廣州現(xiàn)代企業(yè)管理培訓究竟有何魅力？帶你一探究竟！
2025-09-12 05:58:45
機構名稱
校區(qū)數(shù)量
評分
課程類型
課程數(shù)量
講師數(shù)量
上課方式
課程優(yōu)勢
| 機構名稱 |
校區(qū)數(shù)量 |
評分 |
課程類型 |
課程數(shù)量 |
講師數(shù)量 |
上課方式 |
課程優(yōu)勢 |
費用 |
| 尚藝龍歸總校 |
17個 |
5.0分 |
紋繡、美發(fā)、銷售口才、管理類人才培訓、店鋪經營管理培訓等 |
117 |
9 |
中班5天起，白天班、周末班，面授 |
聘請海內外資深老師，遴選課程導師，主講核心課程，督導教學過程，引領學員深造 |
尚藝管理類人才培訓班詳詢，￥4800；尚藝店鋪經營管理培訓班詳詢，￥6800 |
| 廣州清華大學總裁班 |
- |
4.7分 |
企業(yè)管理研修班 |
- |
- |
中班5天起，白天班、周末班，面授 |
聘請海內外資深老師，遴選課程導師，主講核心課程，督導教學過程，引領學員深造。項目前期由清華大學深圳研究生院培訓學院聯(lián)合資深教授、知名專家和企業(yè)共同研發(fā)設計而成，并由創(chuàng)融商學研究院整合名專師家進一步豐富完善，形成底蘊深厚和結構合理的商學知識體系 |
- |
| 廣州紅杉咨詢 |
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4.8分 |
企業(yè)管理沙盤培訓 |
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小班詳詢，全日制、白天班，面授 |
配備有先進的沙盤模擬系統(tǒng)、多媒體教學設備與互動學習平臺，為學員提供舒適、優(yōu)雅的學習環(huán)境。企業(yè)管理沙盤是一種基于沙盤模擬的實戰(zhàn)培訓方法，通過構建仿真的商業(yè)環(huán)境與企業(yè)管理場景，讓學員在模擬的環(huán)境中扮演不同的角色，面對真實的市場競爭、運營管理、財務決策等挑戰(zhàn)，學習企業(yè)管理的核心知識與技能 |
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| 宏略咨詢 |
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戰(zhàn)略管理、業(yè)務流程再造、人力資源管理等咨詢和培訓業(yè)務；企業(yè)管理內部培訓、咨詢式培訓；管理咨詢項目 |
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衛(wèi)星遠程、網絡技術、面授課程等 |
已成功向多個行業(yè)的企業(yè)提供咨詢和培訓業(yè)務，得到諸多客戶的廣泛認同。2006年成為中國國家人事人才培訓網廣東合作伙伴，采用現(xiàn)代化培訓手段服務于公務員、專業(yè)技術人員、企事業(yè)單位的管理者三類人。運用課前需求調研、講師派遣、課程行政支持、課后追蹤服務等方式協(xié)助企業(yè)規(guī)劃、實施與評估內部培訓活動 |
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| 開拓者（廣州）企業(yè)管理有限公司 |
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企業(yè)管理、企業(yè)培訓、家政、咨詢 |
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| 廣州長松智遠管理咨詢有限公司 |
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管理咨詢、企業(yè)管理、在線教育、企業(yè)管理培訓、人力資源 |
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| 廣州宏泉人力資源有限公司 |
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人力資源、勞務派遣、人事代理、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓 |
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| 廣州中元教育科技有限公司 |
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教育科技、自學考試、遠程教育、高等教育、教育信息咨詢 |
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| 深圳市思譽企業(yè)管理顧問有限公司廣州分公司 |
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企業(yè)管理、產品認證、企業(yè)服務、企業(yè)管理培訓、認證咨詢 |
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| 廣州為本教研科技有限公司 |
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IT培訓、職業(yè)教育、教育科技、心理咨詢、企業(yè)管理培訓 |
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| 廣州鷹擊長空企業(yè)顧問有限公司 |
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企業(yè)管理培訓、市政設計院、咨詢、管理咨詢 |
