徘徊在心頭許久的疑問，最終還是決定與大家分享一次我的求職經歷，希望對所有求職者有所參考。
我曾步履于一家在業(yè)內小有名氣的企業(yè)管理培訓機構——聚成。初看之下，這家公司光鮮亮麗，活力四溢，名師的宣傳更是讓人心生向往。但事實真是如此嗎？請聽我慢慢道來。
經歷十二年的職場風風雨雨后，我深知自己想要什么。一次偶然的機會，我看到了聚成在招聘，抱著試試看的心態(tài)我打了電話。令我驚訝的是，我甚至沒問任何問題，就被告知周一九點去面試。當我走進聚成的大門，那種氛圍讓我有些摸不著頭腦——員工在開早會，音樂、呼喊、熙熙攘攘的聲音此起彼伏。
面試的過程更是讓我感到困惑。整個上午都在所謂的企業(yè)文化講解和互動中度過，內容多是宣傳企業(yè)的好、有前景，而沒有什么實質性的內容。面試過程中不問經歷、不問學歷，不講薪資待遇，讓我感到一頭霧水。
就這樣，一上午的時間過去了，我仍在堅持，因為我熱愛培訓行業(yè)。接下來的面試培訓更是讓我感到不可思議。內容大多無關緊要，如九型人格、聚成的年會視頻、老總的訪談等，似乎都在給自己做廣告。我甚至懷疑自己是否被當作了公司的廣告工具。
終于結束了第一天的面試，通知第二天還要繼續(xù)。而職位竟然只是一個學習顧問，說白了就是拉單的業(yè)務員、賣課的銷售。這讓我感到非常困惑，不禁畫下了一個大大的問號。
第二天早上，我再次來到公司，這次只有三個人堅持了下來。一位名為F總監(jiān)的人帶我們到了培訓室。原本定好的職業(yè)路線講解并沒有進行，而是帶來了兩位銷售總監(jiān)。其中一位女性的打招呼方式讓我感到十分驚訝，像是*公司的模式。之后的培訓更是讓我感到無語，內容膚淺且沒有條理。讓我更加不解的是，公司對新員工的培訓如此隨意，內訓師的素質如此之差，這真的是一個自稱培訓業(yè)老大的公司嗎？
在這個公司里，我?guī)缀鯖]有聽到與工作相關的任何信息，如工作經驗、工作待遇等一概不知。這讓我對這個公司、這個行業(yè)都充滿了疑問。為什么一個要求統(tǒng)一著裝的公司卻不提供工服？為什么新員工都要做銷售電話銷售卻自己不提供電話？
離開聚成后，我坐在車里想了很久。十六年來第一次被一個毛孩子奚落，真的傷了心。我對整個行業(yè)失去了興趣和信心。我理解的企業(yè)管理培訓、咨詢應該是以寬泛、厚實的知識作為基礎，而不是如此膚淺和功利。
這次的經歷讓我重新審視了這個行業(yè)，也讓我對求職有了更深入的認識。希望我的經歷能給所有的求職者帶來一些啟示和參考。在求職的過程中不僅要注重公司的規(guī)模和宣傳更要注重公司的文化和價值觀是否與自己相符這樣才能真正找到適合自己的工作和企業(yè)。關于企業(yè)培訓與成長的故事
深知企業(yè)的發(fā)展，并不單是資本和人才的聚集，更是文化與精神的沉淀。這段時間里，我有幸見證并參與了一些公司內部的培訓活動，它們給我?guī)砹嗽S多思考與啟發(fā)。
我接觸到的成功人士眾多，但真正令我深思的，并非那些顯赫的成就和開賓利的人。我觀察到，無論是何等地位，背后都隱藏著一份對企業(yè)的堅守和對責任的執(zhí)著。不是所有開著夏利的人都能登月，但每個人都在自己的崗位上，盡職盡責，追求卓越。
我所看到的聚成鑫海企業(yè)管理咨詢顧問有限公司，如同一顆璀璨的明珠，在石家莊市長安區(qū)的商業(yè)海洋中獨樹一幟。這家公司于2007年9月6日成立，地址位于石家莊市裕華區(qū)槐安東路的一座商務廣場內。從它的統(tǒng)一社會信用代碼和注冊信息可以看出其正規(guī)與實力。而企業(yè)法人張少鋒領導下的團隊，正以一種積極向上的姿態(tài)，努力經營著這家企業(yè)。
