| 類別 | 具體內(nèi)容 | 詳細信息 |
|---|---|---|
| 課程費用構(gòu)成 | 師資費用 | 包括講師講課費、交通及食宿費等，好的師資力量費用更高，知名培訓(xùn)師費用也較高 |
| 場地費用 | 含培訓(xùn)場地租賃及設(shè)備租賃費用，高檔場地費用高，場地費用依大小、使用時間而定 | |
| 材料費用 | 涵蓋培訓(xùn)材料制作與發(fā)放費用，培訓(xùn)需用的教材、案例、工具等費用也包含在內(nèi) | |
| 其他費用 | 有活動策劃費、保險費、交通及住宿費等 | |
| 課程費用節(jié)約措施 | 選擇合適培訓(xùn)機構(gòu) | 專業(yè)機構(gòu)通常提供專業(yè)課程且費用相對較低 |
| 自主研發(fā)課程 | 可滿足企業(yè)實際需求，費用較低 | |
| 采用在線培訓(xùn)方式 | 節(jié)約場地、師資等費用，學(xué)員可在不同時間、地點學(xué)習(xí) | |
| 課程費用投入價值 | 提高管理水平 | 幫助企業(yè)更好適應(yīng)市場變化 |
| 增強員工素質(zhì) | 助力員工更好完成工作任務(wù) | |
| 增強企業(yè)競爭力 | 使企業(yè)更好在市場立足 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)收費標準（一般情況） | 短期課程 | 3 - 5天，費用在1000元 - 3000元之間 |
| 長期課程 | 1個月以上，費用在3000元 - 10000元之間 | |
| 定制課程 | 根據(jù)企業(yè)需求定制，費用在10000元 - 50000元之間 | |
| 影響企業(yè)管理培訓(xùn)收費標準因素 | 課程內(nèi)容 | 管理類課程費用較高，基礎(chǔ)技能培訓(xùn)課程相對較低，公開課低于私人訂制課程 |
| 培訓(xùn)方式 | 線上培訓(xùn)比線下培訓(xùn)費用低，個性化定制課程高于標準課程 | |
| 培訓(xùn)時間 | 短期培訓(xùn)費用通常低于長期培訓(xùn)，提前預(yù)訂可能有優(yōu)惠 | |
| 附加服務(wù) | 包含住宿、餐飲等附加服務(wù)，收費會相應(yīng)提高 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)付款方式 | 一次性支付 | 可一次性承擔費用，避免后續(xù)還款壓力 |
| 分期支付 | 緩解資金壓力，但需承擔一定利息成本 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)惠政策 | 常見優(yōu)惠 | 提前付款折扣、團隊優(yōu)惠等 |
| 課程名稱 | 培訓(xùn)講師 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)地點 | 培訓(xùn)受眾 | 課程收益 |
|---|---|---|---|---|---|
| 家族企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn) | 譚小芳 | 2天 | 客戶自定 | 家族企業(yè)的創(chuàng)建者、領(lǐng)導(dǎo)者、家族管理成員和高級管理人員 | 1、提升家族企業(yè)管理和績效；2、解決沖突、凝聚團隊、降低內(nèi)耗、提升業(yè)績；3、透析家族企業(yè)的管理、接班和變革的核心問題；4、啟發(fā)客戶企業(yè)對中國式家族企業(yè)的經(jīng)營、管理進行深入思考 |
| 家族企業(yè)治理與管理制度實務(wù)培訓(xùn) | 譚小芳 | 2天 | 客戶自定 | 家族企業(yè)的創(chuàng)建者、領(lǐng)導(dǎo)者、家族管理成員和高級管理人員 | - |
| 評價角度 | 消極評價 | 積極意義 |
|---|---|---|
| 家族企業(yè)評價 | 1、家族主義妨礙企業(yè)現(xiàn)代化，過分重視私利，不愿多花研發(fā)費用，技術(shù)創(chuàng)新難突破；2、用人為私，排斥家族外人才，無制度，流動率高；3、企業(yè)結(jié)構(gòu)不符合現(xiàn)代資本經(jīng)營管理原則 | 1、家族成員參與是創(chuàng)業(yè)低成本組織資源；2、家族成員易建立共同利益和目標，便于合作；3、能保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，凝聚力強；4、適合市場經(jīng)濟初創(chuàng)階段 |
| 問題類型 | 具體問題 |
|---|---|
| 家族企業(yè)發(fā)展面臨問題 | 很少吸納外部成員加入公司治理架構(gòu)中的決策層 |
| 家族管理者獨立決策的風險性 | |
| 企業(yè)決策者事務(wù)纏身 | |
| 董事長不懂事，小事沖淡大事，近景掩蓋遠景，經(jīng)驗代替科學(xué)，長輩壓制小輩 | |
| 融資困難 | |
| 信用的限制 | |
| 總覺得能找出既不傷害家族成員利益又能變革的兩全辦法，管理突圍一拖再拖 | |
| 受人力資源使用環(huán)境影響，影響家族企業(yè)所有者管理突圍決心及變革力度 | |
| 企圖以建立健全制度進行管理突圍，但執(zhí)行不力 |
術(shù)語解釋：
- 家族企業(yè)：企業(yè)創(chuàng)始者及最親密的合作人（和家族）一直掌有大部分股權(quán)的企業(yè)。
- 公開課：面向公眾開放的課程，通常費用相對較低，受眾范圍較廣。
- 私人訂制課程：根據(jù)企業(yè)特定需求專門定制的課程，費用較高，針對性強。
備注：文中提到的家族企業(yè)管理培訓(xùn)課程收費標準為一般情況，實際費用會因市場變化、培訓(xùn)機構(gòu)差異等因素有所不同。家族企業(yè)在選擇培訓(xùn)課程時，應(yīng)綜合考慮自身需求、經(jīng)濟實力等多方面因素。此外，不同地區(qū)的培訓(xùn)市場情況也會對培訓(xùn)費用產(chǎn)生影響，例如一些經(jīng)濟發(fā)達城市的培訓(xùn)費用可能相對較高。同時，家族企業(yè)在進行課程費用節(jié)約時，要確保所采取的措施不會影響培訓(xùn)效果，以實現(xiàn)通過培訓(xùn)提升企業(yè)管理水平和競爭力的目標。對于家族企業(yè)發(fā)展面臨的問題，企業(yè)應(yīng)積極尋找解決辦法，不斷優(yōu)化企業(yè)管理和運營模式，以適應(yīng)市場的發(fā)展變化。
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