1. 陳娜，身為天津師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院的教師，她以先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)的教學(xué)基本功，贏得了多項(xiàng)教學(xué)競(jìng)賽的佳績(jī)，同時(shí)榮獲了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑻旖蚴袃?yōu)秀員、天津市最美女教師等眾多榮譽(yù)。她對(duì)教學(xué)方法的深入研究，以及對(duì)教學(xué)與學(xué)術(shù)工作的完美結(jié)合，都深得學(xué)生和同事們的認(rèn)可。陳娜不僅在教育教學(xué)上有著出色的表現(xiàn)，她的人格魅力和高尚情懷也彰顯了高校青年教師的善美風(fēng)采。
2. 黃凱，作為上海鐵路局上海客運(yùn)段滬薩車(chē)隊(duì)的列車(chē)長(zhǎng)，他在工作中善于鉆研，勤于思考，為了更好地服務(wù)旅客，他創(chuàng)建了“天路服務(wù)研討小組”，推出了多項(xiàng)特色服務(wù)，并針對(duì)藏族旅客推出了“滬薩四情服務(wù)”，受到社會(huì)一致好評(píng)。他不僅帶領(lǐng)班組青年安全運(yùn)送了大量的旅客，還多次榮獲全路紅旗列車(chē)、上海市民族先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
3. 惠若琪，中國(guó)女排和江蘇女排隊(duì)的核心球員，她雖多次受傷病困擾，但始終以堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的作風(fēng)面對(duì)挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)不懈努力，她帶領(lǐng)中國(guó)女排在里約奧運(yùn)會(huì)上勇奪桂冠。作為新一代的中國(guó)女排領(lǐng)軍人物，她以高度的責(zé)任心和事業(yè)心影響著廣大青少年，同時(shí)也擴(kuò)大了排球運(yùn)動(dòng)的影響力。
4. 李峰，作為中國(guó)東方航空股份有限公司北京分公司飛行部二分部的機(jī)長(zhǎng)，他在執(zhí)行航班任務(wù)時(shí)總是沖在最前面。無(wú)論是日本大地震時(shí)的第一個(gè)執(zhí)行航班任務(wù)，還是在東航北京每年飛行時(shí)間最多的機(jī)長(zhǎng)，他都表現(xiàn)出色。他還主動(dòng)參與了汶川地震救援、歷年兩會(huì)及奧運(yùn)等重大航班保障任務(wù)，他的事跡展現(xiàn)了飛行人員的職業(yè)精神和責(zé)任感。
5. 連李輝，作為一名中建三局南方公司廈門(mén)經(jīng)理部工程師，他常年奮戰(zhàn)在中國(guó)建筑重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)第一線，苦干實(shí)干，創(chuàng)新突破。他多次攻克重大工程難題，其牽頭的項(xiàng)目在全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理大賽中被評(píng)為全國(guó)一等獎(jiǎng)第一名。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也被評(píng)為“全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，是系統(tǒng)內(nèi)最年輕的國(guó)家一級(jí)建造師之一。
參考資料：人民網(wǎng)- 2017年全國(guó)愛(ài)崗敬業(yè)好青年
二、現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
企業(yè)管理者不僅是參與管理環(huán)節(jié)的全體人員，更是指承擔(dān)企業(yè)重大計(jì)劃、組織、指揮等管理職能的高層管理人員。他們應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？
企業(yè)管理者的素質(zhì)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)管理者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和特質(zhì)性素質(zhì)三個(gè)方面。
基本素質(zhì)方面，企業(yè)管理者必須樹(shù)立正確的世界觀和價(jià)值觀。作為社會(huì)主義企業(yè)的管理者，必須堅(jiān)持馬克思主義的指導(dǎo)思想，不僅追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更要考慮國(guó)家利益和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)管理者還應(yīng)具備高尚的道德情操和修養(yǎng)，以及良好的職業(yè)道德和信譽(yù)。這不僅是對(duì)企業(yè)管理者的基本要求，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。
在專業(yè)素質(zhì)方面，企業(yè)管理者應(yīng)具備寬廣的胸懷和開(kāi)放的心態(tài)。面對(duì)來(lái)自內(nèi)外環(huán)境的各種聲音和觀點(diǎn)，企業(yè)管理者應(yīng)以正常心態(tài)處理，并能夠廣納賢言，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理者還應(yīng)具有堅(jiān)韌的毅力和意志力，以應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
現(xiàn)代企業(yè)管理者還應(yīng)具備特質(zhì)性素質(zhì)。這包括對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的快速學(xué)習(xí)能力，以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的敏銳洞察力。在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)管理者必須不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握*的管理理念和方法，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。
現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)具備全面的素質(zhì)和能力，以應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)管理者必須具備的素質(zhì)與技能
企業(yè)管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，承擔(dān)著重大決策、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)。除了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)、健康的體魄外，企業(yè)管理者還應(yīng)具備一系列重要的素質(zhì)與技能。
一、個(gè)人自我控制力
企業(yè)管理者在工作中會(huì)面臨各種不正當(dāng)、甚至違反道德和法律的誘惑。在面對(duì)這些誘惑時(shí)，他們必須有正確的態(tài)度和高度的自制力。雖然“無(wú)欲則剛”是至高境界，但“取之有道”同樣是一種明智的選擇。
二、專業(yè)素質(zhì)
