一、云學堂
云學堂（全稱：江蘇云學堂網絡科技有限公司）是一家頗具創(chuàng)新科技特色的企業(yè)，提供包括SaaS軟件服務、內容解決方案服務、數字化企業(yè)學習咨詢及運營服務等一站式解決方案，已然是行業(yè)內極具影響力的創(chuàng)新型平臺公司。
二、平安知鳥
平安知鳥沉淀了平安集團多年的大規(guī)模員工培訓經驗，為各類企業(yè)提供“平臺+內容+運營”的一體化智能培訓解決方案。
三、魔學院
魔學院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓云平臺，它還是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴，致力于為企業(yè)提供全方位的培訓服務。
四、時代光華品牌
時代光華自2000年創(chuàng)立以來，歷經學習資源供應商到企業(yè)網絡學習方案服務商的轉變，目前正朝著數字化學習方案服務商的方向邁進。
五、知學云
知學云科技有限公司是國內領先的為政企客戶提供數字化學習整體解決方案的服務商。
六、酷學院
酷學院致力于利用科技推動組織能力的提升，是一家專業(yè)為企業(yè)提供培訓與人才發(fā)展平臺的公司。它成立于2017年，與阿里釘釘有戰(zhàn)略合作。
七、騰訊樂享
騰訊樂享是一款企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，功能涵蓋文檔、課堂、直播、考試等，為企業(yè)打造完整的培訓學習閉環(huán)。
八、EduSoho
EduSoho是一家數字化轉型服務商，專注于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案，覆蓋互聯(lián)網學習、企業(yè)培訓及課堂互動三大場景。
九、前程無憂培訓機構
前程無憂是一家專業(yè)機構，提供企業(yè)內訓、公開課程、體驗培訓、人才測評及在線培訓業(yè)務，其課程覆蓋企業(yè)管理的各個方面。
十、量見·云課堂
量見·云課堂是一個知名企業(yè)培訓品牌，提供人才移動學習培訓管理SaaS云平臺。其基于內容大數據和專家智庫建立標準體系，提供定制工具及個性化運營服務。
除此之外，在企業(yè)管理培訓領域還有一些備受認可的機構，如AMA、*智睿咨詢等。這些機構在全球范圍內提供領導力培訓、咨詢及人力資源開發(fā)服務。他們以深厚的行業(yè)經驗和專業(yè)知識為企業(yè)提供實效的解決方案。以下是這些機構的簡要介紹：
一、AMA（美國管理協(xié)會）
AMA始于1937年美國，是全球性的管理培訓與咨詢機構。他們通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓課程，建立了完善的課程體系。
二、*智睿咨詢
*智睿咨詢創(chuàng)辦于1970年，致力于為全球企業(yè)提供領導力戰(zhàn)略、領導者遴選及繼任管理等咨詢服務。他們推出數字時代領導力及企業(yè)數字化轉型解決方案，受到客戶的廣泛認可。
三、凱洛格KeyLogic
凱洛格KeyLogic專注于咨詢培訓領域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學咨詢等多個領域具有優(yōu)勢。他們的專業(yè)知識和經驗為企業(yè)提供有力的支持。
四、*企顧司
*企顧司始創(chuàng)于1926年法國，是企業(yè)管理培訓與咨詢顧問的佼佼者。他們在公開課、內訓、在線學習等多個方面提供全面的服務。
五、HPO耶比歐
HPO耶比歐是一家全球知名的企業(yè)咨詢管理服務提供商，他們在企業(yè)培訓與咨詢、內訓外訓、專業(yè)評量診斷等領域具有深厚的實力和經驗。
六、創(chuàng)業(yè)黑馬
創(chuàng)業(yè)黑馬是國內知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務平臺。他們以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導培訓等多種形態(tài)服務于企業(yè)，助力多家企業(yè)成長。
七、*訓練
*訓練是一家全球知名的企管訓練品牌，他們以超過30多種語言提供培訓服務，涵蓋管理領導、溝通與團隊合作等多個方面的專業(yè)課程。
八、行動教育
行動教育是一家實效管理教育的知名品牌，他們致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力，以實效落地顯著而著稱。他們的服務包括實效管理培訓、咨詢輔導及學習工具等全生命周期服務。
