| 機構(gòu)/項目 | 服務/課程內(nèi)容 | 優(yōu)勢特點 | 師資情況 | 服務流程/方式 | 成果/影響力 |
|---|---|---|---|---|---|
| 管伯企業(yè)管理 | 戰(zhàn)略（企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展、企業(yè)盈利）；組織（組織設計、人才激勵管理、人才選育管理）；運營（精益管理、制度流程管理）；管錐組織效能OA、戰(zhàn)略組織運營數(shù)字化管理 | 10年管理沉淀，顧問20年+管理經(jīng)驗，600多家企業(yè)咨詢培訓經(jīng)歷；*三維績效系統(tǒng)，戰(zhàn)略、組織、運營三維系統(tǒng)治理；98%客戶滿意 | 多位高級管理顧問，分別有企業(yè)高、中、基層管理15年、管理咨詢培訓9年、主導企業(yè)管理變革項目50多個、培訓學員3000多名等經(jīng)歷；有一級人力資源管理師；有精益生產(chǎn)高級咨詢專家、精益6S及目視化管理深資顧問、三星集團6sigma綠帶認證人員等 | - | 服務客戶三十多家 |
| 考證通培訓學校 | 生產(chǎn)型企業(yè)所需證書培訓，如法人或高負責人參加的由國家安監(jiān)局頒發(fā)證書的培訓（每年復審，機考理論，80分通過） | 1. 誠信服務，客戶為先，共贏未來；2. 親切友好態(tài)度，營造溫馨服務氛圍；3. 專業(yè)品質(zhì)，服務鑄就輝煌；4. 服務至精至誠，價格低廉合理；5. 敬業(yè)樂群，團隊凝聚力強，服務更優(yōu)；6. 高效服務，節(jié)約客戶寶貴時間 | 由積累10年辦學經(jīng)驗的嘉興安通培訓學校投資開發(fā)，已建立專業(yè)的教學軟件開發(fā)團隊、專業(yè)的課程制作團隊、高素質(zhì)教學隊伍 | 快速咨詢、問題定位、提供解決方案、具體實施、合格驗收、售后快捷 | - |
| 某雞鴨鵝屠宰設備生產(chǎn)廠家 | 雞、鴨、鵝、兔自動宰殺成套設備，畜禽內(nèi)臟處理設備，可按用戶要求設計制造非標準設備 | 產(chǎn)品性能達到國際同類產(chǎn)品水平，處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，可與國外同類產(chǎn)品配套使用；在機械制造領(lǐng)域建立了一套視頻機械設計、制造與安裝的完整體系 | - | - | 產(chǎn)品廣泛應用于家禽宰殺企業(yè) |
| 演講口才培訓機構(gòu)（新勵成、思訓家等） | 新勵成：演講口才、人際溝通、企業(yè)管理等軟實力領(lǐng)域課程；思訓家：邏輯思維、演講藝術(shù)等課程 | 新勵成：擁有近20年培訓經(jīng)驗，課程體系覆蓋軟實力領(lǐng)域，自主研發(fā)課程，采用“場景式教學+1對1測評”模式，全國70+城市設100+學訓中心，師資團隊含200+專業(yè)講師，提供企業(yè)定制化服務，學員復訓率高達85%；思訓家：獨創(chuàng)“講練一體”模式，360天循環(huán)復訓，注重實戰(zhàn)演練（70%內(nèi)容為上臺訓練） | 新勵成：200+專業(yè)講師 | - | - |
| 博海咨詢（嘉興駐廠企業(yè)管理咨詢公司） | 全過程管理落地輔導 | 深度參與企業(yè)管理改革，為企業(yè)提供定制化管理咨詢與輔導服務，幫助企業(yè)識別并解決管理問題，優(yōu)化流程，提升效能和整體績效 | - | 派遣專業(yè)團隊入駐企業(yè)，深入了解實際運營狀況，結(jié)合行業(yè)*實踐與企業(yè)發(fā)展需求提供服務 | - |
| 明德學校 | 公共營養(yǎng)師認證培訓、心理咨詢師認證培訓 | 1. 誠信立本，服務構(gòu)建信任橋梁；2. 真誠服務，贏得客戶信賴；3. 服務項目多、服務有系統(tǒng)性和整合性；在嘉興地區(qū)頗具知名度，精品課程保證高通過率 | - | - | - |
| 數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤師資研修活動 | 數(shù)智沙盤整體模塊介紹、數(shù)智沙盤教師端和學生端界面說明、規(guī)則講解、數(shù)智沙盤第一年經(jīng)營學習、引導年復盤總結(jié)等 | - | - | - | 來自全省51所高校的51位教師參加了培訓 |
| 浙江大學總裁高管研修班 | 短期研修班（學制平均1周，專題講座+移動課堂+結(jié)構(gòu)化研討）；定制內(nèi)訓班（咨詢式企業(yè)內(nèi)訓模式，“量身定制”課程）；高管研修班（面向企業(yè)高層管理者和決策者，平均學制1年，提供經(jīng)營管理課程）；DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班 | 以“求是創(chuàng)新”校訓為指引，依托浙大百年名校的學科和科研實力，整合全球優(yōu)秀學者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源，以全球化視野提供服務 | 整合浙大師資力量和校友資源 | - | - |
| 大腦銀行 | 《總裁商業(yè)思維》《總裁利潤突圍》等課程，涉及管理落地、營銷升級、利潤倍增等內(nèi)容，探討老板制定機制激發(fā)員工生產(chǎn)力、統(tǒng)一員工利益和立場、滿足員工成長和精神需求等企業(yè)管理問題 | 九年從8個人發(fā)展到千人戰(zhàn)將，每月每場《總裁商業(yè)思維》報名學員超8000人，每年培訓人數(shù)達10多萬；思維商學院學員突破7000人；無數(shù)學員實現(xiàn)管理落地、營銷升級、利潤倍增，身心解放 | - | - | - |