1. 專注和熱情：企業(yè)管理者需對(duì)企業(yè)管理充滿專注和熱情，以*限度地發(fā)揮其潛力，并感染廣大員工，讓工作充滿生機(jī)和活力。
2. 扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)：包括自然科學(xué)和人文社科知識(shí)，兩者都是成功者必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
3. 完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)：要求管理者在知識(shí)方面相對(duì)均衡，不能有重大的知識(shí)缺陷。
三、管理技能
1. 基礎(chǔ)管理知識(shí)：如計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等，這是企業(yè)管理者必須掌握的核心技能。
2. 業(yè)務(wù)管理知識(shí)：包括市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)、服務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)和職能的運(yùn)行規(guī)律。
3. 產(chǎn)業(yè)和行業(yè)知識(shí)：企業(yè)管理者必須了解本企業(yè)在相應(yīng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的地位、作用、分工和特點(diǎn)，以正確規(guī)劃企業(yè)發(fā)展。
4. 其它相關(guān)學(xué)科知識(shí)：如政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等，也是企業(yè)管理者應(yīng)了解的內(nèi)容。
四、企業(yè)管理技能的要求
企業(yè)管理技能包括計(jì)劃管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力等方面。隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化，管理技能要求也在變化。作為企業(yè)管理者，必須掌握基本的管理技能并不斷在實(shí)踐中創(chuàng)新和發(fā)展。例如，計(jì)劃管理能力是預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)立目標(biāo)、決定政策方案的能力；溝通協(xié)調(diào)能力是建立正常溝通渠道和處理不和諧關(guān)系的能力；激勵(lì)能力則是通過(guò)調(diào)整員工積極性提高生產(chǎn)率的能力。
企業(yè)管理者的管理能力中，包含了多種重要的素質(zhì)和能力，如企業(yè)文化的管理能力、團(tuán)隊(duì)組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等。企業(yè)文化是企業(yè)特色、精神傳承的重要載體，企業(yè)文化的建設(shè)和管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的核心任務(wù)之一。管理者必須掌握企業(yè)文化的核心理念和特色，通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)引領(lǐng)企業(yè)的使命和理念傳承，塑造企業(yè)形象。團(tuán)隊(duì)作業(yè)已成為當(dāng)前企業(yè)管理中廣泛采用的方式，管理者需要掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的建立、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)方法，提高管理水平和效率。領(lǐng)導(dǎo)能力也是企業(yè)管理者的核心能力之一，他們需要運(yùn)用各種權(quán)力影響員工行為，推進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新能力是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，管理者需要具備創(chuàng)新意識(shí)和能力，不斷推動(dòng)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)管理面臨著各種不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，管理者需要具備危機(jī)管理能力，及時(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)并轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇。
除了這些基本的管理能力和素質(zhì)，特質(zhì)性素質(zhì)是企業(yè)管理者在實(shí)踐中形成的具有突出優(yōu)勢(shì)的個(gè)體性素質(zhì)。這些特質(zhì)性素質(zhì)是不同管理者相互區(qū)別的重要標(biāo)志，決定了不同管理的能力優(yōu)勢(shì)和管理風(fēng)格。管理者需要建立有利的個(gè)人優(yōu)勢(shì)并不斷擴(kuò)充自己的管理優(yōu)勢(shì)。一個(gè)優(yōu)異的管理團(tuán)隊(duì)是由具有不同特質(zhì)性的管理者有機(jī)結(jié)合而成的，團(tuán)隊(duì)成員之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)可以顯著提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和成績(jī)。
在會(huì)計(jì)行業(yè)中，也有一些杰出的榜樣人物，如某知名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)張敏、全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者李燕、上市公司CFO王毅等。他們?cè)跁?huì)計(jì)行業(yè)中的卓越表現(xiàn)和在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)為行業(yè)樹(shù)立了榜樣。會(huì)計(jì)行業(yè)的趨勢(shì)發(fā)展也值得關(guān)注，會(huì)計(jì)國(guó)際化是當(dāng)前的趨勢(shì)之一，而會(huì)計(jì)核算的電子化也是必然的發(fā)展方向。
企業(yè)管理者的素質(zhì)體現(xiàn)在基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)以及特質(zhì)性素質(zhì)的有機(jī)結(jié)合上。其中，基本素質(zhì)是管理者的基本要求，專業(yè)素質(zhì)是履行職責(zé)的專業(yè)要求，而特質(zhì)性素質(zhì)則是個(gè)人管理優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。這些素質(zhì)共同構(gòu)成了管理者素質(zhì)的有機(jī)體，缺一不可。優(yōu)秀的企業(yè)管理者需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求。會(huì)計(jì)行業(yè)的榜樣人物不僅是行業(yè)的佼佼者，更是學(xué)習(xí)和追趕的目標(biāo)，他們的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐智慧為行業(yè)提供了寶貴的參考和啟示。
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