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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

廣州企業(yè)管理流程培訓(xùn),助你開啟高效管理新征程!

2025-09-12 05:54:02
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):53
 機構(gòu)名稱 課程名稱 課程適合對象 課程內(nèi)容 上課方式 課程優(yōu)勢 開班時間 授課時
機構(gòu)名稱 課程名稱 課程適合對象 課程內(nèi)容 上課方式 課程優(yōu)勢 開班時間 授課時長 學(xué)費 教學(xué)點數(shù)量 評分 其他信息
廣州紅杉咨詢 企業(yè)管理沙盤培訓(xùn)課程 企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)主、商學(xué)院學(xué)生及MBA學(xué)員 企業(yè)管理基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、運營管理與成本控制、市場營銷與客戶關(guān)系管理 面授 配備先進的沙盤模擬系統(tǒng)、多媒體教學(xué)設(shè)備與互動學(xué)習(xí)平臺,提供舒適、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境 - - - - 4.8分 企業(yè)管理沙盤是基于沙盤模擬的實戰(zhàn)培訓(xùn)方法,讓學(xué)員在模擬環(huán)境中扮演不同角色,面對多種挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)核心知識與技能
未提及(香港亞洲商學(xué)院相關(guān)) 在職MBA進修班 - - 脫產(chǎn)班 香港亞洲商學(xué)院成立于2003年,有多年教學(xué)經(jīng)歷,優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量和貼心的課后服務(wù) - - - - - 自2012年至今,在職MBA進修項目熱門,目前在亞商報名參加學(xué)習(xí)的MBA高層管理者已有近5000位
尚藝 尚藝管理類人才培訓(xùn)班、尚藝店鋪經(jīng)營管理培訓(xùn)班等 - - - - - - 尚藝管理類人才培訓(xùn)班詳詢;尚藝店鋪經(jīng)營管理培訓(xùn)班¥6800 校區(qū)1個;講師9人;課程117個 5.0分 -
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未提及(清華大學(xué)相關(guān)) 廣州清華大學(xué)總裁班 - - 面授 項目由清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合資深教授、知名專家和企業(yè)共同研發(fā)設(shè)計,由創(chuàng)融商學(xué)研究院整合名專師家進一步豐富完善,形成底蘊深厚和結(jié)構(gòu)合理的商學(xué)知識體系 - - - - 4.7分 旨在讓學(xué)員匯聚課堂聆聽大師談古論今、轉(zhuǎn)識成智
廣州時代華商教育中心 廣州私董會主持人培訓(xùn) - 私董會主持人作用、私董會圓桌會等(初階為主持的流程) - - 滾動開班 - - 2個 - -
方普企業(yè)管理顧問培訓(xùn)學(xué)校 廣州生產(chǎn)計劃與物料管理PMC培訓(xùn)班 生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃專員 - 面授 + 網(wǎng)校 - - 培訓(xùn)2天,6小時/天 詳詢 - - 生產(chǎn)計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃的重要子計劃,科學(xué)編制生產(chǎn)計劃及管理是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急
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廣州魯家林企業(yè)管理顧問有限公司 各類體驗式培訓(xùn) 企事業(yè)單位、國家機關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團組織等各類機構(gòu)的學(xué)員 - - 擁有國內(nèi)同類企業(yè)中最豐富的服務(wù)資源和人力資源優(yōu)勢,有40個合作性培訓(xùn)基地,培養(yǎng)拓展培訓(xùn)師50余人;擁有豐富的培訓(xùn)設(shè)計和實施經(jīng)驗,全國累計培訓(xùn)量突破30萬人次,服務(wù)企業(yè)突破1000家;率先把項目管理理念融入培訓(xùn) - - - - - 成立于2007年3月,是國內(nèi)體驗式培訓(xùn)的創(chuàng)導(dǎo)者和領(lǐng)航者
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七星學(xué)校 酒店管理培訓(xùn)專業(yè)課程 想開酒店、賓館、餐飲、餐廳的人員,酒店、餐飲經(jīng)理、總經(jīng)理等 酒店與賓館管理全部課程、餐飲與餐廳管理全部課程、酒店高級總經(jīng)理班等眾多課程 - 國內(nèi)教學(xué)質(zhì)量七星、學(xué)員滿意度七星,專業(yè)、全面、實用,免費試學(xué)三天 - - - - - 可讓業(yè)績翻倍、工資翻倍,派管理層學(xué)習(xí)可選,全面簽協(xié)議保證成功
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術(shù)語解釋: - SWOT分析:是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結(jié)論。 - PEST分析:是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(Political System),E是經(jīng)濟(Economic),S是社會(Social),T是技術(shù)(Technological)。 - 五力模型:由邁克爾·波特(Michael Porter)于20世紀(jì)70年代提出,用于分析行業(yè)的競爭態(tài)勢,包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。 - 經(jīng)濟訂貨量(EOQ):通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算,以實現(xiàn)總庫存成本*的*訂貨量。 - CRM系統(tǒng):即客戶關(guān)系管理系統(tǒng),是利用信息科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化,是企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù),以提高客戶滿意度、忠誠度為目的的一種管理經(jīng)營方式。




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