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具體信息 |
| 吉商相關(guān)組織 |
- 吉商是一個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟，旨在為吉林商人組建屬于自己的組織，崔波將帶領(lǐng)吉林商人搭建“吉商商會(huì)”。
- 吉林省吉商王家人商業(yè)委員會(huì)于2023年3月23 - 24日舉辦第一屆一次培訓(xùn)會(huì)議，由該商委會(huì)與吉林省八珍王熟食集團(tuán)共同舉辦，參會(huì)達(dá)180余人。
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| 吉商企業(yè)管理培訓(xùn)公司 |
- 長(zhǎng)春吉商博研企業(yè)管理有限公司：統(tǒng)一社會(huì)信用代碼91220106MA177U5T4D，開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等，電話18543118888，郵件710791292@QQ.com，地址長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)延安大路15號(hào)高科技宿舍小區(qū)13單元3號(hào)門(mén)市，*年報(bào)地址中海凱旋門(mén)A5號(hào)636。
- 吉林省領(lǐng)商企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司：成立于2013 - 01 - 29，法定代表人為于春龍，注冊(cè)資本200萬(wàn)人民幣，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼9122010205977617XP，當(dāng)前處于注銷狀態(tài)，注冊(cè)地址位于長(zhǎng)春市南關(guān)區(qū)南湖中街2888號(hào)希派創(chuàng)意城2#樓（703）室，所屬行業(yè)為教育，經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理、企業(yè)內(nèi)部人員管理培訓(xùn)等。
- 天津吉商企業(yè)管理有限公司：統(tǒng)一社會(huì)信用代碼91120116MA072T1696，法定代表人張亞楠，成立日期2020 - 07 - 02，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)開(kāi)業(yè)，從業(yè)人數(shù) - ，本年度未發(fā)生股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓，無(wú)投資信息或購(gòu)買其他公司股權(quán)，聯(lián)系電話18722648889，通訊地址天津?yàn)I海高新區(qū)華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)華天道2號(hào)4010、4011（入駐三千客（天津)商務(wù)秘書(shū)服務(wù)有限公司托管第876號(hào))，電子郵箱18722648889@163.com。
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| 吉商企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校 |
吉林市昌邑區(qū)百佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)學(xué)校排名吉林企業(yè)管理培訓(xùn)公司Top1。 |
| 吉商企業(yè)管理培訓(xùn)課程 |
- 核心課程：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營(yíng)銷理念與實(shí)戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理、教練式管理與員工激勵(lì)、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范、如何加強(qiáng)工作過(guò)程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營(yíng)銷、企業(yè)成長(zhǎng)與資本運(yùn)作。
- 推薦公開(kāi)課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（￥4980.00）、從對(duì)抗到共贏 -- 銷售談判技巧（￥4580.00）。
- 內(nèi)訓(xùn)課程：OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧。
- 專業(yè)課程：戰(zhàn)略規(guī)劃與管理（深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，講解執(zhí)行計(jì)劃制定）、高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力（重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等關(guān)鍵管理技能，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練）、變革管理與創(chuàng)新（介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法）、數(shù)據(jù)分析與決策制定（講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，將結(jié)果應(yīng)用于決策制定）。
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| 吉商企業(yè)管理培訓(xùn)背景及需求 |
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響著各行各業(yè)的商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向、運(yùn)營(yíng)方式等，對(duì)企業(yè)管理人員特別是中高層管理者如何適應(yīng)新時(shí)代并帶領(lǐng)企業(yè)和組織發(fā)展提出了新要求和挑戰(zhàn)。同時(shí)，吉林商人大多喜歡“單干”，合作共贏意識(shí)差，需要通過(guò)培訓(xùn)提升觀念和文化。 |
| 吉商企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)人物 |
- 崔波：有使命感、有遠(yuǎn)見(jiàn)抱負(fù)、學(xué)識(shí)淵博，背負(fù)搭建“吉商商會(huì)”的使命。
- 王中明、王國(guó)興、王現(xiàn)貴、王天明、王洪武、王磊、王春友、王伍、王志國(guó)等：吉林省吉商王家人商業(yè)委員會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員。
- 唐晶晶：關(guān)聯(lián)企業(yè)2家，擔(dān)任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、大股東、疑似實(shí)控人、受益所有人。
- 趙玉見(jiàn)：關(guān)聯(lián)企業(yè)1家，擔(dān)任監(jiān)事。
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| 吉商企業(yè)管理培訓(xùn)效果案例 |
某制造企業(yè)面臨生產(chǎn)效率低下、市場(chǎng)反應(yīng)遲緩等問(wèn)題，大企管理為其量身定制變革管理與創(chuàng)新的培訓(xùn)課程，通過(guò)課程學(xué)習(xí)，情況可能得到改善（文中未提及具體改善結(jié)果）。 |
| 吉商企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢方式 |
- 吉林企業(yè)管理培訓(xùn)班報(bào)名咨詢：010－87662925張老師。
- 方案定制咨詢電話：0532 - 85902116。
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注釋：
- SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）的綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論。
- PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，包括政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個(gè)方面，用于分析企業(yè)所處的外部環(huán)境。
- 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，包括現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購(gòu)買者的議價(jià)能力。
- OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
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