| 機構(gòu)名稱 | 校區(qū)數(shù)量 | 評分 | 課程類型 | 課程數(shù)量 | 課程價格 | 上課方式 | 開班時間 | 課程優(yōu)勢 | 項目背景 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 尚藝龍歸總校 | 1 | 5.0分 | 紋繡、美發(fā)、銷售口才、管理類人才培訓、店鋪經(jīng)營管理培訓 | 117 | 尚藝管理類人才培訓班：詳詢；尚藝店鋪經(jīng)營管理培訓班：詳詢 | 面授 | 中班5天起，白天班、周末班 | 聘請海內(nèi)外資深老師，遴選課程導師，主講核心課程，督導教學過程，引領(lǐng)學員深造 | - |
| 廣州清華大學總裁班 | - | 4.7分 | - | - | - | 面授 | 中班5天起，白天班、周末班 | 聘請海內(nèi)外資深老師，遴選課程導師，主講核心課程，督導教學過程，引領(lǐng)學員深造 | 本項目前期由清華大學深圳研究生院培訓學院聯(lián)合資深教授、知名專家和企業(yè)共同研發(fā)設(shè)計而成，并由創(chuàng)融商學研究院整合名專師家進一步豐富完善，形成底蘊深厚和結(jié)構(gòu)合理的商學知識體系。旨在讓學員匯聚課堂聆聽大師談古論今、轉(zhuǎn)識成智。 |
| 廣州時代華商教育中心（廣州私董會主持人培訓） | 2 | - | 私董會主持人培訓初階（主持的流程）等 | - | - | - | 滾動開班 | - | - |
| 龍?zhí)┛诓庞柧殭C構(gòu)（廣州龍?zhí)┙逃髽I(yè)管理內(nèi)訓課程） | 1 | - | 企業(yè)管理內(nèi)訓課程 | - | - | - | 滾動開班 | - | - |
| 東莞市軍拓企業(yè)管理培訓學院 | - | - | - | - | - | - | - | 擁有培訓基地、咨詢培訓、服務(wù)體系，以“打造屬于企業(yè)自己的培訓基地”為經(jīng)營理念，基地設(shè)施配套齊全，能滿足培訓接待服務(wù)。 | - |
| 廣東中大職業(yè)培訓學院（東莞企業(yè)培訓師一級全能管理培訓班） | - | - | 企業(yè)培訓師一級全能管理培訓 | - | 免費/起 | 面授 | 晚班、周末班等1個班級 | - | - |
| 公開課名稱 | 價格 |
|---|---|
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 | ￥2500.00 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 | ￥4800.00 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 | ￥4580.00 |
| TTT培訓師培訓--卓越培訓師的授課技巧 | ￥4980.00 |
| 從對抗到共贏--銷售談判技巧 | ￥4580.00 |
| 內(nèi)訓課程名稱 |
|---|
| OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 |
| TTT培訓師培訓--卓越培訓師的授課技巧 |
| 成交的秘密--顧問式銷售技巧 |
| 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 公眾演講與表達技巧 |
| 企業(yè)管理者培訓維度 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 平衡協(xié)調(diào) | 處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，企業(yè)管理層要放棄“滿足所有人的需要”的主張，不在意別人看法，專注工作目標，具備協(xié)調(diào)能力。 |
| 人性 | 處理壓力、不確定性和挫折的能力，在壓力狀態(tài)下保持平衡，提高壓縮能力，幫助學生創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復模型，不僅為自己，也為組織其他成員。 |
| 溝通 | 作為領(lǐng)導核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效信息，具備聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù)，能處理高速信息流。 |
| 影響 | 以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，在趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，讓不同的人協(xié)同工作，對不同的人產(chǎn)生有效影響。 |
| 企業(yè)管理培訓服務(wù)內(nèi)容 | 具體作用 | 實際案例 |
|---|---|---|
| 市場分析與戰(zhàn)略制定 | 幫助企業(yè)進行市場分析，識別市場趨勢、競爭對手和客戶需求，制定符合企業(yè)實際情況的市場戰(zhàn)略，確保企業(yè)在市場中定位準確，方向明確。 | - |
| 運營管理與流程優(yōu)化 | 教授企業(yè)如何優(yōu)化內(nèi)部流程，提升生產(chǎn)效率，降低成本，同時確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，通過精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ吆头椒ǎ瑤椭髽I(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進。 | 某制造業(yè)企業(yè)面臨生產(chǎn)效率低下、成本上升問題，大企管理設(shè)計運營優(yōu)化方案，通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓和應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，通過成本控制培訓。 |
| 團隊建設(shè)與領(lǐng)導力發(fā)展 | 提供團隊建設(shè)活動和領(lǐng)導力培訓課程，幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作效率，培養(yǎng)具有前瞻性和執(zhí)行力的領(lǐng)導者，確保企業(yè)在市場挑戰(zhàn)中保持凝聚力和戰(zhàn)斗力。 | - |
| 創(chuàng)新與變革管理 | 教授企業(yè)如何建立創(chuàng)新文化，鼓勵員工提出新想法，同時提供變革管理培訓，幫助企業(yè)平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型期，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | - |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用 | 提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓，幫助企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率。 | - |
| 企業(yè)名稱 | 人氣 | 規(guī)模 | 業(yè)務(wù)類型 |
|---|---|---|---|
| 北京歐力信信息咨詢有限公司 | 368 | 少于50人 | 商務(wù)服務(wù)、企業(yè)管理培訓、市場研究、企業(yè)管理、人力資源 |
| 沈陽延輝教育培訓中心 | 407 | - | 培訓機構(gòu)、培訓/培訓機構(gòu)/培訓學校、企業(yè)管理培訓 |
| 重慶花嶼蝶企業(yè)管理培訓有限公司 | 512 | 少于50人 | 企業(yè)管理培訓 |
| 課程名稱 | 招生對象 | 課程內(nèi)容 |
|---|---|---|
| 東莞企業(yè)培訓師一級全能管理培訓班 | 已經(jīng)通過二級企業(yè)培訓師想要考取一級培訓師的學員 | 1、基礎(chǔ)知識：政策法規(guī)解讀、經(jīng)濟學基本常識、教育培訓基本常識、人力資源開發(fā)與管理常識、團隊建設(shè)、拓展訓練、學習型組織與班組建設(shè)。2、培訓開發(fā)：崗位信息及培訓對象分析、人員素質(zhì)測評、培訓項目開發(fā)、培訓課程開發(fā)、培訓教材開發(fā)等。3、培訓教學：培訓教學管理、培訓教學實施、培訓教師管理、現(xiàn)代培訓技術(shù)應(yīng)用等。4、培訓質(zhì)量管理：審定培訓評估方案、培訓單位及培訓人員評估、建立培訓質(zhì)量管理體系、指導培訓質(zhì)量管理工作。 |
術(shù)語解釋： - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調(diào)及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。 - 六西格瑪：是一種管理策略，主要強調(diào)制定極高的目標、收集數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果，通過這些來減少產(chǎn)品和服務(wù)的缺陷。它的重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。 - OKR：即目標與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，旨在確保員工共同工作，并集中精力做出可衡量的貢獻。 - TTT培訓：是“Training The Trainer”的縮寫，意為培訓培訓師，主要是針對從事企業(yè)培訓工作的專業(yè)人員進行的技能提升培訓。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/254191.html