公司環(huán)境尚佳，人員集中，交流便利。公司租賃的是新加坡國立大學蘇州研究院的場地，因此借其名聲行事。公司內部存在較為嚴重的辦公室政治，主要問題在于領導層。盡管公司宣稱有其獨特的企業(yè)文化，但實際上這些文化主要由管委會人員提出卻難以履行。近年來，公司離職率不斷攀升，留不住有能力的人才，而能力較弱的人卻常常得到破格升職。甚至有些員工在績效考評上遭受不公平待遇，直接從普通員工被領導更改為副主任。公司組織的投票機制也存在形式化問題。對于離職員工，公司并不予以挽留，顯示出不珍惜人才的態(tài)勢。公司的領導在不同場合表現(xiàn)出前后不一的態(tài)度，即使是簡單的事情也喜歡復雜化，導致人才流失。建議管理層真正落實公司的價值觀和企業(yè)文化。
公司分為12個處級正科級建制的部門：
一、辦公室：負責政務協(xié)調、對外聯(lián)系和接待工作，以及會議組織與協(xié)調等。
二、組織人事處（*工作處）：負責機構和人員調整、勞動工資、干部考察等，并管理離（退）休*工作。
三、計劃財務處：編制全局工作計劃，審核基層單位財務，考核業(yè)務指標等。
四、信息（法制）處：在市信息辦的指導下，綜合協(xié)調信息化建設工作，并負責網站的管理與維護等。
五、物業(yè)管理處：負責全市物業(yè)管理工作，組織實施招投標，審查企業(yè)資質，實施年檢年報等。
六、公房管理處：負責公有房屋的行政管理，組織租賃、修繕等工作，并對修繕施工企業(yè)進行資質管理。
七、住宅產業(yè)處：制定房產市場建設規(guī)劃，監(jiān)督檢查房產交易管理工作等。
八、技術處（總師辦）：負責住宅科學技術，制定建設標準、規(guī)范，推廣新技術等。
九、住房制度改革辦公室：負責市區(qū)房改方案及政策的擬定和實施，審批公有住房出售等。
十、房政和落實私房政策處：負責房屋產權產籍管理和落實私房政策工作等。
十一、紀檢組、監(jiān)察室：宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家有關廉政建設的方針政策法規(guī)，開展廉政教育，檢查駐在單位執(zhí)行黨的路線方針政策的情況等。
十二、機關黨委：宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，負責黨員的管理和思想政治工作等。
負責人：錢毓靜 聯(lián)系電話：65226124
所屬機構設有五個直接下屬單位：
1. 蘇州市房產交易登記與管理中心
2. 蘇州市房地產市場運營處（聯(lián)合蘇州市房地產市場管理委員會辦公室）
3. 蘇州市房屋安全鑒定與監(jiān)管處
4. 蘇州市白蟻防治與防治中心
5. 蘇州市房產管理局直接房屋管理處
關于詫楷酒店管理學院的教學與實習情況。
國際酒店管理專業(yè)的前兩年主要在校內進行理論知識學習，第三年則會被學院安排至蘇州的國際品牌五星級酒店進行實際工作經驗的積累。目前，與詫楷緊密合作的實習單位包括：蘇州洲際酒店、蘇州工業(yè)園區(qū)香格里拉酒店、蘇州凱悅酒店等。還有陽澄湖費爾蒙酒店和太湖萬豪萬麗酒店等。
在實習期間，指導老師們每三個月都會對實習酒店進行一次回訪，以確保學生的實習效果；學生們每四個月也需要回校進行一次學習交流。
執(zhí)行官專業(yè)的學習則更為全面，前兩年半主要在校內學習，最后半年則安排學生進入各類企業(yè)進行實習。實習崗位豐富多樣，包括國際品牌五星級酒店的所有開放崗位、會展管理項目助理以及企業(yè)助理等。
關于畢業(yè)后薪資情況：
1. 國際酒店管理專業(yè)的學生在實習期間的綜合薪資平均每月超過2000元。大部分學生在實習結束后會選擇留在實習酒店，其中80%的畢業(yè)生可以晉升為領班，第一年的綜合薪資可達到5萬元。酒店為所有實習及正式員工提供食宿。
2. 國際酒店專業(yè)的管培生的培養(yǎng)周期為兩年，包括一年的實習和一年的工作。這兩年的綜合薪資為每年5萬元。培養(yǎng)周期結束后，表現(xiàn)優(yōu)秀的學生將有機會升職為部門主管，薪資更為優(yōu)厚。同樣，酒店為這些員工提供食宿。
3. 執(zhí)行官專業(yè)的學生實習期間的綜合薪資為每月5000元。
以上內容僅供參考，具體請詳詢詫楷執(zhí)行學院的招生問答。
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