財務(wù)管理（預(yù)算管理、成本控制、資金管理、財務(wù)分析）、項目管理（計劃制定、進度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理）等；建筑工程企業(yè)管理概述、組織結(jié)構(gòu)與人員管理、項目管理、市場營銷與客戶關(guān)系管理、財務(wù)管理與風(fēng)險管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展等 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺 |
| 企業(yè)類型 | 定義 | 特點 | 管理重要性 | 發(fā)展趨勢 |
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| 建筑企業(yè) | 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等活動的企業(yè) | 項目地域分布廣、人員流動性大、施工周期長；資金密集、勞動密集、技術(shù)密集 | 提高企業(yè)核心競爭力，保障工程安全與質(zhì)量，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 信息化、智能化；綠色施工與可持續(xù)發(fā)展；專業(yè)化與精細化；國際化與跨文化管理 |
| 建筑工程企業(yè) | 從事建筑工程設(shè)計、施工、安裝、維護等業(yè)務(wù)的企業(yè) | 項目導(dǎo)向性、技術(shù)密集性、團隊合作性、風(fēng)險管理 | 提高企業(yè)核心競爭力，保障工程質(zhì)量和安全，提升企業(yè)經(jīng)濟效益 | 更加注重信息化、智能化和綠色發(fā)展，企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展成重要議題 |
| 建筑施工企業(yè) | 從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業(yè) | 生產(chǎn)周期長、資金投入大、技術(shù)復(fù)雜、勞動密集 | 提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障員工權(quán)益 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色可持續(xù)發(fā)展、智能化技術(shù)應(yīng)用 |
| 管理模塊 | 具體內(nèi)容 |
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| 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 分析外部環(huán)境（市場、政策、技術(shù)等），評估內(nèi)部資源，明確企業(yè)愿景和使命，制定戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃，建立監(jiān)控機制，評估戰(zhàn)略效果，收集反饋意見，調(diào)整戰(zhàn)略方向 |
| 建筑企業(yè)人力資源管理 | 制定人力資源戰(zhàn)略，進行人力資源需求分析和供給分析，制定招聘計劃、選拔標準并實施招聘，進行培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計、實施與效果評估，制定績效計劃、進行輔導(dǎo)與監(jiān)控、考核與反饋 |
| 建筑企業(yè)財務(wù)管理 | 預(yù)算管理、成本控制、資金管理、財務(wù)分析 |
| 建筑企業(yè)項目管理 | 項目計劃制定、進度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理 |
| 建筑工程企業(yè)人力資源管理 | 人力資源規(guī)劃，員工培訓(xùn)與發(fā)展，績效管理，企業(yè)文化建設(shè) |
| 建筑工程企業(yè)財務(wù)管理 | 預(yù)算管理、成本控制、資金管理、財務(wù)分析 |
| 建筑工程企業(yè)項目管理 | 項目計劃制定、進度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理 |
| 建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 全面審視經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部資源和核心優(yōu)勢，制定符合自身定位的發(fā)展戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法論（戰(zhàn)略分析、選擇、實施） |
| 建筑施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化 | 探討扁平化、職能整合、事業(yè)部制等組織模式，學(xué)習(xí)組織變革方法論 |
| 建筑施工企業(yè)項目管理體系 | 項目啟動（明確目標和范圍、成立團隊、制定計劃和進度表），項目執(zhí)行（組織協(xié)調(diào)各部門和團隊成員），項目監(jiān)控（建立監(jiān)控機制、跟蹤進度、質(zhì)量和成本、及時調(diào)整） |
| 建筑施工企業(yè)人力資源管理 | 人才引進（建立招聘策略和流程、運用多渠道招聘和精準篩選），培訓(xùn)發(fā)展（制定員工培訓(xùn)體系、通過多種方式提升員工技能），績效管理（建立績效考核機制、定期評估員工績效），薪酬福利（設(shè)計有競爭力的薪酬方案和多樣化福利項目） |
| 建筑施工企業(yè)財務(wù)管理 | 財務(wù)分析（全面分析財務(wù)狀況、識別潛在風(fēng)險），現(xiàn)金流管理（優(yōu)化現(xiàn)金流、確保資金鏈安全穩(wěn)定），預(yù)算管理（建立預(yù)算體系、加強成本控制） |
| 建筑施工企業(yè)采購管理 | 采購策略制定（根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和需求制定采購策略），供應(yīng)商管理（建立評估和篩選機制、選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商），采購流程優(yōu)化（梳理采購流程、采用電子采購系統(tǒng)） |
| 建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理 | 質(zhì)量策劃（制定質(zhì)量目標和標準），質(zhì)量控制（建立質(zhì)量檢測體系），持續(xù)改進（分析問題根源、采取糾正措施） |
| 案例企業(yè) | 管理情況 | 結(jié)果 |
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| 萬科集團 | 憑借先進管理理念和嚴格制度執(zhí)行力 | 在建筑工程領(lǐng)域取得卓越成績 |
| 中建集團 | 注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng) | 不斷提高建筑工程質(zhì)量和效益 |
| 某小型建筑公司 | 管理不善 | 工程質(zhì)量問題頻發(fā)，失去市場信任，陷入困境 |
| 某民營建筑企業(yè) | 缺乏規(guī)范管理制度和有效成本控制措施 | 項目虧損嚴重 |
| 概念 | 解釋 |
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| 企業(yè)總體戰(zhàn)略 | 企業(yè)整體的、最高層次的戰(zhàn)略，決定企業(yè)的發(fā)展方向和范圍 |
| 競爭戰(zhàn)略 | 企業(yè)在特定市場或行業(yè)中為取得競爭優(yōu)勢而制定的戰(zhàn)略 |
| 職能戰(zhàn)略 | 企業(yè)各職能部門為支持總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而制定的具體戰(zhàn)略 |
| 建筑企業(yè)管理學(xué) | 一門綜合性邊緣學(xué)科，主要目的是指導(dǎo)建筑企業(yè)管理實踐活動 |
| 企業(yè)素質(zhì) | 企業(yè)人力、物力、技術(shù)和組織等各種因素有機結(jié)合所形成的企業(yè)生存和發(fā)展的能力 |
| 企業(yè)管理現(xiàn)代化 | 包括管理思想、管理組織、管理方法、管理手段的現(xiàn)代化四個方面 |
| 建筑市場調(diào)研常用方法 | 訪問法、觀察法、實驗法、日記調(diào)查法等用于了解建筑市場情況的方法 |
| 工程承包合同 | 按合同中工程取費分為固定單價承包合同、固定總價承包合同和固定成本加酬金承包合同 |
| 建筑企業(yè)技術(shù)管理 | 對企業(yè)中的各項技術(shù)活動和技術(shù)工作的各種要素進行科學(xué)管理的總稱 |
| 經(jīng)理負責(zé)制 | 經(jīng)理對企業(yè)的經(jīng)營和管理工作全面負責(zé)、統(tǒng)一指揮的一種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 |
| 工法 | 以工程為對象，以工藝為核心，運用系統(tǒng)工程原理，把先進技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套的施工方法 |
| 材料消耗量定額 | 種類有概算定額、預(yù)算定額、施工定額等，用于確定材料消耗數(shù)量的標準 |
備注：云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺提供豐富的管理和專業(yè)技能課程，涵蓋項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、建筑工程技術(shù)、財務(wù)管理、市場營銷策略、品牌管理、績效管理和人才管理等方面，課程由行業(yè)專家和資深教師精心設(shè)計，學(xué)員可通過在線學(xué)習(xí)隨時隨地學(xué)習(xí)*建筑技術(shù)和知識。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/254274.html