SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”，它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）系列培訓(xùn)教程的一個重要組成部分。這一培訓(xùn)項目由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，專門面向那些有志于開辦自己中小企業(yè)的朋友。下面是對SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的詳細(xì)介紹。
一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡介
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是SIYB體系中的一個重要模塊。SIYB體系是國際勞工組織和中國勞動與社會保障部共同倡導(dǎo)的為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)提供的全程扶持指導(dǎo)體系。該體系旨在通過創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)包含了全球70多個國家專家學(xué)者的智慧和實踐經(jīng)驗，是專門為潛在創(chuàng)業(yè)者量身定制的培訓(xùn)課程。近年來，SYB被引入中國，幫助有志創(chuàng)業(yè)的人自己實施開辦企業(yè)的各個步驟。
二、培訓(xùn)目的
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)旨在幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)成功率，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，為社會服務(wù)。
三、SYB培訓(xùn)特色
1. 小班教學(xué)，國際標(biāo)準(zhǔn)U型教室，每期20人。
2. 采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法。
3. 完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程。
4. 學(xué)員在不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計劃書的同時演繹自己的創(chuàng)業(yè)計劃。
5. 培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員即可按自己的創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
6. SYB培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須獲得國際勞工組織和中國勞動與社會保障部的資格認(rèn)定。
四、培訓(xùn)資質(zhì)
西安生產(chǎn)力出進(jìn)中心企劃培訓(xùn)部是國家勞動和社會保障部門授權(quán)的專業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)機(jī)構(gòu)，面向社會開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)內(nèi)容與說明
1. 培訓(xùn)課程內(nèi)容：SYB培訓(xùn)分為創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)兩部分，共包括十步內(nèi)容，如建立企業(yè)構(gòu)思、評估市場、組織人員、選擇法律形態(tài)、法律環(huán)境與責(zé)任、預(yù)測啟動資金、制定利潤計劃等。
2. 培訓(xùn)期和結(jié)業(yè)證書：學(xué)員需參加為期60課時的集中培訓(xùn)，完成創(chuàng)業(yè)計劃書并評審合格，即可獲得由中國勞動和社會保障部與國際勞工組織統(tǒng)一頒發(fā)的《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（SYB）合格證書》。
3. 學(xué)員人數(shù)：每期培訓(xùn)班限招學(xué)員25人。
4. 培訓(xùn)場地：專用培訓(xùn)教室，按照國際SYB標(biāo)準(zhǔn)U型教室設(shè)計。
5. 培訓(xùn)師資：具備國際勞工局和中國勞動與社會保障部統(tǒng)一培訓(xùn)和認(rèn)定資質(zhì)的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師。
6. 培訓(xùn)后跟蹤服務(wù)：為SYB結(jié)業(yè)學(xué)員提供跟蹤服務(wù)。
六、費用與流程
SYB培訓(xùn)費用為1600元/人/期，高校畢業(yè)生可享受五折優(yōu)惠。流程包括創(chuàng)業(yè)學(xué)員報名、繳納培訓(xùn)費、完成培訓(xùn)課程、領(lǐng)取合格證書、跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
七、拓展話題
創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)，但通過SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)員能夠更清晰地認(rèn)識創(chuàng)業(yè)過程，減少彎路和損失，提高成功概率。例如，某位學(xué)員在洛陽高級技工學(xué)校參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的艱辛與機(jī)遇，并在此過程中獲得了寶貴的經(jīng)驗和指導(dǎo)，對其未來的創(chuàng)業(yè)之路大有裨益。老師不僅向我們傳授他們的成功經(jīng)驗，還對我們的創(chuàng)業(yè)項目提出寶貴的建議，并給予了許多實際解決問題的指導(dǎo)，讓我們從更多角度審視項目，看到問題的本質(zhì)，找到改善之處。通過這次培訓(xùn)，我們感覺整個人得到了提升，對目前的項目有了全新的認(rèn)識。
