國產(chǎn)企業(yè)管理培訓，如何助力企業(yè)騰飛？
2025-09-12 05:55:24
分類
具體內(nèi)容
管理寓言及故事
狼與馬：狼看到大
| 分類 |
具體內(nèi)容 |
| 管理寓言及故事 |
- 狼與馬：狼看到大麥自己不吃，領(lǐng)馬到田里稱留著給馬是喜歡聽馬吃草聲音，反映可能存在動機不純的情況。
- 鼓起來的地毯：阿拉伯地毯商人注重店鋪裝潢和陳設(shè)，每天巡視糾正不妥之處。
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| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
- 成立初衷：以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任。
- 發(fā)展成果：成為行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機構(gòu)，有專業(yè)、高效、經(jīng)驗豐富的咨詢團隊，成員有深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗。
- 服務(wù)內(nèi)容：涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓等。
- 服務(wù)特色：注重實效性和可操作性，采用先進精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實際制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作確保方案實施并取得成效。
- 優(yōu)勢與核心競爭力：專業(yè)性和經(jīng)驗積累，團隊能提供高質(zhì)量咨詢服務(wù)。
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| 部分企業(yè)管理培訓公司信息 |
| 公司名稱 |
規(guī)模 |
成立時間 |
特點 |
招聘情況 |
工資情況 |
招聘增長情況 |
| 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 |
100 - 499人 |
16年 |
專注于企業(yè)成長輔導和研究的專門機構(gòu) |
招聘(130) |
￥21.7K |
30.07% |
| 中商院 |
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現(xiàn)由北京大學領(lǐng)導力研究中心副主任楊思卓教授擔任執(zhí)行院長，是深圳*獲得中國質(zhì)量萬里行認證的培訓機構(gòu)，是中國最早的管理培訓機構(gòu)之一，通過五大品質(zhì)管理體系確保培訓服務(wù)質(zhì)量最高水準 |
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| 影響力教育訓練集團 |
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中國培訓咨詢行業(yè)的先行者，見證行業(yè)發(fā)展，成為領(lǐng)軍品牌 |
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| 錫恩企業(yè)管理顧問公司 |
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2001年9月16日 |
致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化，成為中國本土領(lǐng)先、咨詢實力強的管理咨詢公司之一，曾屢次擊敗國際知名管理咨詢公司，專注戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略運營管理項目咨詢并提供管理解決方案 |
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| 時代光華 |
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2000年3月 |
創(chuàng)建之初主要從事文化產(chǎn)業(yè)，提供出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等 |
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| 企業(yè)管理培訓課程相關(guān) |
- 培訓背景：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響生活、思維方式以及各行各業(yè)商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向、運營方式，對企業(yè)中高層管理者提出新要求和挑戰(zhàn)。
- 核心課程：中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作。
- 咨詢電話：0532 - 85902116
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| 企管培訓網(wǎng) |
- 專家講師團：囊括國內(nèi)*專家型培訓精英，包括政府官員、知名學者、大型企業(yè)資深管理人員等，有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和過硬專業(yè)知識技能。
- 優(yōu)勢體現(xiàn)：積累大量案例，培訓課程、咨詢項目、策劃方案具有科學性、系統(tǒng)性、實用性，可操作性強。
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| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 |
致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效團隊，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 |
| 企業(yè)管理者培訓要點 |
- 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標。
- 人性方面：處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高韌性，創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復模型。
- 溝通能力：具備清晰思維和表達能力，掌握聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù)，處理高速信息流。
- 影響力：以合作、承諾姿態(tài)工作，讓不同人協(xié)同工作，產(chǎn)生有效影響。
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| 企業(yè)管理培訓行業(yè)十強企業(yè)特點 |
- 豐富的培訓經(jīng)驗：多年培訓經(jīng)驗，提供多項課程和解決方案助力企業(yè)提高管理水平。
- 專業(yè)師資隊伍：高素質(zhì)、專業(yè)師資，含經(jīng)驗豐富講師、專家和學者，可提供定制化培訓內(nèi)容。
- 優(yōu)質(zhì)課程體系：提供全面課程體系，涵蓋領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理等多方面，滿足多樣化需求。
- 創(chuàng)新教學方法：采用在線學習、案例教學、角色扮演等先進教學方法和技術(shù)，提高培訓效果和滿意度。
- 個性化定制：針對不同企業(yè)特點和需求提供個性化培訓方案。
- 良好的關(guān)系：與眾多企業(yè)建立良好關(guān)系，提供持續(xù)培訓支持和服務(wù)。
- 完善的售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，包括培訓效果評估、培訓成果轉(zhuǎn)化等，確保投入產(chǎn)出比。
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| 博商管理培訓 |
- 課程開設(shè)背景：市場上管理培訓課程名目繁多、難辨良莠，常與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)、實施跟進不到位，無法產(chǎn)生持續(xù)影響。立足當代民營企業(yè)現(xiàn)狀，開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營。
- 當代民企管理問題自檢：效率低下、漏洞頻出；面臨各種新方向和新營銷模式；物價與人工價錢飛漲；有頭無尾難追蹤；傳統(tǒng)舊思維禁錮；領(lǐng)導力不足、不會管理事；溝通不暢難同頻；嚴重依賴一兩個能人。
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：《認知升級》完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標；《行為重塑》改變固有行為模式，正向行為塑造，學會自我操練等。
- 團隊突破：《成為教練式上級》掌握不同管理風格，提升團隊執(zhí)行力，明確團隊發(fā)展規(guī)律。
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術(shù)語解釋：
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，它強調(diào)消除浪費、優(yōu)化流程、持續(xù)改進。
- 教練式管理：是一種以教練技術(shù)為基礎(chǔ)的管理方式，管理者像教練一樣，通過提問、傾聽、反饋等方式，激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)自我提升和目標達成。
- 壓縮恢復模型：在面對壓力和挫折時，個人或組織所采用的一套應(yīng)對和恢復的方法和策略，以保持良好的狀態(tài)和繼續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/254139.html
