激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

河北企業(yè)管理學(xué)培訓(xùn)服務(wù)與實(shí)戰(zhàn)課程研修學(xué)院 聚焦專業(yè)提升新動(dòng)向

2025-08-30 19:58:53
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):93
 企業(yè)管理培訓(xùn)或企業(yè)管理機(jī)構(gòu)通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí),不同等級(jí)的課程內(nèi)容和重點(diǎn)也不盡相同。對(duì)于正在尋找這方面信息的你,這份答案或許能提供幫助。 初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容包括: 1.員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2.積極的心態(tài)建設(shè)

企業(yè)管理培訓(xùn)或企業(yè)管理機(jī)構(gòu)通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí),不同等級(jí)的課程內(nèi)容和重點(diǎn)也不盡相同。對(duì)于正在尋找這方面信息的你,這份答案或許能提供幫助。

初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容包括:

1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃

2. 積極的心態(tài)建設(shè)

3. 員工組織紀(jì)律訓(xùn)練

4. 員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)

5. 溝通技巧與員工關(guān)系管理

6. 公文寫作與文檔管理

7. 目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性

8. 時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧

9. 會(huì)議組織與管理等

中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則包括:

1. 建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)

2. 基層人員的督導(dǎo)管理

3. 部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉

4. 情商(EQ)管理

5. 企業(yè)制度化建設(shè)

6. 企業(yè)文化建設(shè)等

還有針對(duì)人力資源經(jīng)理的職業(yè)培訓(xùn)課程,以及針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容,如管理者培訓(xùn)——調(diào)整、人性、溝通、影響力、先學(xué)、自知等。

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,管理者常常會(huì)遇到企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低下等問(wèn)題,導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略,錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)會(huì)。管理者要做好管理工作需要掌握一定的管理知識(shí)和技能。很多企業(yè)在選拔管理者時(shí),往往只注重員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)成績(jī),而忽視了管理者的能力培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。企業(yè)在選拔管理者的還需要加強(qiáng)對(duì)管理者的培訓(xùn),以提升其管理能力和技能。

企業(yè)管理培訓(xùn)的利益包括幫助管理者克服角色混亂的魔咒,熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置,通過(guò)人性管理代替強(qiáng)硬的控制。培訓(xùn)還可以幫助管理者在工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動(dòng)、接受目標(biāo)的過(guò)程中學(xué)習(xí)溝通技巧,處理典型的溝通障礙。通過(guò)培訓(xùn),管理者可以更好地適應(yīng)組織復(fù)雜性,提高處理不確定性和壓力的能力,增強(qiáng)韌性和抗壓能力。培訓(xùn)還可以幫助管理者提高與不同人群協(xié)同工作的能力,產(chǎn)生有效的影響力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和共同發(fā)展。企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。一、通過(guò)實(shí)地學(xué)習(xí)和工作技巧的掌握,有效實(shí)施基層自檢管理實(shí)踐。

二、目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力倍增計(jì)劃

1. 明確目標(biāo)量化管理,以提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行效率。

2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同合作,提高工作效率,同時(shí)激發(fā)積極向上的工作態(tài)度和心態(tài)。

三、企業(yè)管理者培訓(xùn)目標(biāo)解讀

1. 從企業(yè)戰(zhàn)略視角,幫助學(xué)員理解人力資源管理的基本原理及規(guī)律,樹立戰(zhàn)略人力資源管理觀念。

2. 解析戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)及戰(zhàn)略,揭示優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法,打破傳統(tǒng)的管理思維定勢(shì),推動(dòng)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。

3. 培訓(xùn)學(xué)員掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù),提高其在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用能力。

4. 協(xié)助管理者突破管理瓶頸,全面提升管理格局和自身素養(yǎng),為企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、企業(yè)管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容概覽