這次培訓(xùn)不僅僅是為了學(xué)習(xí)知識和技能，更是一個結(jié)交朋友的平臺。在這里，我們了解了更多的商業(yè)信息，聽取了更多人對項目的意見，結(jié)識了一些志同道合的伙伴。在培訓(xùn)即將結(jié)束時，我們還與成功的企業(yè)家交流了項目，得到了寶貴的建議。這次培訓(xùn)讓我們受益匪淺，我們相信，無論未來是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者，這次經(jīng)歷都將對我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
接下來要介紹的是幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：上海海納川培訓(xùn)中心、環(huán)球禮儀培訓(xùn)學(xué)校、上海易卓項管培訓(xùn)中心等。這些機(jī)構(gòu)各有特色，涵蓋了禮儀培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、口才特訓(xùn)營等領(lǐng)域。它們?yōu)槲覀兲峁┝素S富的知識和實踐機(jī)會，讓我們在創(chuàng)業(yè)路上更加得心應(yīng)手。
我們在選擇職業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時也需要謹(jǐn)慎。以聚成這家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例，外表看似光鮮，但實際上卻存在一些問題。我們在選擇職業(yè)道路時，需要深入了解公司的真實情況，避免被表面的宣傳所迷惑。
這次培訓(xùn)讓我們收獲頗豐，讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識。也讓我們明白在選擇職業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時需要保持警惕，理性思考。我們相信，這次經(jīng)歷將對我們未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響。一種結(jié)束，也是另外一種開始。我們要在創(chuàng)業(yè)路上堅持走下去，不斷前行。
終于熬到了次日九點半，培訓(xùn)終于拉開帷幕（大家都準(zhǔn)時九點抵達(dá)，第一天培訓(xùn)有八人，到了第二天早晨，僅剩下三人，很不幸，我也是其中之一）。這天的會議一直進(jìn)行到九點半，據(jù)說是為了備戰(zhàn)即將在26號開始的課程，可能又是一次銷售動員。音樂聲震耳欲聾，仿佛能掀起屋頂。
接著，我被一個稱為F總監(jiān)的人引領(lǐng)至培訓(xùn)室。原本計劃第二天講解聚成職業(yè)路線，但實際上并未如愿，只帶來了兩位自稱銷售總監(jiān)的人，其中一位姓X，年輕女性，大約三十歲左右。她一開場就用*公司的方式向大家打招呼，這讓我感到十分困惑，培訓(xùn)公司為何會有這樣的開場方式呢？
X總監(jiān)進(jìn)行了自我介紹，聲稱自己是國企出身，在聚成已有五六年時間，并提及自己想要購買房產(chǎn)，通過自己的努力。她的話語仿佛在向大家展示一個成功的范例，仿佛在告訴眾人：你們選擇這里，五年內(nèi)在天津買房不是夢，無論是市區(qū)還是塘沽。
隨后上臺的是一位叫H的總監(jiān)，他的表現(xiàn)讓我對他的專業(yè)能力產(chǎn)生了質(zhì)疑。他自稱不是名人，但希望通過與名人掛鉤來賺取財富。他的介紹充滿了強勢，吹噓自己手中有多少資源、客戶，以及做過多少內(nèi)部培訓(xùn)。然后讓我們猜測他的年齡，看上去就像一個剛出校門的年輕人。
H總監(jiān)將我和另一位靦腆的男生帶到辦公區(qū)，介紹職場。隨后開了個簡短的小會，給我們每人一份26號課程的邀請函。之后他聲稱去見客戶，留下他的助理與我們交流。大約半小時后，H返回，開始對我們兩個進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容毫無條理，讓我們背誦電話邀約的話術(shù)，并準(zhǔn)備工裝（公司雖要求統(tǒng)一著裝，但不提供，需自費購買）。他的口氣咄咄逼人，命令式的口吻讓我感到十分困惑。對于聚成自稱的領(lǐng)先地位和培訓(xùn)業(yè)的專業(yè)形象，這次的內(nèi)部培訓(xùn)讓我產(chǎn)生了嚴(yán)重的質(zhì)疑。
期間并未提及任何關(guān)于薪資待遇的信息，我開始懷疑是否陷入了*的陷阱。這個公司的種種行為——忽悠、強制命令——與我之前聽說過的*公司極為相似。當(dāng)時我對這個公司的真實面目感到十分困惑和懷疑。
H總監(jiān)在忙碌中再次強調(diào)時間緊迫，甚至提出帶我們出去玩耍的承諾來吸引我們留下工作機(jī)會是虛有的遠(yuǎn)景與短期激勵手段。他的言語中夾雜著對客戶的吹噓和對待遇的炫耀態(tài)度讓我對這個公司產(chǎn)生了更多的疑惑和不滿。我質(zhì)疑為什么一個部門的總監(jiān)會用這種方式對待新員工？為什么薪資待遇等關(guān)鍵信息卻從未提及？這些問題在我心中不斷放大。同時我也無法理解為什么公司對所謂的統(tǒng)一著裝如此強調(diào)卻又不愿意為員工提供基本的工裝？聚成的真實面貌究竟是怎樣的？是否他們真正重視員工的成長和發(fā)展？我對整個行業(yè)產(chǎn)生了失去興趣和信心的想法。對于企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢行業(yè)我有著自己的理解期望能夠遇到知識廣泛、待人寬和、思路敏捷的合作伙伴這次經(jīng)歷卻讓我對這個行業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面的印象甚至失去了信心我仍然抱著做實事的心態(tài)希望能夠做自己喜歡的事情卻在嘗試中發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)的部分陰暗面也許每個人所在的圈子不同見識不同造就了視野差異這次的經(jīng)歷或許是個個案但至少它讓我對這個行業(yè)產(chǎn)生了疑慮和思考未來我將更加謹(jǐn)慎地面對這個行業(yè)保持開放的心態(tài)繼續(xù)探索和學(xué)習(xí)新的知識和經(jīng)驗避免被表面的光鮮所迷惑相信真正有價值的事業(yè)值得我們?nèi)猿趾团ψ非笙Ｍ@次的經(jīng)歷能夠讓我更加成熟和明智地面對未來的挑戰(zhàn)同時也期待能夠找到真正志同道合的伙伴共同追求理想的事業(yè)！
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