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| 新勵成 |
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領導力口才培訓、項目管理培訓 |
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為學員貼身打造“特效”實戰(zhàn)課程，學習后可提升領袖氣質的展現(xiàn)能力、領袖風范的感染能力、領袖心法的鍛鑄能力、領袖內涵的塑造能力 |
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| 廣州亞商EMBA總裁班 |
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EMBA培訓 |
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業(yè)余班 |
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現(xiàn)在的EMBA總裁班總共的費用大概在5萬到10萬左右（包括：報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費），學習期間的食宿費、交通費及國內外考察費自理 |
| 課程名稱 |
開課地點 |
開課時間 |
授課老師 |
課程目標 |
| 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新課程 |
廣州 |
2025年03月08日 |
傅連康 |
用最通俗易懂的講解，將現(xiàn)代金融的本質以及金融創(chuàng)新的方法傳授給學員 |
| 供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS） |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老師 |
- |
| 降低采購成本及供應商談判技巧課程 |
廣州 |
2025年03月08日 |
張仲豪老師 |
解決采購合同糾紛消耗公司采購團隊工作精力的問題，降低公司采購成本 |
| 采購人員核心能力提升培訓 |
蘇州 |
2025年03月10日 |
王老師 |
掌握采購管理的先進方法和理念，掌握產品價格結構組成，有效控制采購成本 |
| 供應鏈管理視角與實踐課程 |
上海 |
2025年03月10日 |
資深講師 |
讓供應鏈在履行職能部門功能的同時，更多地把資源投入跨部門溝通、協(xié)調和合作 |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增培訓 |
廣州 |
2025年03月11日 |
趙保恒 |
讓學員深入了解DeepSeek的強大功能，并學習如何將其與Word、Excel結合使用 |
| 壓力與情緒管理：職場復原力培訓 |
北京 |
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通過團隊引導、欣賞式探詢、自我評估等學習活動，帶領學員分享和體驗職場，提升職場復原力 |
| 企業(yè)名稱 |
規(guī)模 |
成立時間 |
招聘數(shù)量 |
平均工資 |
招聘增長 |
| 開拓者（廣州）企業(yè)管理有限公司 |
100 - 499人 |
7年 |
7 |
￥8.1K |
24% |
| 廣州長松智遠管理咨詢有限公司 |
5000 - 9999人 |
7年 |
3 |
￥13.7K |
35.29% |
| 廣州宏泉人力資源有限公司 |
少于50人 |
11年 |
339 |
￥7.3K |
- |
| 廣州中元教育科技有限公司 |
100 - 499人 |
12年 |
6 |
￥8.0K |
- |
| 深圳市思譽企業(yè)管理顧問有限公司廣州分公司 |
少于50人 |
8年 |
7 |
￥14.7K |
- |
| 廣州為本教研科技有限公司 |
50 - 99人 |
9年 |
- |
￥9.2K |
-79.31% |
| 廣州鷹擊長空企業(yè)顧問有限公司 |
少于50人 |
23年 |
- |
- |
- |
| 企業(yè)管理培訓方向 |
具體內容 |
| 市場分析與戰(zhàn)略制定 |
幫助企業(yè)進行市場分析，識別市場趨勢、競爭對手和客戶需求?；谶@些信息，制定符合企業(yè)實際情況的市場戰(zhàn)略，確保企業(yè)在市場中定位準確，方向明確 |
| 運營管理與流程優(yōu)化 |
教授企業(yè)如何優(yōu)化內部流程，提升生產效率，降低成本，同時確保產品質量和客戶滿意度。通過精益生產、六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ吆头椒?，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進 |
| 團隊建設與領導力發(fā)展 |
提供團隊建設活動和領導力培訓課程，幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作效率，培養(yǎng)具有前瞻性和執(zhí)行力的領導者，確保企業(yè)在市場挑戰(zhàn)中保持凝聚力和戰(zhàn)斗力 |
| 創(chuàng)新與變革管理 |
教授企業(yè)如何建立創(chuàng)新文化，鼓勵員工提出新想法，同時提供變革管理培訓，幫助企業(yè)平穩(wěn)度過轉型期，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 |
| 數(shù)字化轉型與技術應用 |
