類別 | 具體內(nèi)容 |
---|---|
企業(yè)管理培訓(xùn)公司相關(guān) | 北京歐力信信息咨詢有限公司:人氣368,規(guī)模少于50人,業(yè)務(wù)包含商務(wù)服務(wù)、企業(yè)管理培訓(xùn)、市場研究、企業(yè)管理、人力資源 |
沈陽延輝教育培訓(xùn)中心:人氣407,為培訓(xùn)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)有企業(yè)管理培訓(xùn) | |
重慶花嶼蝶企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司:人氣512,規(guī)模少于50人,主營企業(yè)管理培訓(xùn) | |
深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司:排名1,規(guī)模100 - 499人,成立16年,專注于企業(yè)成長輔導(dǎo)和研究,招聘130人,平均工資21.6K,招聘增長30.07% | |
廣州宏泉人力資源有限公司:排名2,規(guī)模少于50人,成立11年,業(yè)務(wù)涵蓋人力資源、勞務(wù)派遣、人事代理、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn),招聘342人,平均工資7.6K | |
深圳市大鵬人才服務(wù)有限公司:排名3,規(guī)模少于50人,成立6年,業(yè)務(wù)有勞務(wù)派遣、獵頭、管理咨詢、人力資源、招聘服務(wù),招聘38人,平均工資9.3K | |
深圳市瑞恩尼醫(yī)療器械管理咨詢有限公司:排名4,規(guī)模少于50人,成立10年,業(yè)務(wù)包括管理咨詢、醫(yī)療器械、咨詢、機(jī)電、企業(yè)管理,招聘8人,平均工資24.4K | |
智華教育集團(tuán):規(guī)模100 - 499人,業(yè)務(wù)有成人高考、中學(xué)培訓(xùn)、職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)等 | |
珠海市藍(lán)龍人力資源服務(wù)有限公司:排名6,規(guī)模10000人以上,成立17年,業(yè)務(wù)有獵頭招聘、勞務(wù)派遣、人力資源、勞務(wù)外包、獵頭,招聘2人,平均工資6.5K | |
東莞科好人力資源有限公司:排名7,規(guī)模100 - 499人,成立14年,是多元化投資控股企業(yè)集團(tuán),擁有7家控股公司及分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)涉及儀器設(shè)備、人力資源等 | |
企業(yè)合規(guī)培訓(xùn) | 9月29日,由廣東省工商聯(lián)主辦,廣東省不銹鋼材料與制品協(xié)會承辦的廣東不銹鋼企業(yè)高級合規(guī)管理人員培訓(xùn)班在佛山成功舉辦。廣東省工商聯(lián)副秘書長齊耀文出席并動員講話,廣東省民營企業(yè)投訴中心主任盧杰敏、協(xié)會會長林澤榆出席。來自多地50余會員企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管參加,活動由協(xié)會秘書長黃耿燕主持。齊耀文提出要學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神,認(rèn)識民營業(yè)合規(guī)建設(shè)重要性和緊迫性 |
家政培訓(xùn) | 深圳南粵家政服務(wù)有限公司成立于2019年12月27日,響應(yīng)“南粵家政”工程號召,旨在開展南粵家政社會化崗前培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo),打造省級示范基地。總部在深圳寶安區(qū)松崗街道,廣州、東莞等地分公司在籌建,規(guī)劃2022年覆蓋廣東省內(nèi)地級市以上城市。采用人性化管理模式,培養(yǎng)學(xué)員“出得去,用得著,干得好,留得住”。提供母嬰護(hù)理等多種職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo),對接多家知名機(jī)構(gòu),學(xué)員就業(yè)率達(dá)95%以上,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力及大齡低學(xué)歷人群就業(yè) |
課程培訓(xùn) | 謝崇老師2024年11月8日在廣東講授《管理者的員工“心理按摩”術(shù)》課程 |
安全宣傳培訓(xùn) | 2024年10月16日,市應(yīng)急管理局宣傳教育中心開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員安全宣傳培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)活動,邀請專家到廣東潮惠高速公路有限公司粵東分公司作主題宣傳培訓(xùn)。企業(yè)管理層及安全管理人員60多人參加,發(fā)放宣傳資料200多份,針對安全生產(chǎn)法等內(nèi)容講解,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急處置能力提升 |
駐廠顧問服務(wù) | 駐廠顧問服務(wù)流程:1. 需求分析:與企業(yè)管理層溝通,了解生產(chǎn)流程瓶頸、質(zhì)量問題、庫存管理等問題和改進(jìn)需求;2. 制定方案:根據(jù)需求分析結(jié)果制定精益生產(chǎn)改進(jìn)方案,涵蓋流程優(yōu)化等方面,明確實施步驟和預(yù)期效果;3. 駐廠輔導(dǎo):顧問團(tuán)隊與企業(yè)員工共同推進(jìn)改進(jìn)措施實施,提供現(xiàn)場指導(dǎo)和定制性培訓(xùn);4. 效果評估:評估生產(chǎn)效率提升、質(zhì)量問題減少、庫存周轉(zhuǎn)率提高等效果。還涉及六西格瑪在精益制造中的應(yīng)用 |
班級建設(shè)與人才培養(yǎng) | 建設(shè)星級教學(xué)體系,豐富第二課堂,打造學(xué)習(xí)型班級,79個優(yōu)秀班級見證。為企業(yè)培養(yǎng)超過6000名具有實戰(zhàn)能力的應(yīng)用型綜合管理人才。課程體系:《經(jīng)營型管理者的角色認(rèn)知》解決管理者角色轉(zhuǎn)型瓶頸,學(xué)會定義高效能管理者角色,提高經(jīng)營意識;《管理者必備核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升》解決管理者內(nèi)在認(rèn)知和團(tuán)隊沖突領(lǐng)導(dǎo)力問題,學(xué)會激勵團(tuán)隊完成任務(wù) |
協(xié)會相關(guān) | 廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會倡導(dǎo)誠信培訓(xùn),推動培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在企事業(yè)單位及培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)間搭建交流平臺,整合優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)及職工教育資源,規(guī)范市場行為。每年舉辦座談會、學(xué)術(shù)研討會等大量交流活動,開辦協(xié)會網(wǎng)站和《廣東培訓(xùn)》會刊,為政府、會員、社會服務(wù),推動企業(yè)培訓(xùn)及職工教育事業(yè)發(fā)展。協(xié)會性質(zhì)為全省專業(yè)性非營利社團(tuán)組織,由企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大學(xué)院校等人士自愿組成 |
術(shù)語解釋: - 勞務(wù)派遣:是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。 - 人事代理:是指由政府人事部門所屬的人才服務(wù)中心,按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求,接受單位或個人委托,在其服務(wù)項目范圍內(nèi),為多種所有制經(jīng)濟(jì)尤其是非公有制經(jīng)濟(jì)單位及各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、社會養(yǎng)老保險金收繳、出國政審等全方位服務(wù),是實現(xiàn)人員使用與人事關(guān)系管理分離的一項人事改革新舉措。 - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。 - 六西格瑪:是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù),以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/254209.html