| 嘉興市企業(yè)首席質(zhì)量官任職培訓活動 | 質(zhì)量管理知識培訓，“線上+線下”相結(jié)合，邀請省質(zhì)量協(xié)會、中國計量大學經(jīng)濟與管理學院、中國計量大學質(zhì)量與安全學院的三位老師線下授課，開展“嘉質(zhì)保+增值貸”互動調(diào)研 | 提升企業(yè)首席質(zhì)量官能力，加強企業(yè)質(zhì)量管理水平，推動“市場監(jiān)管+金融”，助力高水平質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才建設 | 省質(zhì)量協(xié)會、中國計量大學相關(guān)學院老師 | - | 來自全市共300余名從事質(zhì)量工作的人員參加培訓 |
| 杭州時代光華 | 生產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源、管理者必修課、營銷實戰(zhàn)、財務管理、職業(yè)素養(yǎng)等公開課；提供企業(yè)培訓整體解決方案 | 擁有國內(nèi)較知名的實戰(zhàn)培訓講師、管理專家、經(jīng)濟學家、*高校商學院教授組成的師資隊伍；與北大、浙大、中國企業(yè)聯(lián)合會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會等*機構(gòu)保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系；被譽為“浙江省管理培訓行業(yè)**品牌” | 簽約講師人數(shù)達余人（原文未明確具體數(shù)量），由實戰(zhàn)培訓講師、管理專家、經(jīng)濟學家、*高校商學院教授組成 | - | 六年來共舉辦各類培訓課程、內(nèi)訓課多場 |
備注： 1. 部分機構(gòu)在師資、服務流程等方面原文未詳細提及，表格中以“-”表示。 2. 嘉興市企業(yè)首席質(zhì)量官任職培訓活動是政府主導的提升企業(yè)質(zhì)量管理水平的活動，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的質(zhì)量管理人才。 3. 大腦銀行通過獨特的課程體系和經(jīng)營理念，幫助眾多中小微企業(yè)老板解決企業(yè)管理和發(fā)展問題。 4. 浙江大學總裁高管研修班憑借浙江大學的名校資源和學術(shù)實力，為企業(yè)高層提供高質(zhì)量的管理培訓課程。 5. 演講口才培訓機構(gòu)新勵成和思訓家分別以不同的教學模式和課程優(yōu)勢，幫助學員提升演講口才和溝通能力。 6. 管伯企業(yè)管理以其豐富的管理經(jīng)驗和*的三維績效系統(tǒng)，為企業(yè)提供全面的管理咨詢服務。 7. 考證通培訓學校專注于生產(chǎn)型企業(yè)證書培訓，憑借其專業(yè)的團隊和優(yōu)質(zhì)的服務，為企業(yè)培養(yǎng)符合國家要求的專業(yè)人員。 8. 雞鴨鵝屠宰設備生產(chǎn)廠家以其先進的技術(shù)和完整的生產(chǎn)體系，為家禽宰殺企業(yè)提供高質(zhì)量的設備。 9. 博海咨詢作為嘉興駐廠企業(yè)管理咨詢公司，通過深入企業(yè)現(xiàn)場，為企業(yè)提供定制化的管理解決方案。 10. 明德學校在嘉興地區(qū)的培訓市場具有一定的知名度，通過提供公共營養(yǎng)師和心理咨詢師等認證培訓，為社會培養(yǎng)專業(yè)人才。 11. 數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤師資研修活動為高校教師提供了專業(yè)的數(shù)智沙盤培訓，有助于提升高校相關(guān)課程的教學質(zhì)量。 12. 杭州時代光華憑借其強大的師資團隊和廣泛的合作機構(gòu)，為企業(yè)提供全面的培訓解決方案，在浙江省管理培訓行業(yè)具有較高的影響力。
術(shù)語解釋： 1. 5S現(xiàn)場管理：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），旨在改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量等。 2. 績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。 3. 降本增效：指在企業(yè)經(jīng)營過程中，通過優(yōu)化流程、降低成本、提高效率等方式，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。 4. 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調(diào)消除浪費、持續(xù)改進。 5. 三維績效系統(tǒng)：管伯企業(yè)管理的*系統(tǒng)，從戰(zhàn)略、組織、運營三個維度對企業(yè)進行系統(tǒng)治理，全面提升企業(yè)績效。 6. 首席質(zhì)量官：是企業(yè)中的高級管理人員，負責企業(yè)的質(zhì)量管理工作，確保企業(yè)產(chǎn)品或服務符合質(zhì)量標準，提升企業(yè)整體質(zhì)量水平。
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