大企管理集團(tuán)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)策略、中層管理執(zhí)行、基層操作實(shí)施,提供一系列的咨詢項(xiàng)目服務(wù),致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修的管理服務(wù)。多年來(lái),該集團(tuán)一直致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了包括管理教育、管理咨詢、管理托管等在內(nèi)的完善產(chǎn)品體系,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

五、大企管理集團(tuán)服務(wù)內(nèi)容詳解

1. 管理教育:包含私董會(huì)、總裁班、企業(yè)賦能中心、經(jīng)理人培訓(xùn)等多層次的教育項(xiàng)目。

2. 管理咨詢:涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源、薪酬福利、績(jī)效評(píng)估、股權(quán)再造等多方面的咨詢服務(wù)。

3. 管理托管:包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等多元化的托管服務(wù)。

六、集團(tuán)愿景與使命

大企管理集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的引領(lǐng)者。集團(tuán)將提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng),成為綜合性的服務(wù)提供商。

六、北京河北企業(yè)商會(huì)章程詳述

第一章 總則

1. 本商會(huì)定名為北京河北企業(yè)商會(huì),是由河北駐京企業(yè)自愿聯(lián)合發(fā)起,并經(jīng)北京市社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊(cè)登記的非盈利性社團(tuán)團(tuán)體法人。

2. 商會(huì)宗旨是遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī)及國(guó)家政策,遵循社會(huì)道德,加強(qiáng)河北駐京企業(yè)和在京企業(yè)與河北省內(nèi)企業(yè)、社會(huì)法人、機(jī)構(gòu)之間的交流,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作,為河北在京企業(yè)提供全方位的服務(wù),為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。

第二章 業(yè)務(wù)范圍及服務(wù)內(nèi)容

1. 宣傳貫徹黨和國(guó)家的方針政策,引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。

2. 邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)專家、企業(yè)家介紹國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),幫助會(huì)員提高政策水平和業(yè)務(wù)水平。

3. 為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù),做好政策、法規(guī)法律、財(cái)稅、項(xiàng)目、策劃、渠道、人才等方面的咨詢、服務(wù)工作。

4. 組織會(huì)員企業(yè)到國(guó)內(nèi)外進(jìn)行考察,尋求合作機(jī)會(huì)。

5. 關(guān)心了解會(huì)員企業(yè)的業(yè)務(wù)開展情況和存在的問(wèn)題,向有關(guān)部門反映情況,建議和要求,共同探求解決問(wèn)題的辦法。

6. 組織成功的會(huì)員企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,促進(jìn)企業(yè)間的互相學(xué)習(xí),互相借鑒。

7. 利用商會(huì)平臺(tái),舉辦各種聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)會(huì)員間的了解與交流。

8. 承辦各類商務(wù)活動(dòng)以及政務(wù)、商務(wù)溝通協(xié)調(diào)等。

第三章 會(huì)員管理及權(quán)益

1. 本商會(huì)吸收?qǐng)F(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員,會(huì)員必須擁護(hù)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo),遵守商會(huì)章程,自愿申請(qǐng)加入商會(huì),按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。

2. 會(huì)員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán),享有參加商會(huì)組織的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),享有本商會(huì)提供的各種服務(wù)和咨詢權(quán)利。

3. 會(huì)員有義務(wù)執(zhí)行商會(huì)的決議、決定,維護(hù)商會(huì)的合法權(quán)益和聲譽(yù),守法經(jīng)營(yíng),不參加國(guó)家法律法規(guī)禁止的組織和活動(dòng)。

4. 會(huì)員退會(huì)應(yīng)提出書面申請(qǐng),上繳會(huì)員證,完成商會(huì)的交辦任務(wù)后終止會(huì)員資格。會(huì)員證實(shí)行年審制度,如一年不交納會(huì)費(fèi)或不參加商會(huì)活動(dòng),視為自動(dòng)退會(huì)。

第四章 組織架構(gòu)

