公司有權(quán)根據(jù)其章程、股東會決議或董事會決策，制定和調(diào)整經(jīng)營策略和方向。這是公司作為獨(dú)立法人實(shí)體的重要體現(xiàn)，包括決定公司應(yīng)從事的業(yè)務(wù)范圍、市場競爭策略以及資源分配等。
公司對其所擁有或經(jīng)營的資產(chǎn)，如資金、設(shè)備、房產(chǎn)等，享有使用和處置的權(quán)利。公司可根據(jù)經(jīng)營需要，決定資產(chǎn)的使用方式，并在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)的出售、抵押等活動。
公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，決定雇傭或解聘員工。公司管理層可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績以及戰(zhàn)略調(diào)整等因素，進(jìn)行人員的招聘、調(diào)動和辭退。
公司有權(quán)以自身名義對外簽訂合同，參與各種商業(yè)交易活動。公司可以通過合同管理的方式，規(guī)范自身與合作伙伴之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，以維護(hù)公司利益。
二、企業(yè)管理制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容
企業(yè)管理制度一般涵蓋以下內(nèi)容：人力資源管理制度，包括員工守則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度等；安全管理制度，包括警衛(wèi)人員值勤制度、安全生產(chǎn)管理制度等；財(cái)務(wù)管理制度，包括資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度等；行政管理制度，包括會議管理制度等；物資管理制度，如倉庫管理制度；生產(chǎn)管理制度，如車間管理制度；銷售管理制度，如合同簽訂制度；質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量信息管理；規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度需要規(guī)范性的環(huán)境和條件。企業(yè)管理制度的制定要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，目的是讓企業(yè)更加高效、穩(wěn)定地運(yùn)行。在制定企業(yè)管理制度時(shí)，要遵循法律、法規(guī)和規(guī)章制度的原則，堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究。
三、經(jīng)營權(quán)包括哪些權(quán)利
經(jīng)營權(quán)包括對企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的占有、使用和依法處置的權(quán)利。私有企業(yè)的經(jīng)營權(quán)是指董事會及經(jīng)理人員代表公司法人經(jīng)營業(yè)務(wù)的權(quán)利。國有企業(yè)的經(jīng)營權(quán)則是指企業(yè)對國家授予其經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)享有的權(quán)利。經(jīng)營權(quán)的定義是經(jīng)營者掌握的對企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的合法權(quán)利，包含了依法占有、支配和使用生產(chǎn)資料和商品的權(quán)利。企業(yè)經(jīng)營只有擁有了企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，才能根據(jù)市場需要獨(dú)立做出經(jīng)營決策并自主開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。與所有權(quán)相比，經(jīng)營權(quán)少了收益的權(quán)利?，F(xiàn)代公司中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是分離的，這種分離建立在合約基礎(chǔ)上。公司的經(jīng)營權(quán)包括制定經(jīng)營策略、管理資產(chǎn)、人員招聘和解聘、簽訂合同等。法律依據(jù)為《中華人民共和國公司法》第五條。企業(yè)必須遵守法律和社會公德從事經(jīng)營活動并承擔(dān)社會責(zé)任。公司的合法權(quán)益受法律保護(hù)不受侵犯。企業(yè)管理不僅需要合理使用其資產(chǎn)和人員等資源還需要對市場做出迅速反應(yīng)和創(chuàng)新以應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。因此企業(yè)管理也需要具備創(chuàng)新能力以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。因此創(chuàng)新職能也是企業(yè)管理的重要職能之一與其他管理職能相互結(jié)合表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新還包括管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等方面是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在制定計(jì)劃時(shí)可以根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類如計(jì)劃的重要性時(shí)間界限明確性等并且需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整以適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。在組織設(shè)計(jì)時(shí)需要遵循因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則以確保事事有人做而非人人有事做提高組織的效率和靈活性從而更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。此外企業(yè)管理還需要具備強(qiáng)大的控制職能以確保各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)并需要對突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和適當(dāng)調(diào)整以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和變化給企業(yè)帶來的影響以保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和收益的穩(wěn)定增長
四、企業(yè)管理的職能有哪些
企業(yè)管理具備以下基本職能：計(jì)劃職能組織職能領(lǐng)導(dǎo)職能控制職能和創(chuàng)新職能。計(jì)劃職能是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而確定行動方案的過程包括制定目標(biāo)以及為達(dá)成目標(biāo)所必需的行動計(jì)劃。組織職能是根據(jù)工作的要求和人員的特點(diǎn)設(shè)計(jì)崗位將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧闲纬捎袡C(jī)的組織結(jié)構(gòu)使整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)職能是指指導(dǎo)人們的行為通過溝通增強(qiáng)相互理解統(tǒng)一思想和行動激勵(lì)員工自覺為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力?？刂坡毮苁谴_保實(shí)踐活動符合計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的過程實(shí)質(zhì)是使實(shí)踐活動符合計(jì)劃計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新職能與其他管理職能不同沒有特定的表現(xiàn)形式總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。企業(yè)進(jìn)行管理的目的不僅是維護(hù)現(xiàn)狀更是要面對市場變化和挑戰(zhàn)不斷尋求創(chuàng)新和突破以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和增長因此創(chuàng)新也是企業(yè)管理的重要職能之一在企業(yè)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。組織運(yùn)行的核心在于人的作用，不可單純依賴社會招聘來填補(bǔ)企業(yè)所有需求崗位。
任何組織都基于人的集結(jié)，而非僅是事務(wù)和物品的聚集。這是因?yàn)?，組織的每一項(xiàng)工作最終都需要人的參與和完成。
（2）權(quán)責(zé)相宜的原則。在組織中，職權(quán)與職責(zé)應(yīng)當(dāng)相互匹配。盡管“組織成員應(yīng)只接受一位上司的領(lǐng)導(dǎo)”這一原則被廣泛認(rèn)同，但在實(shí)際操作中，這一原則常常會被打破。
領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是一種職務(wù)，更是一種責(zé)任和使命。它包含了指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的過程。這個(gè)過程需要領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的影響力和模范作用。
（1）領(lǐng)導(dǎo)者的存在必須有部下或追隨者。他們通過自身的影響力和專業(yè)能力，引導(dǎo)部下朝著組織的目標(biāo)前進(jìn)。
（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須具備影響追隨者的能力。這種能力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力、專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)等，是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基礎(chǔ)。
（3）領(lǐng)導(dǎo)的最終目的，是通過影響部下來達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動組織的持續(xù)發(fā)展。
相較之下，“管理”是基于合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的活動；而“領(lǐng)導(dǎo)”則更多地依賴于個(gè)人影響力、專業(yè)權(quán)力和模范作用。一個(gè)人可以在組織中同時(shí)扮演管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，通過不同的職能共同推動組織的發(fā)展。
參考資料：
1. 文章內(nèi)容綜合自百度百科關(guān)于“組織運(yùn)行”、“領(lǐng)導(dǎo)”等詞條的解釋。
2. 另有相關(guān)管理學(xué)術(shù)著作和理論為本文提供了理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/253097.html