| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)名稱 | 地點(diǎn) | 時(shí)間 | 主辦方/承辦方 | 參加人員 | 課程內(nèi)容/目標(biāo) | 課程特色/優(yōu)勢(shì) | 聯(lián)系方式 |
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| 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn) | 新疆和田地區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班（第一期） | 天津科技大學(xué)河西校區(qū)主樓C區(qū)報(bào)告廳 | 12月14日上午 | 主辦方：新疆和田地區(qū)國(guó)資委；承辦方：天津科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 | 來(lái)自新疆和田地區(qū)國(guó)資系統(tǒng)及多家知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干人才共計(jì)30人 | 推動(dòng)和田地區(qū)國(guó)有企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提質(zhì)增效，助力企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范運(yùn)行，適應(yīng)新時(shí)代行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加快國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為和田地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障 | 天津科技大學(xué)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展對(duì)口援疆工作，此次培訓(xùn)是落實(shí)校地全面戰(zhàn)略合作的環(huán)節(jié)之一；繼續(xù)教育學(xué)院將協(xié)調(diào)校內(nèi)外優(yōu)秀資源，精心組織、全面管理、傾情服務(wù) | - |
| 企業(yè)體系化管理培訓(xùn) | 和田企業(yè)體系化管理課程 | - | - | 長(zhǎng)貝管理咨詢集團(tuán)（深圳市長(zhǎng)財(cái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司） | - | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展 | 18年企業(yè)全生命周期成長(zhǎng)，孵化10萬(wàn) + 企業(yè)；登上《信用》欄目；擁有500多位專職企業(yè)咨詢師，一站式全鏈路陪跑；有佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市的服務(wù)案例；行業(yè)多個(gè)成功案例參考，降本增效，品牌保障 | 楊文彬15505956372 |
| 員工培訓(xùn)（繼續(xù)教育公需課助考） | 2016年新疆繼續(xù)教育公需課助考服務(wù) | 和田 | - | - | 需要參加新疆繼續(xù)教育公需課考試的人員 | 幫助學(xué)員通過(guò)繼續(xù)教育公需課考試，補(bǔ)考2014和2015年課程 | 服務(wù)周到，無(wú)后顧之憂；細(xì)致服務(wù)，滿足客戶需求；服務(wù)方案精準(zhǔn)，流程順暢；專業(yè)服務(wù)、質(zhì)優(yōu)價(jià)平、質(zhì)量上乘；團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)，能力與時(shí)俱進(jìn)；高效執(zhí)行，快速響應(yīng)客戶需求 | - |
| 企業(yè)管理者綜合能力培訓(xùn) | 企業(yè)管理者培訓(xùn)課程（涵蓋人性、溝通、影響等方面） | - | - | - | 企業(yè)管理層人員 | 1. 培養(yǎng)處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力；2. 提升溝通能力，包括清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)，具備處理高速信息流的能力；3. 以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，學(xué)會(huì)對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格 | - | - |
| 高端企業(yè)管理培訓(xùn) | 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)班（公開(kāi)課、總裁班） | - | 每月有公開(kāi)課 | - | - | - | 專注于高端課堂，匯集行業(yè)*名師，有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富的學(xué)員活動(dòng) | 010－87662925張老師 |
| 專業(yè)金融與供應(yīng)鏈培訓(xùn) | 金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新課程 | 廣州 | 2025年03月08日 | - | - | 傅連康老師用通俗易懂的講解，呈現(xiàn)現(xiàn)代金融的本質(zhì)以及金融創(chuàng)新的方法 | - | - |
| 專業(yè)金融與供應(yīng)鏈培訓(xùn) | 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS） | 上海 | 2025年03月08日 | - | - | 進(jìn)行供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐培訓(xùn) | - | - |
| 專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn) | 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧課程 | 廣州 | 2025年03月08日 | - | - | 解決采購(gòu)合同糾紛問(wèn)題，降低采購(gòu)成本，提升供應(yīng)商談判技巧 | - | - |
| 專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn) | 采購(gòu)人員核心能力提升培訓(xùn) | 蘇州 | 2025年03月10日 | - | - | 掌握采購(gòu)管理的先進(jìn)方法和理念，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效控制采購(gòu)成本 | - | - |
| 供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) | 供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程 | 上海 | 2025年03月10日 | - | - | 讓供應(yīng)鏈在履行職能部門功能的同時(shí)，加強(qiáng)跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作 | - | - |
| 辦公效率培訓(xùn) | DeepSeek賦能辦公，效率倍增培訓(xùn) | 廣州 | 2025年03月11日 | - | - | 深入了解DeepSeek的強(qiáng)大功能，并學(xué)習(xí)如何將其與Word、Excel結(jié)合使用 | - | - |
| 職場(chǎng)心理培訓(xùn) | 壓力與情緒管理：職場(chǎng)復(fù)原力培訓(xùn) | 北京 | - | - | - | 通過(guò)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、欣賞式探詢、自我評(píng)估等學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)員分享和體驗(yàn)職場(chǎng)壓力與情緒管理，提升職場(chǎng)復(fù)原力 | - | - |
