隨著企業(yè)運營的深入，財務(wù)管理的模式與方式也在不斷演變。企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新并非只是簡單的改變，而是在經(jīng)歷了量的積累后，由于各種因素的影響，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這一交替演進(jìn)的過程，既是企業(yè)財務(wù)管理的繼承，也是其創(chuàng)新的過程。那么，企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方式都有哪些呢？
一、轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念
知識經(jīng)濟(jì)的崛起，讓企業(yè)財富創(chuàng)造的主要因素從物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向了知識資本。企業(yè)的理財觀念也需要隨之轉(zhuǎn)變。
1. 認(rèn)識知識資本：要深入了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式。
2. 承認(rèn)知識資本價值：認(rèn)可知識資本是企業(yè)總資本的重要組成部分，它與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。
3. 利用知識資本：企業(yè)不僅要為知識的創(chuàng)造及其商品化提供必要的經(jīng)營資產(chǎn)，以發(fā)展知識資本，還要充分利用知識資本為企業(yè)提供持續(xù)的利潤增長。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升財務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力
對包括知識資本在內(nèi)的企業(yè)總資本進(jìn)行市場化運作管理，具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性。這就要求財務(wù)人員：
1. 具備寬廣的經(jīng)濟(jì)和財會理論基礎(chǔ)，同時又有良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)。
2. 能夠不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財環(huán)境，對企業(yè)的運行狀況和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評估和風(fēng)險分析。
3. 根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點，運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投融資風(fēng)險。
三、積極開展對知識資本的理論研究和個案研究
我國企業(yè)知識資本的比重將會逐漸上升。企業(yè)必須開展知識資本的理論研究和個案分析，包括研究其構(gòu)成要素和市場化形式、計量方法、價值確定、證券化形式和估價方法等。
四、重視知識產(chǎn)權(quán)法在企業(yè)理財中的應(yīng)用
隨著知識資本在企業(yè)資本形態(tài)中占主導(dǎo)地位，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)成為知識資本保值增值的基本前提。企業(yè)在運營管理知識資本及其與有形資本的組合時，必須結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)法進(jìn)行操作。
五、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性
1. 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求：社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們物質(zhì)生活水平的提高，要求企業(yè)財務(wù)管理必須跟上時代步伐，不斷創(chuàng)新。
2. 科技與管理革命的推動：未來的企業(yè)競爭既是科技的競爭，也是管理的競爭。企業(yè)財務(wù)管理必須有效配合科技革命和管理革命，才能適應(yīng)新的潮流。
3. 適應(yīng)環(huán)境變化：面對越來越多的不確定因素和復(fù)雜的企業(yè)形式，企業(yè)財務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新，以引導(dǎo)企業(yè)走向成功之路。
隨著社會經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新變得至關(guān)重要。時代的變遷使得人們的眼界日益開闊，精神需求也在不斷增強(qiáng)，因此企業(yè)財務(wù)管理必須緊跟時代步伐，摒棄老舊模式，擁抱創(chuàng)新。過去主要依靠人工計算處理財務(wù)，如今微型計算機(jī)在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。如何有效利用計算機(jī)輔助工具進(jìn)行財務(wù)管理，也是企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。不再單純依賴國家財務(wù)制度的執(zhí)行，而是需要創(chuàng)造性地去制定適合企業(yè)的財務(wù)管理制度，激發(fā)群眾的積極性，實現(xiàn)民主理財和科學(xué)理財，這也需要財務(wù)管理的創(chuàng)新。
科技革命和管理革命是推動企業(yè)發(fā)展的雙引擎，也要求企業(yè)財務(wù)管理不斷創(chuàng)新。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝不斷涌現(xiàn)，管理模式也在不斷創(chuàng)新。如果企業(yè)財務(wù)管理不能有效配合這些變革，將成為企業(yè)發(fā)展的障礙。財務(wù)管理要密切關(guān)注科技和管理的發(fā)展趨勢，適應(yīng)新的潮流，創(chuàng)造出全新的企業(yè)財務(wù)管理模式，才能真正引導(dǎo)企業(yè)走向成功。
面對復(fù)雜多變的環(huán)境和各種不確定性因素，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是適應(yīng)變化的關(guān)鍵。許多傳統(tǒng)財務(wù)管理方式和方法在新的環(huán)境下可能會失效或不再適用。這就要求企業(yè)具備創(chuàng)新能力，敢于嘗試新的財務(wù)管理方式和方法。只有這樣，才能適應(yīng)市場的快速變化和挑戰(zhàn)。
關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)注點，貨幣風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、再投資、信用風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等是企業(yè)必須高度重視的問題。其中，流動性風(fēng)險尤為關(guān)鍵。企業(yè)可能會虧損，但如果擁有足夠的現(xiàn)金流，仍有可能存活并發(fā)展。反之，即使企業(yè)盈利良好，如果現(xiàn)金流不足，也可能陷入財務(wù)危機(jī)。企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)金流給予高度關(guān)注，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款、存貨等方面的管理。
關(guān)于財務(wù)會計在企業(yè)管理中的作用，可以說財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要基石。它提供決策有用的信息，積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，財務(wù)會計在各項管理活動中扮演著信息支持系統(tǒng)的角色。管理者依據(jù)財務(wù)會計提供的信息做出決策，凸顯了財務(wù)會計的重要性。
在財務(wù)管理中，存在一些普遍誤區(qū)。一種認(rèn)為財務(wù)管理只是管錢，另一種則認(rèn)為財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事。這兩種看法都存在誤解。在實際管理中，除了資金管控，內(nèi)部核算也非常重要。只有加強(qiáng)內(nèi)部核算，才能真正實現(xiàn)節(jié)支降耗。財務(wù)部門應(yīng)與其他管理部門緊密配合，形成一體化的財務(wù)管理體系。
對于非財務(wù)高級管理人員來說，掌握現(xiàn)代財務(wù)管理技能是必要的。他們需要了解財務(wù)的重要性、主要工作范疇和財務(wù)報告等基本知識，并通過這些財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平。用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制、增進(jìn)公司價值、理解公司運營的基本觀念也是企業(yè)適應(yīng)日益激烈競爭的必然要求。非財務(wù)人員需要掌握財務(wù)管理技能，包括認(rèn)識財務(wù)的重要性、了解財務(wù)的主要工作范疇、學(xué)會通過財務(wù)報告了解企業(yè)可能存在的風(fēng)險點等。
對于企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的培訓(xùn)和提升也是非常重要的。他們需要具備高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化素養(yǎng)和技能。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋意識、觀念、理解重要性、認(rèn)識財務(wù)、了解財務(wù)、運用財務(wù)報告、財務(wù)規(guī)劃（預(yù)算）及內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。在選擇培訓(xùn)人員時也要注意側(cè)重點，以達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。
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