河北省內，類似的公司眾多，但聚成鑫海卻有著自己獨特的文化和管理模式。其經營范圍涵蓋了經濟貿易信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)策劃設計等多個方面。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，公司不僅需要法律和行政的規(guī)范，更需要一種內在的驅動力和企業(yè)文化。
通過百度的企業(yè)信用查詢功能，我們可以了解到更多關于這家公司的信息和資訊。我也發(fā)現(xiàn)公司非常重視員工的培訓和成長。企業(yè)文化培訓不僅僅是一種形式，更是一種精神的傳承和價值觀的塑造。
在企業(yè)文化培訓中，我學到了很多。其中，“目標”是至關重要的一課。一個企業(yè)要有大的目標，有詳細的規(guī)劃，而作為員工，也要有自己的目標和計劃。只有這樣，我們才能不斷學習和成長，成為企業(yè)需要的人才，跟上企業(yè)大的發(fā)展步伐。
“先做人后做事”是我在培訓中深受觸動的一句話。它告訴我們，一個人的品德和道德遠比技能重要。只有樹立了正確的指導思想，才能把事情做好。我們也應該勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要。
在培訓中，我還學到了時間管理的重要性。時間對于每個人都是公平的，只有24個小時。做好時間的管理尤為重要。我們要分清重要和緊急的事情，分清主次，使每天的工作安排有序。這樣不僅可以提高工作效率，還能讓我們更好地實現(xiàn)自己的目標。
除此之外，培訓還讓我認識到自己的不足之處。例如，我學會了在面對困難和挑戰(zhàn)時，要勇于說“我能夠”、“我一定”，而不是“我無法”、“我不要”。這種積極的自我激勵，是成功的重要因素之一。
這次的企業(yè)文化培訓讓我受益匪淺。不僅讓我更深入地了解了公司的企業(yè)文化和價值觀，也讓我認識到了自己的不足和需要改進的地方。我相信只要我們每個人都盡職盡責、努力進取，聚成鑫海企業(yè)管理咨詢顧問有限公司一定能夠在未來的日子里走得更遠、更好！
我期望公司能繼續(xù)為我們提供更多個人素質修煉方面的培訓和學習的機會。對于我來說，作為一名設計方面的工作者，我也希望能有一些能提高專業(yè)素質方面的學習機會。我相信這些培訓和學習機會將幫助我們更好地成長和發(fā)展！
第一篇：
讀完這兩堂課，《團隊執(zhí)行力》與《靠結果生存》，我深有體會。雖然兩課的主題看似不同，實則都在探討“結果導向”的核心思想。只有團隊的執(zhí)行力得到提升，才能創(chuàng)造出令人滿意的結果。而只有依靠這些滿意的結果，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立足。這兩堂課也讓我認識到，員工在工作時往往更注重完成過程而非結果。在日常管理中，我過于關注員工完成任務的過程，而忽視了對結果的考核。這可能導致一些態(tài)度認真但能力有限的員工得到錯誤的激勵，認為只要態(tài)度好就可以忽略錯誤。這樣的做法無疑降低了員工的責任感。通過學習，我意識到要想讓員工創(chuàng)造出滿意的結果，關鍵在于平時對工作的檢查和管理。這次學習讓我意識到管理的重要一環(huán)就是確保結果導向。之前不知道如何幫助員工實現(xiàn)理想結果的我，現(xiàn)在明白了真正的學習就是不斷嘗試和積累經驗的過程。只有通過日常的檢查和管理，才能真正確保員工的執(zhí)行力并創(chuàng)造出滿意的結果。
第二篇：
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/217112.html