| 公司管理層綜合培訓(xùn) | 公司管理層培訓(xùn)課程（涵蓋戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等） | - | - | - | 公司管理層人員 | 1. 戰(zhàn)略管理課程：讓高層管理人員學(xué)習(xí)有效制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整，確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展；2. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：學(xué)習(xí)如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行有效溝通，激發(fā)員工工作熱情；3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)建立有效團(tuán)隊(duì)，通過(guò)溝通、合作提高團(tuán)隊(duì)效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；4. 項(xiàng)目管理培訓(xùn)：學(xué)習(xí)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾，有效分配任務(wù)和資源，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題；5. 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析、成本控制、預(yù)算制定等；6. 銷售管理培訓(xùn)：針對(duì)銷售管理人員開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn) | - | - |
| 食品藥品安全業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) | 和田地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局食品藥品安全業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 | - | - | 和田地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局 | 各縣市市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、監(jiān)管所執(zhí)法人員等88人 | 深入學(xué)習(xí)貫徹*總書(shū)記關(guān)于食品藥品安全工作的重要論述，落實(shí)黨的二十大關(guān)于“強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管”工作要求，提高全地區(qū)食品藥品安全業(yè)務(wù)骨干的工作能力和水平 | 采取“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) + 專題交流 + 觀摩學(xué)習(xí)”的方式；由地區(qū)業(yè)務(wù)骨干圍繞食品生產(chǎn)、流通、餐飲、抽檢、藥品、醫(yī)療器械、化妝品、“兩品一械”不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作實(shí)務(wù)等專題授課；安排縣市學(xué)員研討交流；在和田市化妝品集中交易市場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) | - |
| 稅務(wù)系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 陜西省稅務(wù)干部學(xué)?！爸橇υ獭焙吞锱嘤?xùn)班 | - | 7月23日 | 陜西省稅務(wù)干部學(xué)校 | 和田地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)干部 | 提高和田地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)干部稅收業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè) | 雙方希望建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，共同交流學(xué)習(xí) | - |
注： 1. 對(duì)于部分培訓(xùn)的詳細(xì)地點(diǎn)和時(shí)間未明確提及，表格中以“ - ”表示。 2. 長(zhǎng)貝管理咨詢集團(tuán)從2005年開(kāi)始，董事長(zhǎng)劉國(guó)東老師帶著咨詢團(tuán)隊(duì)給央企、國(guó)企、上市公司做內(nèi)訓(xùn)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化、升級(jí)，后因民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)需求增大，開(kāi)始拓展針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)。 3. 2016年新疆繼續(xù)教育公需課助考服務(wù)流程為：溝通咨詢 - 核實(shí)客戶信息 - 報(bào)價(jià)確認(rèn) - 簽訂合同 - 結(jié)果驗(yàn)收 - 高效售后。 4. 在企業(yè)管理者培訓(xùn)課程中，提到的韌性即處理壓力、不確定性和挫折的能力，通過(guò)創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型來(lái)提升。 5. 《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》可作為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的參考資料。 6. 和田地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局食品藥品安全業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班內(nèi)容豐富，既有前沿理論分析、問(wèn)題研究，又有具體案例實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 7. 陜西省稅務(wù)干部學(xué)?！爸橇υ獭焙吞锱嘤?xùn)班開(kāi)班時(shí)，國(guó)家稅務(wù)總局和田地區(qū)稅務(wù)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)李超提出三點(diǎn)要求：明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；理論聯(lián)系實(shí)際，取得學(xué)習(xí)成效；遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，樹(shù)立良好形象。
專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋： 1. 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）：是關(guān)于供應(yīng)鏈管理的專業(yè)課程，涉及對(duì)供應(yīng)鏈架構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略層面的規(guī)劃，對(duì)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行診斷和優(yōu)化，并學(xué)習(xí)*實(shí)踐方法，以提高供應(yīng)鏈的效率和效益。 2. “兩品一械”：指藥品、醫(yī)療器械、化妝品。 3. 戰(zhàn)略規(guī)劃：是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件，為求得長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。 4. 團(tuán)隊(duì)凝聚力：是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引。 5. 項(xiàng)目管理：是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。 6. 財(cái)務(wù)分析：是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 7. 成本控制：是保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作，通過(guò)對(duì)估算成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比檢測(cè)，標(biāo)記出實(shí)際存在或潛在的成本偏差，做好預(yù)測(cè)準(zhǔn)備工作，并給出使實(shí)際成本與目標(biāo)成本保持相符的措施。 8. 預(yù)算制定：是企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)預(yù)測(cè)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)各類經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理配置的過(guò)程。
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