第十四條:對(duì)于本商會(huì)中的會(huì)員,如有嚴(yán)重違反商會(huì)章程規(guī)定的行為,經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過(guò)后,將予以除名,并以適當(dāng)方式公示。

第十五條:本商會(huì)的組織形式設(shè)有會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)設(shè)有秘書長(zhǎng)、常務(wù)秘書長(zhǎng)等日常工作崗位。本商會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為會(huì)員代表大會(huì)。其主要職責(zé)包括:

一、修訂商會(huì)章程;

二、選舉和罷免理事、監(jiān)事;

三、審議理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告;

四、確定會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)辦法;

五、決策重大事項(xiàng)及商會(huì)活動(dòng)的組織與安排;

六、決定其他與商會(huì)相關(guān)的重大事務(wù)。

第十六條:會(huì)員代表大會(huì)的召開需有三分之二以上的會(huì)員出席,其決議需經(jīng)到會(huì)會(huì)員代表半數(shù)以上表決通過(guò)后生效。

第十七條:理事會(huì)是會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)商會(huì)開展工作,并對(duì)會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)。理事會(huì)的人選由各會(huì)員單位推薦,并可連任。其主要職責(zé)包括:

一、執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議;

二、選舉和罷免商會(huì)內(nèi)的重要領(lǐng)導(dǎo)崗位人員;

三、籌備召開會(huì)員代表大會(huì);

四、向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況;

五、決定各機(jī)構(gòu)的設(shè)立與調(diào)整;

六、聘任或解聘各機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人;

七、領(lǐng)導(dǎo)商會(huì)各機(jī)構(gòu)開展工作;

八、制定內(nèi)部管理制度;

九、接受監(jiān)事會(huì)提出的處理意見(jiàn),并接受其監(jiān)督;

十、決策其他重要事務(wù)。

第十八條:理事會(huì)的召開需有三分之二以上的理事出席,其決議需經(jīng)到會(huì)理事半數(shù)以上表決通過(guò)后生效。理事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議,特殊情況下也可采用通訊形式召開。

第十九條:本商會(huì)設(shè)立常務(wù)理事會(huì),由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,并在理事會(huì)閉會(huì)期間行使部分職權(quán),對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。

第二十條:本商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)崗位人選必須符合以下條件:

一、堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,具有較高的政治素質(zhì);

二、在本商會(huì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有較大的影響力;

三、年齡不超過(guò)70周歲,且具有完全民事行為能力;

四、為人正直公道,遵紀(jì)守法,熱心助人,積極維護(hù)本會(huì)利益,積極參加本會(huì)活動(dòng)。

會(huì)長(zhǎng)任期三年,可連選連任,但不超過(guò)規(guī)定屆數(shù)。

第二十一條:商會(huì)的法人代表為會(huì)長(zhǎng),本商會(huì)的法定代表人不得兼任其他團(tuán)體的法定代表人。

第二十二條:商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的主要職責(zé)包括:

一、召集和主持理事會(huì)(或常務(wù)理事會(huì));

二、檢查會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)決議的落實(shí)情況;

三、代表商會(huì)簽署重要文件。

第二十三條:本商會(huì)秘書處是常務(wù)理事會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)實(shí)施商會(huì)的日常工作。秘書處由秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)等人組成,其主要職責(zé)包括:

一、協(xié)助會(huì)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)主持協(xié)會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)日常工作,組織實(shí)施年度工作計(jì)劃;

二、協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體開展工作;

三、提名各辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人,交理事會(huì)決定;

四、經(jīng)會(huì)長(zhǎng)或常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的同意,決定常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)的專職工作人員的聘用;

五、處理其他日常事務(wù)。

第二十四條:監(jiān)事會(huì)由三人組成,由會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,向會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括監(jiān)督商會(huì)及其領(lǐng)導(dǎo)成員的活動(dòng)是否符合相關(guān)法規(guī)及章程規(guī)定,并對(duì)違反規(guī)定的行為提出處理意見(jiàn)。

