| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)詳情 | 參與人員 | 培訓(xùn)目的 | 培訓(xùn)優(yōu)勢及相關(guān)信息 |
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| 新員工培訓(xùn) | 借助云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，課程涵蓋SaaS企業(yè)培訓(xùn)、人力資源、企業(yè)管理等多行業(yè)領(lǐng)域，形式有在線直播、錄播課程、面授課程等；內(nèi)容包括公司文化與價值觀、業(yè)務(wù)知識與技能、團(tuán)隊協(xié)作與溝通、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等 | 華潤新員工 | 助力新員工融入公司，理解公司文化，掌握業(yè)務(wù)知識和技能，提高團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，明確職業(yè)發(fā)展方向 | 云學(xué)堂課程由行業(yè)和企業(yè)管理專家打造，質(zhì)量高；有智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)，能根據(jù)員工學(xué)習(xí)情況智能推薦；客戶包括九州通、用友等眾多知名企業(yè)，口碑良好；可免費(fèi)試用30天 |
| 高層培訓(xùn)（第七期） | 在華潤學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心小徑灣校區(qū)舉辦，圍繞學(xué)習(xí)貫徹*總書記關(guān)于國資央企相關(guān)重要論述和指示批示精神，落實*巡視整改要求及國資委工作部署，就集團(tuán)“雙核一力”工作開展研討，理清、增強(qiáng)核心功能和競爭力，完善1246模式等 | 集團(tuán)王祥明董事長、王崔軍總經(jīng)理等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室、業(yè)務(wù)單元、直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人 | 深入學(xué)習(xí)貫徹重要精神，找準(zhǔn)“雙核一力”工作發(fā)力點(diǎn)，高質(zhì)量推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略任務(wù)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，建設(shè)華潤特色國有資本投資公司和世界*企業(yè) | 王祥明董事長作導(dǎo)入發(fā)言并提三點(diǎn)意見，王崔軍總經(jīng)理作主題發(fā)言總結(jié)“十四五”以來“雙核一力”工作情況 |
| 高層培訓(xùn)（第六期） | 在華潤學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心小徑灣校區(qū)舉辦，回顧前五期成果，圍繞集團(tuán)“1246模式”和“十四五”戰(zhàn)略中期檢討，研討華潤在中國式現(xiàn)代化新征程上的貢獻(xiàn) | 王祥明、王崔軍等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)外部董事，集團(tuán)各部室、業(yè)務(wù)單元、直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人 | 通過研討，構(gòu)建華潤特色國有資本投資公司“1246”模式，指導(dǎo)集團(tuán)第四次轉(zhuǎn)型、建設(shè)世界*企業(yè) | 王祥明董事長指出通過前5期培訓(xùn)構(gòu)建了“1246”模式 |
| 企業(yè)文化培訓(xùn) | 介紹華潤企業(yè)文化，包括企業(yè)使命（引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)步，共創(chuàng)美好生活）、愿景（成為大眾信賴和喜愛的全球化企業(yè)）、核心價值觀（誠實守信、業(yè)績導(dǎo)向、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展）等內(nèi)容；針對企業(yè)文化現(xiàn)狀問題進(jìn)行改善培訓(xùn)，如解決員工認(rèn)知度和認(rèn)同感不高、文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展脫節(jié)、傳播渠道單一等問題 | 華潤集團(tuán)全體員工，特別是中高層管理人員和企業(yè)文化工作者 | 提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度和認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；推動企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)新企業(yè)文化傳播方式，提高文化傳播效果和影響力 | 華潤有悠久歷史和深厚文化底蘊(yùn)，前身是1938年的“聯(lián)和行”，在不同歷史時期為國家做出重要貢獻(xiàn) |
| 綜合培訓(xùn)計劃 | 培訓(xùn)內(nèi)容包括綜合素質(zhì)培訓(xùn)（溝通能力培訓(xùn)、團(tuán)隊合作能力培訓(xùn)等）、業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn)（根據(jù)員工所在部門和崗位確定）、團(tuán)隊協(xié)作與溝通培訓(xùn)（團(tuán)隊建設(shè)活動、溝通技巧培訓(xùn)等）、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)（職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)、晉升機(jī)制介紹等） | 華潤員工 | 提高員工綜合素質(zhì)（溝通、團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)能力等）；幫助員工提升專業(yè)技能，提高工作效率和競爭力；培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維和問題解決能力，增強(qiáng)適應(yīng)能力；提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神 | 隨著市場競爭加劇和企業(yè)發(fā)展，旨在為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下人才基礎(chǔ) |
備注： - “雙核一力”指增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。 - “1246模式”是指導(dǎo)華潤集團(tuán)第四次轉(zhuǎn)型、建設(shè)世界*企業(yè)的有力抓手，但文中未詳細(xì)說明其具體內(nèi)容。 - 云學(xué)堂為華潤新員工培訓(xùn)提供了全方位解決方案，其多種學(xué)習(xí)方式和智能推薦系統(tǒng)能更好地滿足員工學(xué)習(xí)需求。 - 華潤的企業(yè)文化有著深厚的歷史底蘊(yùn)，從紅色華潤時期到綜合性外貿(mào)公司時期，再到如今，在不同階段都為國家和企業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 - 華潤的各項培訓(xùn)緊密圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的成長需求，旨在提升企業(yè)的整體競爭力和員工的個人能力。
術(shù)語解釋： - SaaS企業(yè)培訓(xùn)：是基于軟件即服務(wù)（SaaS）模式提供的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，企業(yè)無需自行搭建培訓(xùn)系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)使用服務(wù)商提供的培訓(xùn)軟件和資源。 - 在線直播課程：通過網(wǎng)絡(luò)實時進(jìn)行授課和學(xué)習(xí)的課程形式，學(xué)員可以與講師進(jìn)行實時互動。 - 錄播課程：將授課內(nèi)容錄制下來，學(xué)員可以在自己方便的時間隨時進(jìn)行學(xué)習(xí)。 - 面授課程：講師和學(xué)員在同一地點(diǎn)進(jìn)行面對面教學(xué)的課程形式。 - 智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)：利用人工智能技術(shù)，根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)偏好等因素，為學(xué)員智能推薦適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。 - 核心功能：指企業(yè)在市場中所具備的獨(dú)特的、關(guān)鍵的功能和能力，是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。 - 核心競爭力：是企業(yè)所擁有的、能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力，包括技術(shù)、品牌、管理、人才等方面。 - 新質(zhì)生產(chǎn)力：是以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。
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