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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

健鋒企業(yè)管理培訓(xùn),開啟企業(yè)發(fā)展新境界!

2025-09-12 08:52:10
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):52
 分析維度 詳情 集團基本信息 由葉斯水先生于1989年在臺灣創(chuàng)立,是全國企業(yè)菁英的培訓(xùn)基地,主要
分析維度 詳情
集團基本信息 由葉斯水先生于1989年在臺灣創(chuàng)立,是全國企業(yè)菁英的培訓(xùn)基地,主要業(yè)務(wù)包括專業(yè)咨詢顧問與管理人才培訓(xùn)二大類,是大陸地區(qū)知名顧問公司之一。性質(zhì)為外資,規(guī)模100 - 499人,行業(yè)是專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)。
培訓(xùn)背景與目的 隨著企業(yè)規(guī)模擴大、市場競爭加劇、技術(shù)更新迅速,企業(yè)面臨管理難度增加等挑戰(zhàn)。目的是提高中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,提升員工專業(yè)技能和知識水平,提高工作效率和質(zhì)量;提升企業(yè)管理人員管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)員工團隊協(xié)作和溝通技巧,增強企業(yè)整體運營效率和業(yè)績,促進企業(yè)文化建設(shè)和員工歸屬感。
培訓(xùn)體系及模塊 包含領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)培訓(xùn)模塊、市場營銷策略及技巧培訓(xùn)模塊、生產(chǎn)運營管理及質(zhì)量控制培訓(xùn)模塊、人力資源管理及企業(yè)文化塑造培訓(xùn)模塊等。
培訓(xùn)方式
  • 線上培訓(xùn):包括在線課程、講座、研討會等,內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、市場營銷、人力資源等領(lǐng)域。優(yōu)勢是方便快捷,不受地域限制,可根據(jù)時間安排學(xué)習(xí)進度,節(jié)省交通和住宿成本;不足是缺乏面對面交流和互動,學(xué)員可能缺乏實踐操作機會,不適合需要動手實踐的技能培訓(xùn)。
  • 線下培訓(xùn):通常包括現(xiàn)場授課、案例分析、角色扮演等形式,內(nèi)容更注重實戰(zhàn)性和應(yīng)用性。
培訓(xùn)城特色
  • 占地面積180畝,是全方位企業(yè)學(xué)習(xí)成長基地,集卓越人才培養(yǎng)與企業(yè)成長加速于一體,通過體驗式教學(xué)與前沿管理理念,為學(xué)員打造沉浸式學(xué)習(xí)綠洲,也是企業(yè)會議與商機的理想平臺。
  • 企業(yè)包班3500 +,進入健峰培訓(xùn)城上課人次500000 +。
  • 多元學(xué)習(xí)模式:校園式培訓(xùn)創(chuàng)造沉浸式學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合理論與實踐,涵蓋企業(yè)管理等主題,通過互動討論和小組項目提升學(xué)員綜合素質(zhì)與實際操作能力;實訓(xùn)教室提供真實工作場景模擬,結(jié)合精益6大道場進行多種實操課程,幫助學(xué)員快速應(yīng)用知識,提升職業(yè)技能和應(yīng)變能力;紀律式培訓(xùn)強調(diào)團隊協(xié)作與自我管理,通過嚴格課程安排與系統(tǒng)目標設(shè)定,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣和專業(yè)素養(yǎng),提升自律性與執(zhí)行力;拓展式培訓(xùn)結(jié)合戶外活動與團隊游戲,通過挑戰(zhàn)和協(xié)作增強團隊凝聚力與個人能力,培養(yǎng)創(chuàng)新思維等能力;青少年夏令營為青少年提供學(xué)習(xí)平臺,通過豐富活動培養(yǎng)自信心與責(zé)任感。
  • 提供貼心體驗,入校有專業(yè)服務(wù),有專屬校服/軍訓(xùn)服,公寓式宿舍樓提供酒店服務(wù),還有餐廳。
輔導(dǎo)項目與合作情況 輔導(dǎo)項目10000 +,輔導(dǎo)過的企業(yè)86 %企業(yè)合作直通率,有200位 + 資深顧問師,全國培訓(xùn)管理人才80萬 +。在國際上與日本科學(xué)技術(shù)連盟(JUSE)、韓國工業(yè)標準協(xié)會(KSA)等12個國際機構(gòu)有密切互動合作,每年輪流主辦大型國際品管圈大會。
常見企業(yè)問題及應(yīng)對
  • 精益現(xiàn)場系列:產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、客戶投訴多;生產(chǎn)周期長、設(shè)備利用率低;同行競爭激烈(成本內(nèi)卷)、客戶需求變化快(少量多樣);生產(chǎn)成本過高、資源利用率低。
  • 銷售困境:產(chǎn)品銷量下滑、市場開拓困難、客戶流失嚴重。
  • 競爭壓力:競爭對手強大、價格戰(zhàn)激烈。
  • 內(nèi)部管理問題:生產(chǎn)與市場脫節(jié)、企業(yè)形象不佳??赏ㄟ^培訓(xùn)提升管理效能與運營優(yōu)化水平,構(gòu)建匹配人才隊伍來應(yīng)對。
企業(yè)文化與培訓(xùn)內(nèi)容
  • 企業(yè)文化理念明確員工行為準則,提升職業(yè)素養(yǎng);了解企業(yè)歷史與發(fā)展增強員工歸屬感。
  • 培訓(xùn)內(nèi)容包括溝通與談判技巧、時間管理與工作效率、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、團隊活動策劃、團隊合作意識培養(yǎng)、團隊沖突解決等。
專班培訓(xùn) 自2000年開創(chuàng),以獨特針對性和高效性廣受企業(yè)客戶推崇與信賴。根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制完整培訓(xùn)方案,通過一系列培訓(xùn)活動提升企業(yè)管理效能與運營優(yōu)化水平,構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度匹配的人才隊伍。
課程信息
  • 部分課程價格為39.9元,如提質(zhì)降本提效之改善 - 改善提案、工作計劃與執(zhí)行力等課程。
  • 有免費直播課程,如以品質(zhì)為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略、如何讓班組長具備主人翁意識。
  • 熱門課程:智能化車間管理實戰(zhàn)班(2025年5月20日至22日在健峰培訓(xùn)城開課,3天,價格4800元)、APC統(tǒng)計技術(shù)實戰(zhàn)班、卓越總裁特訓(xùn)班、健峰企二代精修班等。
企業(yè)培訓(xùn)師職責(zé) 能結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目,制定、實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動。本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施。

術(shù)語解釋:

  • 精益6大道場:可能是一種結(jié)合精益生產(chǎn)理念的實踐操作培訓(xùn)場所,通過模擬真實工作場景,讓學(xué)員進行多種實操課程,提升職業(yè)技能和應(yīng)變能力。
  • 品管圈:是由相同、相近或互補性質(zhì)的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體,全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。



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