培訓(xùn)項(xiàng)目
類別
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課程內(nèi)容
服務(wù)優(yōu)勢
服務(wù)區(qū)域
服務(wù)亮點(diǎn)
用戶體驗(yàn)
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公司簡介 |
| 吉林市EMBA團(tuán)隊(duì)管理班 |
EMBA培訓(xùn) |
吉林市 - 高新區(qū) |
團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等多領(lǐng)域課程，通過系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐案例分析教學(xué) |
高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富師資團(tuán)隊(duì)，來自高校和企業(yè)界；課程設(shè)置結(jié)合市場需求和企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維培養(yǎng)；提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方案和跟蹤指導(dǎo)服務(wù) |
吉林市及周邊地區(qū) |
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)，如小組討論、案例分析、企業(yè)實(shí)地考察；定期邀請企業(yè)家和專家學(xué)者舉辦講座和研討會(huì) |
學(xué)員高度評價(jià)，提升管理水平，結(jié)交志同道合朋友 |
專業(yè)從事企業(yè)管理培訓(xùn)和MBA教育的機(jī)構(gòu)，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富教學(xué)資源，秉承“專業(yè)、創(chuàng)新、卓越”服務(wù)理念 |
| 長春科恩投資管理咨詢有限公司 |
企業(yè)管理培訓(xùn) |
長春 - 朝陽 |
中小企業(yè)主企業(yè)經(jīng)營管理迷你課程（提高管理效能、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力等）；企業(yè)中層管理技能培訓(xùn)課程（角色認(rèn)知、時(shí)間管理等）；企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)（職業(yè)與職業(yè)素質(zhì)、認(rèn)識企業(yè)等）；工業(yè)品企業(yè)營銷培訓(xùn)（工業(yè)品營銷特征、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析等） |
擁有強(qiáng)大培訓(xùn)師和課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過高效客戶服務(wù)系統(tǒng)，形成獨(dú)特面向團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)與輔導(dǎo)體系 |
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提供體驗(yàn)式拓展、主題類培訓(xùn)、深度體驗(yàn)式培訓(xùn)和職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練課程；組織挑戰(zhàn)戈德堡大型團(tuán)建類活動(dòng)；提供組織架構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)等方面的線上或線下咨詢診斷服務(wù) |
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| 吉林企業(yè)管理培訓(xùn)班（公開課、總裁班） |
企業(yè)管理培訓(xùn) |
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專注高端課堂，具體課程未詳細(xì)提及 |
匯集行業(yè)*名師，每月有公開課，多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富學(xué)員活動(dòng) |
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| 吉林省企業(yè)人力資源高管研修班 |
企業(yè)管理培訓(xùn)（人力資源方向） |
中山大學(xué)深圳基地 |
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由省人社廳舉辦，助力提升企業(yè)人力資源高級管理人員能力素質(zhì)，推動(dòng)吉林省人力資源產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
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| 長春市“六城聯(lián)動(dòng)”現(xiàn)代企業(yè)家高級研修暨人力資源高級管理人才培訓(xùn)班 |
企業(yè)管理培訓(xùn)（綜合方向） |
武漢大學(xué) |
圍繞國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新思維、人力資源管理等主題授課，安排現(xiàn)場教學(xué) |
為期5天，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性 |
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| 和龍市翔天熱電有限公司等企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
企業(yè)管理培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)） |
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主要為企業(yè)內(nèi)部提供人力資源管理培訓(xùn)，具體課程未提及 |
有專業(yè)師資隊(duì)伍和完善培訓(xùn)設(shè)施，提供高質(zhì)量人力資源管理培訓(xùn) |
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| 排名 |
企業(yè)管理培訓(xùn)公司 |
| 1 |
吉林市昌邑區(qū)百佳企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)學(xué)校 |
| 課程名稱 |
內(nèi)容概述 |
舉例 |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 |
深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具；講解制定有效執(zhí)行計(jì)劃確保戰(zhàn)略落地 |
分析某科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例，了解在市場變化中調(diào)整戰(zhàn)略方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)增長 |
| 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 |
重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵(lì)與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能，理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)合提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力 |
模擬項(xiàng)目管理場景，學(xué)習(xí)運(yùn)用敏捷管理方法提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率 |
| 變革管理與創(chuàng)新 |
介紹變革管理關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法；學(xué)會(huì)在快速變化環(huán)境中推動(dòng)組織變革激發(fā)創(chuàng)新活力 |
分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，了解克服變革阻力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 |
| 數(shù)據(jù)分析與決策制定 |
講解數(shù)據(jù)分析基本方法和工具，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定；學(xué)會(huì)從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值信息為決策提供科學(xué)依據(jù) |
模擬市場趨勢分析項(xiàng)目，學(xué)習(xí)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測市場走向制定有效市場策略 |
| 企業(yè) |
產(chǎn)品 |
產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 |
產(chǎn)品特點(diǎn) |
| 吉林市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)學(xué)校 |
塑料模具 |
公路鐵路工程、農(nóng)田水利工程、河道堤壩工程等 |
百分之百純原包料制造，模具經(jīng)久耐用，周轉(zhuǎn)200次以上 |
| 保定順泰模具制造有限公司 |
各類護(hù)坡模具、蓋板模具、路沿石模具、高鐵工程系列模具、電纜槽模具、電纜槽蓋板等系列模具 |
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遵循嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn)工藝，有嚴(yán)格質(zhì)量控制體系，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，已通過河北省質(zhì)監(jiān)局鑒定，可按需生產(chǎn) |
術(shù)語解釋：
- SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）的綜合評估，來制定企業(yè)戰(zhàn)略。
- PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，從政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個(gè)方面分析企業(yè)所處的外部環(huán)境。
- 五力模型：由邁克爾·波特提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購買者的議價(jià)能力。
- 敏捷管理方法：是一種應(yīng)對快速變化環(huán)境的項(xiàng)目管理方法，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、快速迭代、客戶反饋和靈活性，以提高項(xiàng)目的成功率和響應(yīng)速度。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/254055.html