以上這些機構都是國內外的資深品牌，在企業(yè)管理培訓領域有著豐富的經驗和深厚的專業(yè)素養(yǎng)。選擇合適的培訓機構對于企業(yè)的成長和發(fā)展至關重要?；ヂ?lián)網時代企業(yè)管理新模式課程大綱
第一篇：新商業(yè)文明時代的管理挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
一、新商業(yè)文明下管理的新要求和挑戰(zhàn)
1. 企業(yè)發(fā)展中的系統(tǒng)觀，陰陽結合促進健康
2. 管理作為一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身
3. 新商業(yè)文明時代全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯（包括人文、能源、人才等）
二、思維重塑與擁抱互聯(lián)網+
1. 移動互聯(lián)時代的管理思維顛覆
2. 現(xiàn)代企業(yè)經營的三大考驗及應對路徑
三、規(guī)模管理與價值分析
1. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑：先做穩(wěn)再做大，每一步求勢求精
2. 回歸管理本質：以人為本，提高效率，尊重人性洞察
第二篇：優(yōu)秀管理者的角色認知和素養(yǎng)提升
一、管理者的角色定位與誤區(qū)解析
1. 老板的多元角色與管理者的誤區(qū)探討
2. “三承三啟”：承上啟下等角色定位詳解
二、對待企業(yè)成長問題的策略與方法
1. 問題解決與管理者的職責緊密相關
2. 正確對待與處理問題的態(tài)度與技巧
3. 管理人員的十大天條及五大重要角色認知深化
三、管理者素質進階與必備技能探討
1. 成功始于修行：IQ+EO+AQ的綜合提升路徑
2. 新經理人必備職業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)技能詳解（如高效執(zhí)行力等）
四、細節(jié)決定成敗：從生活到企業(yè)的深化應用 三、構建企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與細節(jié)管理素養(yǎng)強化一、管理者如何打造高效執(zhí)行團隊？一、高效執(zhí)行的六大核心關鍵一探究竟二、打造員工理念與行為的組織忠誠之重要性和實踐三、全員開展“OEC”運動的具體操作與實施四、時間管理的重要性與策略探討五、積極的人際溝通如何提升執(zhí)行效率六、非物質激勵與高效經理人的五大關鍵二、激勵與壓力管理：恰當的激勵策略對員工的影響一、非物質激勵的核心要素與實施方式二、壓力管理的有效手段與員工訓練的重要性三、激勵與壓力管理的平衡之道四、員工訓練與成長的必要性第三篇：知行合一，邁向卓越一、從理念到行動：管理者如何踐行卓越管理？一、卓越管理的核心要素與實踐路徑二、打造卓越團隊的策略與方法三、經理人的卓越領導力培養(yǎng)二、高效執(zhí)行的關鍵策略一探究竟一、管理者高效執(zhí)行的六大核心關鍵回顧二、執(zhí)行過程中的問題分析與解決策略三、高效會議管理的技巧與實踐第四篇：新時代的企業(yè)管理創(chuàng)新一、互聯(lián)網時代的企業(yè)管理變革一探究竟一、互聯(lián)網+時代的企業(yè)管理新模式探討二、管理創(chuàng)新的策略與方法三、企業(yè)管理智慧之策略化推進二、人才管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展一探究竟一、人才短缺與人才斷層的問題分析二、人才管理的數字化規(guī)律探究三、構建企業(yè)人才大廈的策略與建議四、人才梯隊建設的原則與操作實踐互聯(lián)網時代企業(yè)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了應對這些挑戰(zhàn)并抓住機遇，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新管理模式，提升管理者的素質，強化團隊建設，注重細節(jié)管理，以實現(xiàn)高效執(zhí)行和可持續(xù)發(fā)展。
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