| 分類 | 詳情 |
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| 培訓(xùn)網(wǎng)站 | 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：專注企業(yè)管理培訓(xùn)十八年，提供《股權(quán)融資》《股權(quán)戰(zhàn)略》《股權(quán)激勵》等多種課程。 |
| 培訓(xùn)課程機構(gòu) | 聚成：2003年創(chuàng)辦，設(shè)有百余家分公司等，近3000名員工，服務(wù)企業(yè)超16萬家。 |
| 時代光華：2000年創(chuàng)立，在國內(nèi)32 - 36個主要城市設(shè)分支機構(gòu)，為企業(yè)、政府等提供學習解決方案和服務(wù)。 | |
| 長江商學院：李嘉誠基金會捐資創(chuàng)辦，獲政府批準的高端教育機構(gòu)，有英文MBA、金融MBA等多個項目。 | |
| 博商學院：總裁教育上市品牌，專注民營企業(yè)管理培訓(xùn)等，全國9個分教中心，課程聚焦股權(quán)頂層設(shè)計等。 | |
| 錫恩公司：2016年在北京成立，專注戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略運營管理咨詢，為企業(yè)提供管理解決方案。 | |
| 咨詢公司 | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司：以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，服務(wù)涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建等多方面，根據(jù)企業(yè)實際提供定制化方案，注重實效性和可操作性，優(yōu)勢在于專業(yè)性和經(jīng)驗積累。 |
| 法律法條 | 有限責任公司應(yīng)置備股東名冊，記載股東姓名或名稱及住所、出資額、出資證明書編號；發(fā)行記名股票的公司，應(yīng)記載股東姓名或名稱及住所、各股東所持股份數(shù)、股票編號、取得股份日期。 |
| 股權(quán)管理相關(guān) | 定義：狹義是記錄公司股權(quán)數(shù)量，廣義是記錄股權(quán)歷史沿革并利用股權(quán)支持公司發(fā)展；目的是明確企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)關(guān)系，建立合理股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)股東利益和企業(yè)價值*化。 |
| 重要性：維護股東權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展，規(guī)范企業(yè)治理。 | |
| 企業(yè)角色與職責：制定股權(quán)管理政策、監(jiān)督股權(quán)變動、維護股東權(quán)益等。 | |
| 人才管理問題及解決辦法 | 人才價值難評估：很多信息隱蔽，不易量化評估，可通過股權(quán)激勵激發(fā)人才更大價值。 |
| 人才流失嚴重：能力所有者會帶走價值，可通過股權(quán)激勵鎖定核心人才。 | |
| 員工自主自律性低：基層和中高層管理者都存在此問題，需采取措施提升。 | |
| 培訓(xùn)課程安排 | 2025年3 - 6月份，中企培企業(yè)管理中心、董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)在全國各地開展新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設(shè)、監(jiān)事等企業(yè)管理培訓(xùn)課程。 |
| 其他機構(gòu) | 中企智匯誠：有自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理者心理學培訓(xùn)課程，采用互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂，基于心理學經(jīng)典模型分析提供管理行動指南。 |
| 不同行業(yè)企業(yè) | 睿士酒店管理集團：2006年成立，有自身企業(yè)使命。 |
| 義烏市都市戀人：進出口行業(yè)，有人五年前上過股權(quán)激勵課程。 | |
| 沈陽劍橋英語：教育行業(yè)，校長姜美玲2012年相關(guān)情況。 | |
| 林大房地產(chǎn)：地產(chǎn)行業(yè)，陳鵬森是股權(quán)激勵培訓(xùn)67期學員。 | |
| 綜合商學機構(gòu) | 深圳市天澤企業(yè)管理顧問有限公司：集企業(yè)管理高端培訓(xùn)、高端咨詢于一體，以股權(quán)激勵、頂層設(shè)計、公司治理課程為核心，為成長型企業(yè)服務(wù)。 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容目錄 | 企業(yè)股權(quán)管理基本概念與重要性、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化策略、股東權(quán)利義務(wù)與爭議解決機制、股權(quán)激勵方案設(shè)計與實踐經(jīng)驗分享、投融資過程中股權(quán)變動管理技巧、投資退出機制完善與風險防范。 |
術(shù)語解釋： - 股權(quán)：即股東權(quán)益，是指股東因持有公司股份而享有的權(quán)益。 - 股權(quán)管理：對股東權(quán)益進行規(guī)劃、分配、調(diào)整和監(jiān)督的一系列活動，涉及股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等多個層面，是企業(yè)內(nèi)部治理的核心。 - 股權(quán)激勵：一種通過給予員工或管理層公司股權(quán)，以激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造更大價值的制度安排。 - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式。 - 股東名冊：公司置備的記載股東信息的文件，是股東主張行使股東權(quán)利的重要依據(jù)。
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