在企業(yè)的運營過程中，管理者常常因為執(zhí)行力不足和效率低下而難以實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失良機(jī)。為了更好地完成管理工作，管理者需要掌握一定的管理知識和技能。許多企業(yè)采取“高效、優(yōu)秀的管理”策略，即提升優(yōu)秀員工，創(chuàng)造管理者的選拔制度。在選拔過程中，往往忽視了管理者所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，導(dǎo)致管理者僅憑個人理解和感悟來行使管理職責(zé)。企業(yè)可能失去優(yōu)秀的職員，而僅得到一名普通的管理者。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容概述
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整與適應(yīng)
處理各種復(fù)雜關(guān)系和過程，應(yīng)對不確定性問題，以及平衡協(xié)調(diào)能力是當(dāng)代組織復(fù)雜性的一部分。企業(yè)管理層需要摒棄“滿足所有人需求”的觀念，明確目標(biāo)，專注于工作，并具備協(xié)調(diào)能力。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性化管理
培養(yǎng)應(yīng)對壓力、不確定性和挫折的能力，以及在壓力下保持平衡的能力至關(guān)重要。管理層需要韌性來應(yīng)對工作壓力，提高抗壓能力。
3. 業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——溝通核心
作為領(lǐng)導(dǎo)的核心技術(shù)之一，清晰的思維和表達(dá)能力是向不同人群傳達(dá)有效信息的關(guān)鍵。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動性等相關(guān)技術(shù)。在企業(yè)組織層面，甚至全球化范圍內(nèi)，管理層都需要具備適當(dāng)?shù)臏贤寄堋?/p>
4. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響力的培養(yǎng)
以合作和承諾的態(tài)度完成工作，在趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，管理者的態(tài)度和影響力可能超越職位或?qū)I(yè)知識本身。企業(yè)管理者培訓(xùn)重點在于讓不同人群協(xié)同工作，并對他們產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格。
5. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——持續(xù)學(xué)習(xí)
尋找學(xué)習(xí)機(jī)會，以敏捷的方式學(xué)習(xí)。精通某件事需要知識、技術(shù)和技能，卓越的人更懂得適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境，不斷從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)帶來的利益
1. 克服角色混亂的難題，熟悉基層管理人員的權(quán)力和地位，強(qiáng)調(diào)人性管理而非強(qiáng)硬控制。
2. 學(xué)習(xí)溝通技巧，克服典型溝通障礙，為工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動和目標(biāo)接受提供助力。
3. 通過現(xiàn)場工作技巧的學(xué)習(xí)，有效運用基層的自檢管理實踐。
4. 提升目標(biāo)量化管理和團(tuán)隊執(zhí)行能力，實現(xiàn)工作效率和團(tuán)隊合作的促進(jìn)。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)
1. 幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，樹立戰(zhàn)略人力資源管理的理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和方法，打破傳統(tǒng)模塊化管理思維，實現(xiàn)管理方法和創(chuàng)新的融合。
3. 培養(yǎng)戰(zhàn)略人力資源管理的實戰(zhàn)能力，提高管理者的專業(yè)素質(zhì)。
4. 克服管理瓶頸，提升管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程的內(nèi)容豐富多樣，針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行等各個層級提供一系列咨詢項目服務(wù)。多年來，大企管理集團(tuán)一直致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，包括管理教育、管理咨詢、管理托管等。我們致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程分為初、中、高三個等級，不同等級的學(xué)習(xí)內(nèi)容也有所不同。初級課程注重員工發(fā)展和職業(yè)素養(yǎng)提升，中級課程關(guān)注基層人員的督導(dǎo)管理和部門經(jīng)理的修煉，高級課程則著眼于企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和企業(yè)管理變革等方面?！镀髽I(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程概覽》
9. 《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程》
21. 《企業(yè)成長與戰(zhàn)略管理課程》
10. 《職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)修煉》
