一、關于管理主體的概念
問題一：管理主體到底是什么？如何理解管理主體？
管理主體是管理活動的發(fā)起者和執(zhí)行者，主要由兩部分構成：一是目標任務的分解者，他們負有最終監(jiān)督完成既定目標的責任；二是管理客體，即管理活動的對象或接受者。管理客體可以理解為管理主體所涉及的各種資源。
*管理學家亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）認為，管理者扮演著十種不同的角色，這些角色可以歸納為三類。管理主體的心智模式也十分重要，包括掌握*的管理、科技成果、知識和信息等。
問題二：什么是管理主體？管理主體指的是掌握企業(yè)管理權力、承擔管理責任、決定管理方向和進程的相關組織和人員。管理者和管理機構是管理主體的兩個有機組成部分。
問題三：優(yōu)秀的管理主體應具備哪些條件？一個好的管理者應具備的條件可以概括為品德、能力、感情、專業(yè)、知識、權威、遵從等等。這些只是基礎條件，優(yōu)秀的管理者應該能夠將這些基礎條件有機地整合在一起。對人的敏感、對家庭的悟道，對國家、社會的認識和思考也是非常重要的。
例如，對人性要有很好的認識和感悟，了解人性的優(yōu)點和弱點，以及如何把握這些優(yōu)點和弱點。很多管理者在人性的感悟方面存在缺陷，那么對自己和別人的判斷上肯定就會出現(xiàn)偏差?？缭搅硕鹊奶摌s心導致我們不能保持一個平和的心態(tài)，從而定位不準。
問題四：管理主體和實施主體有什么區(qū)別？管理主體主要是有權決定管理的方向及進程，制定相關的經(jīng)濟政策。而實施主體則是具體執(zhí)行這些決策的主體。管理主體都是經(jīng)濟實施主體，但并非所有實施主體都是管理主體。
問題五：社會管理的主體有哪些？社會管理的主體包括和社會組織。社會管理主要是和社會組織為促進社會系統(tǒng)協(xié)調運轉，對社會系統(tǒng)的各個方面進行組織、協(xié)調、指導、規(guī)范、監(jiān)督和糾正社會失靈的過程。
問題六：什么是城市社區(qū)管理？其管理的主體有哪些？城市社區(qū)管理包括社區(qū)治安、市政管理、社區(qū)服務、衛(wèi)生保健以及精神文明等方面。其管理主體包括社區(qū)內的各種機構、團體或組織，以及社區(qū)居民。
問題七：管理主體應具備的四大要素。任何管理活動都必須由以下四個基本要素構成，即組織目的、管理流程、管理方法和管理環(huán)境。組織目的是回答為何而管的問題；管理流程是說明管理活動的步驟和程序；管理方法則是實現(xiàn)管理目標的具體手段；管理環(huán)境則是管理活動所處的外部條件?？厝值姆治稣f明，需要對這四個要素進行全面而細致的分析和把握。
管理的本質及其定義，涵蓋了計劃的制定、組織的架構、指令的發(fā)出、協(xié)調的實行以及控制的執(zhí)行。這五項核心要素共同構成了管理行為的基礎，并在管理的定義中得到了充分的體現(xiàn)。若簡單地將管理理解為這些活動的總和，那么管理就容易失去其內在的統(tǒng)一性。管理的定義應該反映其本質，即追求效率。
從實際管理活動出發(fā)，我們可以通過探討各個管理要素的作用來進一步理解管理的含義。組織單元在經(jīng)濟活動中，通過科學、合理地配置經(jīng)濟要素資源，以實現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出的經(jīng)營目的。這一過程本身就是一種管理行為。
進一步地，我們應認識到管理的載體和對象，以及管理的主體。其中，管理的對象包括了人、財、物、時間、信息等五個基本要素。人的因素是社會系統(tǒng)中最基礎的單元，有效的管理應使每個人都能充分發(fā)揮其才能。財和物的管理應遵循經(jīng)濟和物理規(guī)律，以實現(xiàn)資源的有效利用。時間的管理則關乎效率的提升，而信息的管理則是提高管理效能的關鍵。
就行政管理的角度而言，其主體是各級國家行政機關及其官員，他們依法對國家事務、社會事務及機關內部事務進行管理。而對于市場經(jīng)營主體而言，它們是具有獨立經(jīng)濟利益和資產(chǎn)的法人或自然人，包括投資者、經(jīng)營者、勞動者、消費者及企業(yè)等。
接下來，我們重點討論企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的內容。企業(yè)應承擔物質保障責任，確保具備安全生產(chǎn)的基本條件。企業(yè)需在資金投入上承擔責任，確保安全生產(chǎn)的資金需求得到滿足。企業(yè)還應設置相應的機構和配備人員，以提供安全管理的支持。建立健全的規(guī)章制度、操作規(guī)程以及安全教育培訓制度也是企業(yè)的責任。企業(yè)還應加強安全管理，定期開展安全檢查，并依法對重大危險源進行監(jiān)控。當發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，企業(yè)應按規(guī)定報告并采取應急救援措施。
除了上述責任外，企業(yè)還應承擔其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的安全生產(chǎn)責任。為了進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，*安委會辦公室印發(fā)了《關于全面加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制工作的通知》。該《通知》要求企業(yè)明確所有層級、各類崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任，并通過教育培訓、管理考核和嚴格獎懲等方式，建立起“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系。
管理的藝術在于如何在給定的環(huán)境和條件下，合理配置資源，以達到高效能、高效率的目標。而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，則是管理在實踐中的具體體現(xiàn)。只有當管理和安全生產(chǎn)都得到了充分的重視和落實，我們才能期待一個更加安全、高效的工作環(huán)境。
參考資料：
1. *安委辦：《關于全面加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制工作的通知》。
2. 湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定——湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/252996.html