提供數(shù)字化轉型策略和技術應用培訓，幫助企業(yè)利用大數(shù)據、人工智能等先進技術，優(yōu)化業(yè)務流程，提升決策效率 |
| 中高層管理培訓作用 |
具體表現(xiàn) |
| 決策力的提升 |
中高層管理者通過培訓能夠更好地理解行業(yè)動態(tài)，具備敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略思維，制定出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策 |
| 執(zhí)行力的強化 |
培訓幫助管理者掌握高效的管理工具和方法，提升團隊執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地，推動企業(yè)目標的實現(xiàn) |
| 團隊協(xié)作的優(yōu)化 |
管理者在培訓中學習到的團隊建設和溝通技巧，能夠有效提升團隊協(xié)作效率，構建和諧高效的工作環(huán)境 |
| 創(chuàng)新能力的激發(fā) |
培訓能夠激發(fā)管理者的創(chuàng)新思維，在不斷變化的市場環(huán)境中，引領企業(yè)不斷突破自我 |
| 領導力的培養(yǎng) |
通過培訓，管理者能夠提升個人魅力，更好地激勵和引導團隊，成為真正的領導者 |
| 企業(yè)文化的傳承 |
中高層管理者是企業(yè)文化的傳播者和實踐者，培訓有助于他們更好地理解和傳播企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和忠誠度 |
| 持續(xù)學習的文化 |
中高層管理培訓是企業(yè)建立學習型組織的重要環(huán)節(jié)，通過培訓，營造持續(xù)學習的文化氛圍，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入源源不斷的活力 |
| 傳統(tǒng)合同管理痛點 |
具體問題 |
案例 |
| 效率低下 |
合同起草過程中，業(yè)務人員需重復錄入大量信息，耗費大量時間和精力。合同評審、履行等關鍵環(huán)節(jié)依賴人工為主，處理效率低、質量不可控 |
某制造業(yè)企業(yè)，一份普通采購合同的起草，僅信息錄入就需要花費1 - 2小時，若涉及復雜的定制化產品，時間更是翻倍 |
| 風險管控滯后 |
合同風險管控主要依賴人工審查，難以全面、及時地察覺潛在風險。合同執(zhí)行過程中，缺乏有效的動態(tài)監(jiān)測機制，無法及時掌握合同履行進度和異常情況，難以及時采取措施應對風險。合同關鍵要素沒有結構化，難以在不同系統(tǒng)不同組織間高效傳遞和執(zhí)行 |
某互聯(lián)網企業(yè)在與一家供應商簽訂合作合同時，由于法務人員疏忽，未對合同中的知識產權條款進行仔細審查，導致后期因知識產權糾紛陷入長達一年的訴訟，不僅耗費大量人力、物力，還對企業(yè)聲譽造成負面影響 |
| 數(shù)據利用不足 |
合同數(shù)據分散在各個部門、各個文件中，缺乏統(tǒng)一的管理和整合，無法形成有效的數(shù)據資產 |
- |
| 銷售管理策略 |
具體內容 |
| 設定具體銷售目標 |
包括月度銷售額、新客戶數(shù)量等，并將目標細化至每周、每日 |
| 構建科學培訓體系 |
提供全面培訓資源，包括在線課程、模擬實戰(zhàn)等，對銷售人員進行系統(tǒng)培訓。組織內部培訓活動，邀請優(yōu)秀銷售人員分享經驗，提升團隊整體銷售能力 |
| 實施有效激勵制度 |
設定合理薪酬結構，底薪與提成比例掛鉤，確保銷售人員收入與業(yè)績相符。設立獎勵機制，如季度銷售*獎、年度*銷售員獎，激發(fā)銷售人員的競爭與團隊精神 |
| 加強團隊協(xié)作與溝通 |
利用銷氪團隊協(xié)作功能，促進銷售人員間的信息共享與溝通協(xié)作。組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力與協(xié)作能力 |
| 精細客戶管理與跟進 |
利用CRM系統(tǒng)記錄客戶信息，包括基礎資料、標簽屬性、跟進記錄等。對客戶進行分級管理，根據購買意向與購買能力制定個性化銷售策略。定期回訪與跟進客戶，了解客戶需求變化，提供針對性解決方案與服務 |
| 結合銷氪系統(tǒng)優(yōu)化銷售流程 |
尋客寶：大數(shù)據拓客工具，包含海量企業(yè)線索數(shù)據，提供多種數(shù)據維度和篩選條件?？筛鶕繕丝蛻舢嬒襁M行定向搜索、多標簽組合篩選，快速獲取聯(lián)系方式，利用地圖模式查找附近客戶，提升外勤效率，訂閱企業(yè)商機，獲取高意向商機線索。智能名片與宣傳冊：智能名片展示個人與企業(yè)信息，助力銷售獲取客戶線索；宣傳冊提供企業(yè)介紹和產品信息。可發(fā)送智能名片給客戶，方便了解個人及企業(yè)信息 |
術語解釋：
- 精益生產：是一種以*限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，強調消除浪費、持續(xù)改進。
- 六西格瑪：是一種改善企業(yè)質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
- CRM系統(tǒng)：即客戶關系管理系統(tǒng)，是利用信息技術對客戶資源進行集中管理，記錄客戶信息、跟進情況等，以提高客戶滿意度和忠誠度，促進企業(yè)銷售增長的系統(tǒng)。
- SCOR - DS：供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程，涉及供應鏈相關的戰(zhàn)略規(guī)劃、流程分析和優(yōu)化等內容。
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/254240.html
