當前市場上，企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內訓種類繁多，對于尋求能力提升的企業(yè)管理者和渴望進步的企業(yè)來說，如何選擇成為了一大難題。
在眾多課程中，我個人強烈推薦信匯中正領導力的12Reads系列。許多市面上的管理培訓課程往往華而不實，缺乏真正的價值。有些過于理論化，有些則流于形式，真正能帶來實際回報的企業(yè)內訓課程并不多見。
在我看來，這不僅僅是一個選擇的問題，更是關于如何找到實現(xiàn)個人管理能力提升的*途徑的問題。如果你是一位正在尋找提升途徑的經理人，或者是一家希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇。
該系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個領域，被許多人視為濃縮版的MBA或EMBA課程，確實有其獨到之處。在我個人的經歷中，讀完《管理者必讀12篇》后，再讀12Reads全系列，讓我真正感受到了其深度和廣度。
除了《管理者必讀12篇》，12Reads系列的書籍還涵蓋了管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，以及情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。讀完這些書籍，仿佛上了一堂完整的企業(yè)管理課，讓我對自己的認知和知識進行了全面的重塑。
許多管理培訓課程之所以讓人失望，是因為它們太過功利，往往只追求經濟效益的*化，而忽視了課程本身的質量。并非所有的管理培訓及企業(yè)內訓課程都如此，市面上也有一些優(yōu)秀的課程值得我們發(fā)現(xiàn)。但在尋找過程中，我會強烈推薦嘗試12Reads系列。
關于企業(yè)管理培訓的內容，主要包括意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業(yè)培訓等。其中，意志培訓主要通過軍訓進行，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風和團隊協(xié)作意識。認知培訓則包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度等內容，幫助新員工全面認識企業(yè)。技能培訓和職業(yè)培訓則針對具體的工作崗位進行專業(yè)訓練，以確保員工能夠勝任工作并具備職業(yè)化素養(yǎng)。
企業(yè)管理培訓的特點包括實效性、針對性和專業(yè)性。優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程應能提供有針對性的培訓內容，讓各企業(yè)的員工能夠針對面臨的具體問題進行分析和解決方案的探討。課程應具備專業(yè)性和實效性，為員工提供與行業(yè)息息相關的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)管理培訓班或機構通常分為初、中、高三個等級。不同等級的課程內容和重點也不盡相同。對于初級課程，可能包括員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設等；而對于中高層干部領導力提升課程，則更注重領導學基礎培訓、領導藝術等方面的內容。
《企業(yè)制度化管理深度探討》與《企業(yè)運營流程中的價值鏈管理》
《企業(yè)文化建設及其影響力》與《企業(yè)成本效益優(yōu)化策略》
《員工心理狀態(tài)解析與情緒管理》與《企業(yè)在變革中的管理機制創(chuàng)新路徑》
《市場競爭態(tài)勢下的企業(yè)管理革新》與《資本運營整合及兼并收購策略》
《組織行為學基礎培訓和實戰(zhàn)應用》與《企業(yè)成長戰(zhàn)略中的管理策略》
《職業(yè)經理人的核心素質與能力要求》與《公司組織與結構的優(yōu)化研究》
《企業(yè)危機預警管理與應對導入》與《高效培訓體系構建指南》
《醫(yī)院企業(yè)化運營管理模式探討》與《員工成長路徑及培訓發(fā)展策略》
人力資源經理必修課程概覽：
《戰(zhàn)略化人力資源管理的實踐與探索》與《基于公司戰(zhàn)略的全面員工培訓規(guī)劃》
《人力資源長期戰(zhàn)略規(guī)劃及實施》與《薪酬體系設計及福利優(yōu)化管理》
《組織結構優(yōu)化與部門職能明晰》與《工作實績考核及績效管理實戰(zhàn)》
《工作細節(jié)分析與職務詳述手冊》與《員工激勵及精神管理新解》
《全方位人才素質評估與發(fā)展》與《電子化人力資源（E-HR）的應用與推廣》
《招聘智慧：面試技巧與策略》與《企業(yè)內部培訓師的培育指南》
《人力資源測評技術的深入剖析》與《新經濟時代的人力資源管理創(chuàng)新》
《績效管理體系構建及實操指南》與《IT從業(yè)人員素質提升規(guī)劃》
《職位研究及薪酬福利體系構建》與《IT企業(yè)人力資源管理的獨特視角》
《高效團隊建設及高績效實現(xiàn)路徑》與《職業(yè)生涯規(guī)劃及就業(yè)指導策略》
《員工績效考評估及反饋面談技巧》與《工作分析與企業(yè)目標設定的融合實踐》
《人才招聘的精準策略與甄別技巧》與《人力資源管理體系的全面構建》
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/220718.html