| 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn) | 培訓(xùn)收獲 | 對工作的啟示 |
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| 太古培訓(xùn) - 精益化管理 | 1. 精益化管理理念源于老子思想，企業(yè)要從簡、細(xì)微處入手。 2. 5S管理是起始目標(biāo)：整理（要與不要，一留一棄）、整頓（科學(xué)布局，取用快捷）、清掃（清除垃圾點(diǎn)檢設(shè)備）、清潔（整潔環(huán)節(jié)，貫徹道濟(jì)）、素養(yǎng)（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成習(xí)慣）。 3. 消除浪費(fèi)是重中之重，包括返工浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)等。 | 1. 深入理解精益化管理概念及實(shí)施方法。 2. 認(rèn)識到企業(yè)生產(chǎn)中各類浪費(fèi)現(xiàn)象。 | 1. 在工作中注重細(xì)節(jié)，從細(xì)微處提升管理水平。 2. 運(yùn)用5S管理方法優(yōu)化工作現(xiàn)場。 3. 努力消除工作中的各種浪費(fèi)。 |
| 工作認(rèn)知培訓(xùn) | 1. 了解工作流程和要做的事情。 2. 認(rèn)識到培訓(xùn)對新員工了解工作和熟悉同事的重要性。 | 1. 清晰工作思路，明確工作方向。 2. 增強(qiáng)做好工作的信心。 | 1. 按照清晰的思路開展工作。 2. 積極與同事合作，更好地融入工作環(huán)境。 |
| 企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn) | 1. 合格企業(yè)管理者應(yīng)駕馭企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益。 2. 電力多種經(jīng)營企業(yè)要發(fā)展需狠抓人力資源管理，識人用人很關(guān)鍵。 | 1. 領(lǐng)悟企業(yè)管理的系統(tǒng)知識和方法。 2. 認(rèn)識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。 | 1. 管理者提升自身駕馭企業(yè)的能力。 2. 企業(yè)注重挖掘和使用人才。 |
| 企業(yè)文化、管理與發(fā)展培訓(xùn) | 1. 商道即人道，學(xué)好經(jīng)商先學(xué)會做人，對內(nèi)關(guān)懷員工，對外誠信為本，以顧客為上帝。 2. 品質(zhì)即價值，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力。 | 1. 提升對企業(yè)文化、管理和發(fā)展的認(rèn)識。 2. 理解企業(yè)經(jīng)營的核心要點(diǎn)。 | 1. 企業(yè)注重員工關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。 2. 不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。 |
| 管理學(xué)內(nèi)容和方法培訓(xùn)（韓老師授課） | 1. 自我管理篇：轉(zhuǎn)換思維、角色，學(xué)習(xí)溝通技巧。 2. 團(tuán)隊(duì)管理篇：選人用人、培育輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跨部門協(xié)作等。 3. 工作管理篇：計劃委派、有效授權(quán)、目標(biāo)績效、項(xiàng)目管理等。 4. 領(lǐng)導(dǎo)魅力篇：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)魅力、制度約束、文化影響、薪酬獎勵等。 5. 經(jīng)典語錄：“管人與管事，思維要分離，行為要結(jié)合；領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”等。 | 1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)的內(nèi)容和方法。 2. 牢記經(jīng)典語錄，獲得管理啟發(fā)。 | 1. 管理者提升自我管理能力。 2. 運(yùn)用所學(xué)方法進(jìn)行團(tuán)隊(duì)和工作管理。 3. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力，激勵員工。 |
| 企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)培訓(xùn) | 1. 糾正對企業(yè)培訓(xùn)師的誤解，其本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施。 2. 培訓(xùn)師需研究開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，掌握現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動等。 | 1. 正確認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和職責(zé)。 | 1. 培訓(xùn)師提升自身專業(yè)能力，做好培訓(xùn)策劃和組織工作。 |
| 營業(yè)部經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班 | 1. 知曉當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融形勢、管理新理念、新服務(wù)和產(chǎn)品、市場營銷新方式。 2. 參觀當(dāng)?shù)鼗鶎有小? 3. 認(rèn)識到管理是科學(xué)和藝術(shù)，提升執(zhí)行力需借助領(lǐng)導(dǎo)力，職業(yè)經(jīng)理人個人魅力很重要。 | 1. 開闊視野，活躍思維。 2. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，提升管理認(rèn)識。 | 1. 管理者運(yùn)用所學(xué)知識提升管理水平。 2. 注重提升個人魅力，增強(qiáng)在員工中的影響力。 |
| 封閉式企業(yè)管理人員培訓(xùn) | 引導(dǎo)學(xué)員重新認(rèn)清自己，思考未來的工作、生活、人際關(guān)系等方面的心態(tài)和方向。 | 1. 重新審視自我。 2. 明確未來生活和工作的方向和心態(tài)。 | 1. 以正確的心態(tài)面對工作和生活。 2. 按照明確的方向努力發(fā)展。 |
| 燃?xì)馄髽I(yè)工作培訓(xùn)與總結(jié) | 1. 從抄表員到安檢員工作的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。 2. 努力學(xué)習(xí)施工工藝和國家規(guī)范，落實(shí)到實(shí)際工作，排查燃?xì)獍踩[患。 | 1. 提升工作技能和專業(yè)知識。 2. 增強(qiáng)責(zé)任感。 | 1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升安檢工作水平。 2. 認(rèn)真履行職責(zé)，確保燃?xì)獍踩? |
| 企業(yè)管理溝通培訓(xùn) | 溝通是管理關(guān)鍵，包括與員工、領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、供應(yīng)商、顧客的溝通。不當(dāng)溝通會帶來管理問題。 | 1. 認(rèn)識到溝通在管理中的重要性。 2. 了解不當(dāng)溝通的后果。 | 1. 管理者注重提升溝通能力。 2. 采用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞浇鉀Q管理問題。 |
術(shù)語解釋： - 5S管理：在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，為其他管理活動奠定基礎(chǔ)。 - 返工浪費(fèi)：為滿足顧客要求對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行返工產(chǎn)生的浪費(fèi)。 - 等待浪費(fèi)：生產(chǎn)中兩個關(guān)聯(lián)要素未同步時，空閑時間產(chǎn)生的浪費(fèi)。 - 庫存浪費(fèi)：過多的物料供應(yīng)導(dǎo)致庫存增加，以及由此帶來的庫房、人力等成本增加的浪費(fèi)。
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