22. 《公司架構(gòu)與組織管理》
一系列專業(yè)培訓(xùn)課程，為人力資源管理者量身打造
1. 《戰(zhàn)略人力資源管理導(dǎo)論》
15. 《基于策略的員工培訓(xùn)規(guī)劃》
2. 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程》
16. 《薪酬體系設(shè)計與福利管理》
3. 《組織架構(gòu)與部門功能解讀》
17. 《工作考核與績效管理實踐》
4. 《工作分析與職務(wù)說明書詳解》
18. 《員工激勵與精神管理進(jìn)階》
5. 《人才素質(zhì)綜合評估技巧》
19. 《電子化人力資源：E-HR應(yīng)用》
6. 《招聘與面試技巧的實戰(zhàn)應(yīng)用》
20. 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》
7. 深入探討人力資源測評技術(shù)與方式
21. 《新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理探索》
8. 績效管理體系的建立與操作實務(wù)解析
22. 《IT行業(yè)人才素質(zhì)規(guī)劃課程》
9. 職位分析與薪酬福利體系設(shè)計探討
23. 專注于IT企業(yè)的全面人力資源管理
當(dāng)前，市場上琳瑯滿目的企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)紛紛涌現(xiàn)，為渴望提升自身能力的企業(yè)和個人管理者提供了豐富選擇，但也讓他們面臨著選擇的困擾。他們時常糾結(jié)于如何在浩瀚的課程中尋找到最適合自己需求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
當(dāng)我們打開視覺之門，在百度的世界中，我們可以發(fā)現(xiàn)更多高清圖片展示的培訓(xùn)課程內(nèi)容。在我看來，真正能夠體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)本質(zhì)的，是那些經(jīng)過精心策劃和深入淺出的培訓(xùn)課程，如信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列。
雖然面對眾多選擇有些迷茫，但我們不能忽視的是，許多現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程內(nèi)容往往浮于表面，缺乏實質(zhì)性價值。有的過于理論化，有的則流于形式。要找到一個付出與回報成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不容易。這其實不是關(guān)于如何選擇的問題，而是關(guān)于如何找到*途徑來提升個人管理能力的問題。
對于那些正在尋找提升員工整體能力的企業(yè)和個體經(jīng)理人來說，12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇。這一系列課程幾乎涵蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域，許多人認(rèn)為它類似于濃縮的MBA或EMBA課程，這并非無的放矢。
從我個人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷來看，我先是閱讀了《管理者必讀12篇》，這本書給我?guī)砹松羁痰恼鸷澈蛦⒌?。在閱讀過程中，我感受到了前所未有的頓悟。這種感覺在我多年的學(xué)習(xí)生涯中都是少有的。我相信，在我還未踏入社會時，也未曾有過如此深刻的體會。
除了《管理者必讀12篇》，當(dāng)我讀完12Reads系列的所有書籍后，我仿佛上了一堂完整的企業(yè)管理課程。這些書籍不僅包含了管理者必備的硬技能，如基本技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等，還涵蓋了軟技能，如情商、溝通和說服能力、決策與思維方式等?？梢哉f，這是一次對自我的重新認(rèn)知和知識的重塑。
在接觸任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我們總是充滿期待。但當(dāng)我們真正坐在大師的課堂上或參加企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程時，有時會感到后悔。我們不禁會想：我為何要花大價錢來聽這樣沒有營養(yǎng)的課程？世界上沒有后悔藥，我們只能硬著頭皮聽完。更糟糕的是，有的集訓(xùn)課程甚至要占用我們好幾天的時間。最終的結(jié)果往往是時間浪費了，卻一無所獲。
這種情況反復(fù)出現(xiàn)，我認(rèn)為是因為大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利。很多組織方*的目的就是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的*化，很少或根本不會在課程內(nèi)容的質(zhì)量上花費太多時間。我并不是要一棍子打死所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，我相信市面上確實有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在此之前，當(dāng)再次聽到關(guān)于管理培訓(xùn)課程的提議時，我的建議仍然是：去讀讀12Reads系列的書籍吧！
結(jié)語：在這個信息繁雜的時代，找到真正適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容并不容易。但通過深入了解和比較，我們?nèi)匀豢梢哉业侥切┚哂袑嵸|(zhì)性價值的培訓(xùn)課程和書籍。對于那些渴望提升自身能力的企業(yè)和個人管理者來說，12Reads系列無疑是一個值得推薦的選擇。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/221165.html