第二十五條:本商會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括會(huì)費(fèi)、會(huì)員捐贈(zèng)、和其他組織的資助以及在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入等。經(jīng)費(fèi)必須用于商會(huì)的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展,并接受財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督和審計(jì)。會(huì)費(fèi)繳納時(shí)間為每年指定月份,具體繳納標(biāo)準(zhǔn)由常務(wù)理事會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確規(guī)定,并提交會(huì)員代表大會(huì)討論通過(guò)。

第三十條 經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理:

為確保商會(huì)資金的安全與合理使用,需建立健全財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度。所收繳的經(jīng)費(fèi)需在指定銀行開設(shè)賬戶進(jìn)行管理,并編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算。指定專人負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)開支的審批與執(zhí)行。對(duì)于日常一般性經(jīng)費(fèi)開支,由秘書長(zhǎng)進(jìn)行審批;而對(duì)于大額經(jīng)費(fèi)開支,則需由董事長(zhǎng)組織召開由副會(huì)長(zhǎng)及秘書長(zhǎng)以上級(jí)別的辦公會(huì)議進(jìn)行討論決定,最終由會(huì)長(zhǎng)授權(quán)秘書長(zhǎng)進(jìn)行審批執(zhí)行。商會(huì)全年的收支明細(xì)賬目需在會(huì)員大會(huì)上或通過(guò)通訊方式向全體會(huì)員公開,接受會(huì)員和相關(guān)部門的監(jiān)督與審查。在商會(huì)換屆或法定代表人更換之前,必須接受社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì),以確保財(cái)務(wù)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第三十一條 商會(huì)資產(chǎn)的管理要求:

本商會(huì)的資產(chǎn)必須按照國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,并接受會(huì)員代表大會(huì)的監(jiān)督。必要時(shí),還需接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。商會(huì)的任何資產(chǎn),任何單位或個(gè)人均不得侵占、私分或挪用。

第三十二條 會(huì)計(jì)制度及人員配置:

本商會(huì)將配備(或委托)具有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)人員不得兼任出納職務(wù),必須進(jìn)行規(guī)范的會(huì)計(jì)核算并實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。當(dāng)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦理完備的交接手續(xù)。

第六章 商會(huì)章程的修改程序:

第三十三條 對(duì)商會(huì)章程的修改需經(jīng)理事會(huì)表決通過(guò)后,再提交至?xí)T大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))進(jìn)行審議。

第三十四條 修改后的商會(huì)章程需在會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))通過(guò)后的15日內(nèi),經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意,并報(bào)至社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后方可生效。

第七章 終止程序及善后處理:

第三十五條 若本商會(huì)因自行解散或因分立、合并等原因需要注銷的,需由常務(wù)理事會(huì)提出終止提議。

第三十六條 商會(huì)的終止須經(jīng)會(huì)員代表大會(huì)表決通過(guò),并報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查同意。

第三十七條 在商會(huì)終止前,需在業(yè)務(wù)主管單位及相關(guān)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下成立清算組織,清理債權(quán)債務(wù),處理善后事宜。清算期間,不得開展清算以外的其他活動(dòng)。

第三十八條 本商會(huì)在完成北京市社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)的注銷登記手續(xù)后即視為終止。

第三十九條 商會(huì)終止后的剩余財(cái)產(chǎn),需在業(yè)務(wù)主管單位和社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)的共同監(jiān)督下,依據(jù)本章程和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,用于支持與發(fā)展與本商會(huì)宗旨相關(guān)的事業(yè)。

第十章 附則:

第四十條 本章程于2006年3月28日經(jīng)會(huì)員代表大會(huì)表決通過(guò)后正式生效。

第四十一條 對(duì)于本章程的解釋權(quán)歸理事會(huì)所有。

第四十二條 本章程自經(jīng)北京市民政局社會(huì)團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起正式生效。




轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/221860.html